“全国企业文化年会（2013）”于6月22日-23日在北京召开。上图为亿达集团有限公司行政副总裁暴洪奎。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “全国企业文化年会(2013)”于6月22日-23日在北京召开。上图为亿达集团有限公司行政副总裁暴洪奎。

　　以下为演讲实录：

　　暴洪奎：大家好，我来自大连亿达集团。我们这个企业，主要产业是做房地产，而且我们主要做产业园的综合开发，包括大连软件园等等，是个综合的地产开发企业集团。刚才主持人讲到危机，我觉得作为一个企业也好，一个人也好，一生当中从生到死肯定会遇到很多危机。上午张瑞敏讲的时候，他说过一句话，他说海尔的企业文化有一点，他不期望每天都有惊心动魄的事情发生，他每天都像如履薄冰一样。我们认为我们的企业每一天所做的工作都是在推迟企业的危机，因为一个企业有生就有死，我们做的工作就是把这个死无限向后推迟。

　　说道这个危机，我觉得可能作为一个企业会面临很多管理经营的问题，企业现金流的问题，企业的领导人、老板有什么变故，这可能也是突发性的危机，但是今天我们所面临的很多危机最后都会衍生到品牌的危机，我觉得这是这样一个时代危机的特有的形式。大家知道我们现在是一个互联网时代，通讯技术高度发达的时代。过去我们常讲，胜者为王，败着为寇，今天很多事情不一样了，要先问是非再问成败。其实我们做的很多事情，往往过去市场也好、消费者也好，往往看到的是结果，真正这个企业怎么做往往是他们看不到的，过去企业很像堡垒，里面是什么样，外界是不知道的，市场是不知道的，现在不一样了，互联网和通讯信息技术的高度发达，包括人都一样，将来每个人都会在社会上、在网络上留下你的足迹，所以我觉得最大的危机就是我们价值观的危机。你可能这个产品做得挺好，但是你价值观有问题，它可能是一时的，你的一次漫不经心、你的一次不心不在焉，都有可能给你企业造成很大的危机，因为你的价值观出问题了。我想表达的在这样一个时代，价值观的危机是最大的危机。

　　我给大家推荐一本书，叫未来管理者，现在真正的危机就是价值观的危机，就是你为人处事做事方式的危机，这一点决定企业的成败。

　　这是我的主要的观点。