小调查

柯达没落的主要原因是什么?
胶卷时代进入数字时代
一直在转型一直不成型
说不清
胶卷的时代会不会结束?
不会
不知道

视频报道

不支持flash

柯达及同路人

柯达公司
柯达公司

由发明家乔治-伊士曼始创于1880年。

乐凯集团
乐凯集团

乐凯胶卷收入仅占公司营业额的1%至2%。

富士胶片
富士胶片

医疗健康事业是富士公司新业务的重点。

媒体关注

柯达陨落启示:慢进也退
柯达陨落启示:慢进也退

柯达,曾经是行业的代名词,绝对的龙头霸主,短短几年间,却因为在创新的新浪潮中没有“赶上趟”,面临着可能被时代无情淘汰的厄运。[详细]

柯达:凝结着战后一代人记忆
柯达:凝结着战后一代人记忆

今天的年轻人而言,这种令人毫无想象根据的远古胶片到底是根本没几个人知道?在后现代社会怀念工业时代顶级化工文明产品,仅仅是感情上的难以割舍吗?[详细]

柯达困境警示中国企业转型
柯达困境警示中国企业转型

最近三年来,中国影碟机巨头新科、万利达、步步高、江奎、爱多等一大批企业,或转型或倒闭或破产。一大批深圳的山寨手机、MP3数码产品的企业被迫转型。[详细]

柯达迟暮启示:IT还将杀死谁
柯达迟暮启示:IT还将杀死谁

一个曾经无所不能的企业,也会因此而被定格。2012年,柯达迎来自己131岁生日的时候,也许将面临着真正的末日宣判。这似乎是一场迟早要来的葬礼。[详细]

百年老店缘何难逃衰败厄运
百年老店缘何难逃衰败厄运

事实上,柯达并非是制造业巨头陨落的先例。2009年4月,美国第三大汽车商克莱斯勒宣布进入破产保护,在智能手机时代,诺基亚逐渐失去往日风光。[详细]

柯达没落彰显市场力量
柯达没落彰显市场力量

颇有讽刺意味的是,柯达是最早发明数码相机的企业,早在1975年,世界第一架数码相机诞生在柯达。但柯达却始终没有成为引领数码技术的潮流。[详细]

柯达兵败源自无法延续转型
柯达兵败源自无法延续转型

从传统B2C胶片影印到B2B数码打印,柯达10余年的转型历程纠结艰辛,走到如今却接近“断粮”。这家史企业转型之路,究竟是如何成为一条失败之路的?[详细]

柯达缘何走向末路
柯达缘何走向末路

当摄影拍照技术从“胶卷时代”大踏步进入“数字时代”之际,柯达舍不得放弃传统胶片领域的帝王地位,面对新技术的出现和应用,反应迟钝。[详细]

柯达启示:百年老店更需创新
柯达启示:百年老店更需创新

在这个变化日新月异的时代,唯有“创新”是不变的真理。这种创新,不但基于技术和管理层面,更基于商业模式、乃至消费体验层面。[详细]

外媒视点

经济学人:柯达富士兴衰启示录
经济学人:柯达富士兴衰启示录

柯达和富士如今却命运迥异。这一方面源于柯达的骄傲自满,另一方面也的确是因为变革来得太猛。

纽约时报:破产有助柯达卸下重担
纽约时报:破产有助柯达卸下重担

请破产保护不仅可能有助于柯达出售专利,而且可以帮助其卸下数亿美元的养老金债务。

辉煌历史成柯达前进最大负担
辉煌历史成柯达前进最大负担

虽然柯达曾经有过辉煌的过去,但正因为过于迷恋过去,才导致柯达背上负担,走上了破产保护的道路。

柯达一年来股价走势

百年柯达荣光不再

股价30天低于1美元
股价30天低于1美元

如果要继续上市交易,必须在未来6个月中有一天股价收盘价高于1美元。

2011年股价跌去88%
2011年股价跌去88%

市值从1997年2月最高的310亿美元,降至目前的21亿美元,十余年间蒸发了99%。

昔日巨头或被摘牌
昔日巨头或被摘牌

公司已收到来自纽交所的警告,如果股价在未来6个月内无起色,柯达将面临被摘牌。

柯达百年大厦将倾溯源

【微评论】谁说创新只是小公司的事? 创新是个长期的事业,企业越大越要创新。真正的创新,不但基于技术和管理层面,更基于商业模式和消费体验。今天柯达倒下了,明天会是谁?让我们用创业的心态每天反思,今天你柯达了吗?>>更多

  • [高层高傲保守]靠卖专利为生将走到尽头
  • 在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。有分析认为,助柯达走向巅峰的胶卷业务也让柯达一度沉溺成功幻象,错失转型的最佳时机,以致于柯达如今已不得不通过抛售专利等方式卖血求生。
  • [胶卷时代结束]传统胶卷需求日益减少
  • 由于市场对传统胶卷的需求日益减少,以及数码相机的强大竞争力,柯达公司的收益一落千丈。柯达正在对包括破产保护文件在内的多种战略性选择进行权衡。
  • [数码时代来临]孤芳自赏一直在转型而一直未转型
  • 在“胶卷时代”柯达曾占据全球2/3的市场份额,然而自2000年进入“数码时代”以来,其霸主地位受到了严峻的挑战,这也迫使柯达做出了两次转型。虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片行业衰败,企业被迫转型,但是从市场情况来看,惟有柯达转型不力后面临着破产的窘境,这是因为柯达是在被动转型。
  • [转型沉痛缓慢]留恋于传统胶片市场拒绝激进变革
  • 正所谓“成也胶片败也胶片”,正是陶醉于胶片业务的巨大利润,在数码影像产品蜂拥而至后,柯达的转型就显得沉痛而缓慢。在富士胶片、柯尼卡美能达等竞争对手纷纷抛弃胶卷相机,迎接“数码消费”时代的到来时,柯达公司依然留恋于传统胶片市场,拒绝激进的变革。在错失转型的最佳时机后,致使柯达如今已不得不通过抛售专利等方式卖血求生。
  • [行业共同宿命]富士乐凯及时战略调整可为借鉴
  • 事实上,面临被迫转型是整个胶片行业的共同宿命,而其他企业的转型路或许可以为濒临破产边缘的柯达提供借鉴。富士、乐凯在发展过程中及时对业务和战略进行调整,虽然转型谈不上十分成功,但是仍保持了后续发展的势头,而柯达在“押宝”失败后,被市场牵着不得不转型,多年之后成果甚微。

柯达昔日辉煌堪比苹果


·胶卷时代占据全球2/3市场份额

在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。早在2003年,因为胶卷销售开始萎缩,柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元,跌幅达71%。

·1975年发明第一台数码相机

1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年,柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。
·1997年2月市值最高310亿美元

2004年至今,柯达仅有2007年一年实现全年盈利,公司市值也从1997年2月的310亿美元降至如今的1.75亿美元,十余年蒸发90%以上。
·感光界当之无愧的霸主

1964年,立即自动相机上市,当年销售750万架,创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年,柯达海外销售额达21.5亿美元,当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年,在品牌顾问公司排名的10大品牌中,柯达位居第4,是感光界当之无愧的霸主。
·巅峰时期全球员工达14.5万人

在巅峰时期,柯达的全球员工达到14.5万。它吸引了全球各地的工程师、博士和科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作,很多专业人士都以在该公司工作为荣。
·130年攒1万多项专利

历经百年的品牌价值之外,最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。去年8月,柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项,从而将这部分知识产权转化为现金。据悉,自2008年以来,柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。

柯达陨落启示

百年老店更需创新和重视消费体验
百年老店更需创新和重视消费体验

对于曾经的行业巨头,因对技术创新和消费体验的忽视、甚至出于对市场需求的傲慢,而被市场最终遗弃。

靠不住的“品牌”
靠不住的“品牌”

曾经巨大的品牌价值,倏忽即逝。纸面上曾经巨大的品牌资产对于柯达的重生而言,作用甚微。

柯达的同路人成功转型
柯达的同路人成功转型

乐凯的光学薄膜业务已显成效,富士于2000年开始的转型早已将传统胶片业务压缩到了收入的1%,成功转型。

毫无疑问柯达死于IT
毫无疑问柯达死于IT

柯达与IT原本毫无关系,数字化的技术更新换代是如此之快,让柯达这个老巨人一下子陷入到落伍的境地。

创新世界:不进则退 慢进也退
创新世界:不进则退 慢进也退

柯达以及诺基亚等大牌企业今天的尴尬,更应该警示中国创新企业,创新没有近路,更没有退路。

数码相机业务受到外界冲击
数码相机业务受到外界冲击

众所周知iPhone的产生对诺基亚、索爱等传统非智能手机市场产生了颠覆性的影响。

柯达经典广告视频

不支持flash
不支持flash
不支持flash

世界十大影像器材制造商

微博热议

专题内搜索

专题制作

新浪财经:王方涛(微博)
电子邮件:点击发送

往期回顾