专题摘要：由解放日报社、上海国有资本运营研究院、上海经济管理干部学院、上海国资杂志共同主办的“2015年上海国资高峰论坛”于12月22日在上海举行。
著名经济学家、全国人大财经委副主任邵宁出席论坛并就“十三五”国资改革展望发表了精彩演讲。邵宁表示，国企改革将是“十三五”重头戏之一。“十三五”为国企改革提供一个大有作为的天地，国企改革为中国国有企业将装上巨大的发动机。未来5年，国企改革从顶层设计的“蓝图”落实到“施工图”，需要更清晰的改革思路、缜密的改革布局、有力的改革举措，保障改革政策举措落地生根开花结果。
国有企业的改革是一个世界性难题，而中国的国企改革比任何国家的国企改革难度大了不知多少倍，我们中央企业、地方国企其实还是有些差异的，地方国资之间，不同省市之间，也是有很大的差异性。
在十三五期间，要进一步深化国资国企改革，提升国民经济活力，在经济新常态的大背景下，上海国资国企改革必然进入深水区。
国盛集团将以服务上海科创中心建设和国资国企改革为重点，坚持功能定位，锐意进取，改革创新，着力增强资本运作和资产整合的能力。
以此次总经理选聘工作为契机，我们将于明年在二三级企业全面推开职业经理人制度。
要加快构建我们新的产业架构，也就是云加端，把原来的电子产品朝智能硬件的方向发展，同时加快我们云平台的打造，构建云加端的产业布局。
程惊雷透露，上汽集团与阿里500人团队正在一起工作。预计明年8月份将推出第一款打通汽车的销售、使用、服务的以金融和保险为支撑的生态系统。
如果我们最近战略投资成功，我们将拥有1亿个会员，这个数字是非常大的，在这个会员体系下，我们可以做很多的工作。
未来转向PPP，有两个好处，一个控制地方政府的债务，第二提高城市基础设施投资运营建设的效率。
要保持经营团队，特别是高管中层团队的相对稳定，绝不要把机关干部管理的一套也放到国企干部来。
