“2015年上海国资高峰论坛”于12月22日在上海举行。上图为锦江国际集团副总裁王国兴。(图片来源：新浪财经)
新浪财经讯 “2015年上海国资高峰论坛”于12月22日在上海举行。锦江国际集团副总裁王国兴出席并演讲。
以下为演讲实录：
王国兴：谢谢主办方给我这样一个机会和大家分享锦江国际集团在国际化过程中的一些机会。锦江国际集团是酒店旅游服务产业的一家集团，这个行业比较早的，无论从供应端还是消费端，国际化机会和挑战都是来的比较早、比较多。所以锦江国际集团在比较早的时间，集团在2003年重组整合以后，就确定了国际化战略的目标。
因为时间有限，就提纲式的跟各位报告一下我们在这方面做的一些举措。分两个方面报告，一个是我们着手的有六个方面，在国际化方面比较重视的是六个方面。
第一，锦江国际集团在实施国际化当中，非常注重打造国际化品牌，酒店服务产业对品牌有非常高的要求，所以我们在国际化过程中，非常注重品牌的序列、品牌认知度和品牌号召力的打造。十多年来，集团已经从1个锦江品牌发展到拥有15个品牌，最近我们宣布了一个战略投资，如果交易过程顺利，集团将拥有30个酒店品牌，之后品牌序列还要进一步梳理，这是对酒店集团国际化过程中比较重要的着手点。
第二，关于酒店的布局，我们比较早的开始着手于集团的酒店布局，历史上集中在华东区，在上海比较多。但是对于一个酒店集团来说，它的布局不能集中在某一个地方，所以我们分了两个阶段，一个阶段是在国内各大城市进行酒店品牌的布局，第二是着手向国际化布局，经过十多年来的发展，我们目前拥有3千家酒店，一半在国内，一半在国外。最近一个并购如果成功的话，一个战略投资案成功的话，我们将有6千个酒店，54万个客房，分布在56个国家，这样来说，对于一个酒店国际化发展是至关重要的。
第三，我们一直致力于资本平台的国际化的打造，比较早的开始了对国内三家控股上市公司主业的注入和发展，并且在2006年，又通过整合集团比较好的资源，到香港上市。目前我们控股4家上市公司。包括前几年做的增发，也吸引了投资基金来参与资本市场和上市公司的发展。
第四，我们比较侧重于酒店集团的资源国际化优化配置。随着国际化程度越来越高，随着产业国际化的机遇和挑战越来越多，我们考虑比较多的是酒店资源国际化的优化配置，比较多的考虑国际国内两个市场的经营和发展。最近一些年，各位也看到一些报道，集团把境内的一些资产资源出售，换取了境外的一些资源，因为这些资源的性价比，背书来说都非常合算。
第五，注重于团队的国际化打造，目前锦江旗下拥有的国际化团队还是比较高的，每一个国际化布局，我们都用国际化人才，我们自己酒店也有国际化团队来管理，大家一起工作。
第六，我们比较侧重于信息化平台的国际化打造，酒店管理的信息化要求非常高，也是原来集团发展的短板，这十多年来，集团在这方面做了非常多的工作，就像刚才说的一样，如果我们最近战略投资成功，我们将拥有1亿个会员，这个数字是非常大的，在这个会员体系下，我们可以做很多的工作，56个国家的布局可以在OTA也好，品牌整合能力，配送能力，采购能力，可以做非常多的工作，也可以在国际会员具体酒店营销措施上，能够做出很多的创新产品。
随着这几个方面我体会下来，我们做了很多形式上的举措，比如我们通过合资合作的形式，通过收购的形式，通过兼并的形式，通过品牌授予的形式，通过品牌互换的形式，以及通过宏观之间的管理的形式，我们做了前面六个方面国际的一些侧重，我们集团实际的一些举措。
第二方面，在具体操作过程中，通过这么多的形式，我体会到几个方面跟大家分享，是相对比较重视的方面。
第一，我们比较侧重于运用上市公司来走国际化道路，我们比较明显的个国际化的并购案子，一个发生在2010年，我们收购美国州际酒店50%股份，我们运用的是在香港上市的H股，对方是在一家纽约交易所主板上市的公司，是一家上市公司并购上市公司的案子，而且是我们联合了合作伙伴，以私有化的形式兼并了这家酒店管理公司，它管理了39个品牌的公司，目前发展得非常好。注重利用资本市场进行国际化并购，一方面资本市场比较符合三公原则，无论在谈判、定价、资产评估等各个方面，资本市场都强调资本的实力，也强调规范。还有因此资本市场，在整个国际并购竞价过程中，因为你是上市公司，是一个比较好的优势，公正、规则，另外它本身是一个比较好的融资平台，业务发展相对比较集中、核心、专业。
第二，我们比较注重合作伙伴的选择。
第三，国际化过程中还是要讲究双赢，我们谈判的任何一家案子，我们都考虑到合作各方，包括项目的团队、工会以及市场投资者共赢的因素。
第四，事先要有一个合作、并购、投资架构以及重组计划。
第五，运用国际金融市场，这条我感触比较深，整个国际化过程中并购合作也好，整个国际金融市场为这些举措服务是比较到位的，各方面的品种是比较多的，对合作和投资的收购成本，如果国际金融市场的产品运营得好，这是非常理想的一个方案。
最后，我们作为国有控股公司，整个国际化过程中，包括战略实施过程中，还是要符合国家战略、上海战略以及国资战略。
谢谢各位。
新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
《财经会议》报道你看不见的会场实况，传播会议精华内容，会议直播提前预告，不定期送出免费超值会议门票。官方微博：财经会议，微信号：caijinghy。扫码更方便。
