神州数码董事长兼总裁郭为：数字化转型有三项挑战

　　神州数码董事长兼总裁郭为解读数字经济时代的企业：国内企业要数字化转型 有三项挑战需完成

　　每经记者 叶晓丹    每经编辑 文 多    

　　8月24日~26日，亚布力中国企业家论坛2018夏季高峰会（下简称峰会）在南昌召开。在此次峰会上，神州数码董事长兼总裁郭为引用调查报告数据说到道：在当前全球数字化转型过程中，有64%的企业仍亟待数字化转型。而进行数字化转型可以释放巨大的经济动能，并且对这些公司来说也是发展机遇。

　　对此观点，郭为在接受《每日经济新闻》记者（下简称NBD）采访时，进行了详细的解读。

　　以数据重新构造产品很重要

　　NBD：您此前在论坛上分享的一组数据显示，2017年全球公有云市场规模约1500亿美元，预计到2021年则会达到3000亿美元规模。云对于企业数字化转型，将发挥哪些方面的作用？

　　郭为：“云”已经成为数字化经济时代的基础设施……过去我们靠开发一个应用软件来解决企业内部流程化的问题，而在这个数字经济时代，数据成为了一个企业最重要的资源，如何通过这一资源重新构造自己的产品，非常重要。

　　NBD：目前中国云服务发展到了哪一阶段，在数字经济时代，如何理解云和大数据间的关系？

　　郭为：在整个IT产业的发展过程中，我们可以看到，单机时代编一个程序就可以了，网络时代则更多地依赖数据库支撑。而今天的大数据时代，更多的是要在云环境下进行开发。对中国来讲，云才刚刚开始，现在的云只是去解决一些存储、计算能力的问题，还没有真正深入到广泛的企业应用开发环境中。云和大数据，在今天是整个数字经济这块硬币的两面，一方面我们要提供云的服务，另一方面我们要提供大数据的、人工智能的支持，两者缺一不可。

　　NBD：近年来，大数据热成了一个新的创业趋势，而数据安全也成为备受关注的一个方面，企业在数字化转型过程中如何防范大数据带来的安全隐患？

　　郭为：首先是国家要立法，建立法制化的环境才能有真正的安全。现在国家也采取了一系列措施……比如说自主可控，对网络安全的探索、研究等。

　　同时，大数据安全这块也存在巨大的市场空间，留给了我们（这样的）企业去解决这些问题。

　　数字化转型面临三个挑战

　　NBD：如何看金融进一步开放对中国科技企业的影响，是机遇还是挑战？

　　郭为：我们的经济总量以及创新发展，让我们必须有对知识创新的渴求。大数据可能会引发一种新的认知，这是中国向现代化发展、提升自信心的重要机遇。

　　NBD：您觉得企业在数字化中过程中，主要将面临哪些问题？

　　郭为：从全球来看，当前引领全球数字化转型的还是以美国企业为代表，中国在数字化转型这块还有待进一步发展。

　　国内企业要实现数字化转型，首先是观念上要有变化。以大数据而言，市场上做了很多通俗化的解读，但这种解释往往是一种误导，所以能够更客观地认知什么是云、大数据、人工智能，或许才能更好地应用它们，并获得更好的帮助；其次，数字化转型一定要和我们传统行业融合才有价值；要真正形成国家的竞争力，还需要经历长时间的积累。

　　第二个挑战是人才，对IT行业来讲，可能（开发者）过去是基于传统的工具开发，但用新的工具开发在国内是非常少的。所以人才，也是在数字化转型过程中遇到的较大挑战。

　　第三个挑战来自于中国企业自身的创新能力。数字经济更强调差异化竞争，如何利用数字技术来实现企业的个性化竞争，这很重要。但是如果企业本身就是（搞）抄袭，则很难实现数字化转型。

　　NBD：企业创新需要一定的研发成本和容错空间，但是资本趋利，资本投资创业公司，可能更注重它的投资回报，怎么平衡两者之间的冲突？

　　郭为：我们的投资者也要成熟，很多的投资者可能是跟风投资，或者他们并不真正理解这个这个领域。现在很多的泡沫，可能也是由于投资人（当初）并不是很理解，（却）投了很多项目，导致某些行业可能出现了一些问题。

责任编辑：万露