莫斌鞠躬致歉:对事故频发有不可推卸的责任 将出举措

碧桂园集团总裁莫斌

　　新浪财经讯 8月3日消息，碧桂园集团今日在其广东佛山总部举行全国媒体见面会，就近期外界关注问题进行集中回应。碧桂园集团总裁莫斌针对近期多地发生的多起事故发言表示：“碧桂园已经深刻认识到自身还有许多需要改进的地方。对近期几起施工单位的事故，我们深感痛心和自责，我们负有不可推卸的责任，我代表集团向死难者表示哀悼，向死难者家属和受伤工友表示慰问。”

　　在谈及碧桂园今后怎么办时，莫斌表示碧桂园将做到以下五点：

　　1、对所有在建项目进行交叉、自查的安全隐患检查工作，成为常态化工作。发现安全质量隐患，即时停工整改。

　　2、我们要进一步加强我们集团的管理，和衍生管理，衍生管理的目的就是衍生到我们的施工企业和所有合作伙伴。我们要把安全质量工作和团队激励直接挂钩，并且一票否决制。

　　3、我们会进一步优选我们的施工合作伙伴，让他们必须把安全和质量放在第一位，加大在合同里做好安全的奖励比重。我们专门在合同里对现有的在建工程和新项目，我们都会在合同加一条：凡是发包方有安全隐患的，施工方有权拒绝，并上报。

　　4、我们会进一步推进工地开放，我们会让所有的准业主、媒体可以在过程中进入工地，和我们一起监督我们过程的安全质量管理。

　　5、我们会进一步大力推动碧桂园自主研发的SSGF建筑体系新工艺，已经有400多项目在实施，明年会有1200项目实施，后年实现项目全覆盖。

　　新举措可能会对我们目前的安全和质量产生有效控制，但更重要的是，将它常态化，深入我们每一个员工心中和每一个项目中，我们会进一步组合资源加强安全管理，将安全问题止在萌芽中。

莫斌鞠躬致歉

　　以下为莫斌发言全文：

　　莫斌：各位媒体朋友大家上午好，我代表杨国强先生和近20万员工，感谢大家走进碧桂园，了解碧桂园，认识碧桂园，当然我更希望大家能够认同碧桂园。刚才前面几位同事分享相关内控管理的具体措施，我相信大家都应该感受到碧桂园走到了今天，走到行业老大的位置，如果没有严密的内控是不可想象的。但是我们深刻的意识到，我们还有许多需要改进和完善的地方。我们也在不断的调整，今天请媒体朋友走进碧桂园的同时，希望对最近网上的舆情进行正面的回应。

　　我是做工程出身的，所以我说话向来是直来直去的，说的不妥当的地方，请各位媒体朋友批评指正。针对近期几起施工单位的安全事故，作为建设方，我们碧桂园深感痛心和自责，作为建设方，我们负有监管不到位管理不到位，负有不可推卸的责任。在此我代表集团，向死难者表示哀悼，向死难的家属和受伤的工友表示慰问，向社会公众表示深深的歉意。

　　既然问题已经出来了，我们就要正视它，面对它，解决它。

　　首先，我们会和施工企业一起，尽最大的努力，安抚好死难者的家属，做好受伤工友的救助工作和医疗工作。同时，配合政府部门，做好事故调查。

　　第二，我们已对事故发生区域碧桂园的管理团队做出了严肃的处理，也会根据政府最终的事故调查报告，进一步的追加处理，包括对高层的处理，包括对我本人的处理。我们在近期7月27日也对全国在建项目进行了停工整顿。

　　第三，也是最重要的，也就是我们今后怎么办，采取怎么样的措施，尽量的或者是有效的避免类似安全问题的再次出现。除了刚才几位同事在前面介绍的具体措施以外，在这里我也重复和强调“五个进一步”。

　　1、进一步对所有的在建项目进行交叉以及自查式的质量隐患和安全隐患的检查工作，成为一种常态化加密型的工作。发现安全质量安全隐患，即时停工整改。

　　2、我们要进一步加强集团的内控管理，以及延伸管理。延伸管控的目的是延伸到施工企业和所有的合作伙伴。我们要把安全和质量跟团队的激励机制直接挂钩，而且是一票否决。原来就有具体的措施，这一次是重申和强调。

　　3、我们会进一步优选施工合作伙伴，让他们必须将安全和质量放在第一位。我们会加大在合同里，做好质量和安全的奖励比重。同时大家也看到，刚才运营的副总裁陈斌总介绍五项举措的时候，专门在合同中，对现有的在建工程和未来的新项目，都会在合同中加上一条，凡是发包方发出的指令，存在安全和质量隐患，施工方有权拒绝，并向上一级报备，就是向我们报备，直接报到我这里，因为我是做工程出身的，我知道怎么样抓工程的质量和安全。

　　4、进一步推进工地开放，让所有的业主，准业主，包括媒体朋友，包括在座的媒体朋友，在施工过程中可以进入到工地，跟我们一起监督施工过程的安全和质量管理，我们对此是有信心的。

　　5、我们会进一步大力推动，完全是碧桂园自主研发的SSGF新工艺，刚才筑梦高科的孙军总进行了介绍。这一新工艺有400多个项目正在实施，今年会达到600个项目左右，明年会超过1200个项目，后年会全覆盖所有的项目。真正的通过新工艺的举措，通过自主研发，通过成本投入，通过社会责任感，我们真正的克服安全和质量的隐患。做好我们的过程精品，完美交楼，让业主真正的满意。

　　这就是我说的“五个进一步”的举措，当然我也知道，除了内控管理，包括前面的“五个进一步”的举措，可能会对目前的安全和质量产生有效的控制。最重要的就是，使它成为常态化，深入到每个员工的思想中和行动上，才能真正的做好。我也深知，在建的2200个项目，质量安全隐患的重任，所以我们也会进一步组合社会资源，组合社会力量，加强内部管理，同时从人才培训开始，将我们的安全质量真正的消灭在萌芽之中，所以请大家放心，我和我的团队，有能力，有信心将我们的安全质量工作管好。将碧桂园真正的做好，真正的起到行业老大的示范作用。

　　近期，出现的几单安全事故之后，杨国强先生也很痛心，在不同的场合对我和我的团队提出了严厉的批评，杨国强先生经常教导我们，我们要合法合规的经营，对人好对社会好要有强烈的社会责任感，一定要将客户的满意度和质量安全放在第一位，一定要做到口碑宣传，我们的团队也按照杨国强先生的要求努力的做。只不过是，我们做的还不够，还不好。希望各界媒体朋友，能够关心支持和帮助我们。我们一道将这项工作真正的做彻底，真正的做好。我们在碧桂园上市的时候，我们杨国强先生就说了两句话，这两句话既是企业的文化，也是我们的价值观和使命感。这两句话一直是工作的行动指南。

　　第一句，我们要做有良心，有社会责任感的阳光企业。第二句，希望社会因我们的存在而变得更加美好，我和我的团队，一定会努力的践行并做好。

　　最后，真诚的感谢各位媒体朋友，真诚的感谢你们走进碧桂园，我们会不断的完善我们自己，祝大家身体健康！

责任编辑：孙剑嵩