曹舟南辞任绿城中国行政总裁 宋卫平出面稳定军心

　　曹舟南辞任行政总裁 中交掌控绿城中国

　　绿城的总裁不好做，曹舟南要去建设小镇了。

　　杨冰柯

 

　　靴子落地了，将绿城中国由动荡带入平稳轨道上的行政总裁曹舟南确定离职。

　　8月2日，绿城中国发布公告称，公司收到曹舟南主动辞任本公司执行董事、行政总裁及董事会提名委员会委员职务的信函。辞去总裁等职务，曹舟南并不是离开绿城，而是去一个绿城中国为第一大股东，自己担任合伙人的结合了绿城和蓝城资源的新平台。接任绿城行政总裁的是张亚东，他进入中交刚半年、5月份确认进入绿城经营班子，当时排名仅次于曹舟南。

　　作为集团经营班子中最重要的人事调整，不插手绿城具体事务几年的创始人宋卫平不得不再次出面稳定军心。8月2日下午的绿城中国媒体沟通会上背景墙上写着“变革、发展”，又到了新旧交接，做总结和展望的时候。会议由宋卫平主持，宋卫平的左边坐着新任行政总裁张亚东，右边坐着离任的曹舟南。

　　作为绿城新的掌门人，关注的焦点自然在张亚东身上。

　　张亚东更多的是表态，他表示会坚持秉承绿城的核心价值观和核心理念来进行工作。提出了未来三年的业绩目标即今年预计超过1600亿以上，明年估计能到2000亿，后年估计能够达到2600亿后。在创始人宋卫平面前，他强调为了要品质，这个数可以不增长，品质是始终不能放松的，只能提高。

　　具体组织架构方面，张亚东表示将延续原来确定的绿城发展的思路进行落实，6月4号确定的11大重资产、5大轻资产的组织架构下权限及流程在8月1日正式下发，8月8日将对调整后今年的KPI主要指标体系进行确认和签署。

　　未来发展上，张亚东表示他更加关注可持续增长，更关心结构的增强，保持传统业务的健康发展，保证新兴业务的不断创新。“怎么样接任这盘棋以后把绿城提高到新的层面，这是我现在最大的压力，也是我最关注的一个重点，也是我以后投入最多的经历。”

　　作为前行政总裁，曹舟南认为过去三年投资战略避开了面粉比面包贵、自持比例过高等问题，总体把控比较好，对过去三年在财务战略、人才战略、产品战略等方面的表现自己打及格分，认为宋卫平打的85分比较高。他还表示，在小镇战略方面还有很大的提升空间。

　　宋卫平是绿城的灵魂人物，在这场新旧交接中他对曹舟南过去三年的表现打了85分，扣分的方面就是小镇。对于新的继任者张亚东，宋卫平表示他深信张会给绿城带来一些正向的能量，前景可期。

　　同时，他还向张亚东提出了一点基本诉求，即业主满意度第一名。这符合宋卫平一贯重视业主的态度，他要求张亚东上任第二天就在业主群里公开自己的电话号码、微信。

　　“中国房地产行业里面业主居住满意度第一，这个牌子不能丢，一旦丢就会丢的很厉害，你不是变成第二三名，一不小心就会掉出前十名，这个公司就没有价值了。绿城做到今天如果说有价值的话，如果有指标就是业主满意度这个指标最重要。”

　　不过宋卫平的诉求也是大多数人的疑问。

　　绿城正在发生改变，中交入主后逐步加强了对绿城的管控，同时，中交把其对业绩规模央企前三的压力和焦虑也同时传导给绿城。对于中交来说，绿城的品牌固然是其所求，但规模的诉求在现阶段也不小。自2016年开始，中交已经对绿城并表。

　　过去三年中，曹舟南在协调老绿城、九龙仓和中交三方面股东关系中并不轻松。从绿城董事会最新名单看，执行董事分别是宋卫平、刘文生、张亚东、李青岸、李永前和李骏。刘文生、张亚东、李青岸和李永前均有着中交背景，老绿城人只剩下宋卫平和李骏。

　　集团经营班子总裁的变更往往伴随的是集团战略、风格的改变。此次张亚东担任绿城经营班子的总裁，成为绿城新掌门人，中交的强势和接管绿城的态势再次显现。

　　宋卫平虽然否认了媒体提到的中交去宋卫平化，但他表示从发展来说，去宋卫平化也是合理现象，不淘汰时代就不会进步，不要人家去宋卫平化，我自己去宋卫平化就好了。

　　作为空降兵，张亚东用成立绿城中国管理学院，邀请宋卫平进行“绿化”进行了反驳，他还强调绿城永远是绿城人的绿城，绿城永远是宋卫平创建的绿城，绿城是各大股东及所有股东的绿城。

　　不过老绿城、中交和九龙仓各自代表的利益当真好协调吗？“绿城的总裁是不好做的”宋卫平的一句话或许可以看作是答案。

责任编辑：李彦丽