索尼手机电影陷亏损 手机17财年计提超300亿日元减损

　　被电影业务耽误了 索尼直面有待解决最大课题

　　【环球网报道 记者 王欢】索尼正直面30年来一直有待解决的课题。《日本经济新闻》8月2日报道称，索尼公司7月31日发布的2018年4-6月财报（美国会计标准）显示，净利润达2264亿日元，增至上年同期的2.8倍。游戏和音乐等业绩保持强劲势头，不过智能手机和电影业务则陷入亏损。在美国好莱坞，合作与并购等不断推进。而在重组方面落后一步的索尼的存在感正在逐渐减弱。

　　“开了一个好头”，同一天在东京都内召开的记者会上，索尼首席财务官十时裕树满意地表示。

　　销售额同比增长5%，达1.95万亿日元，营业利润同比增长24%，达1950亿日元，创4-6月历史新高。索尼还上调了2018财年（截至19年3月）的业绩预期，将销售额上调3000亿日元，上调至8.6万亿日元（同比增长1%）。将净利润上调200亿日元，上调至5000亿日元（同比增长2%），将业绩预期从利润减少调整至利润增长。

　　半导体业务表现坚挺，电子部门也保持盈利。而此次上调业绩预期主要得益于以游戏为中心是娱乐业务。4-6月游戏业务的营业利润猛增至4.7倍，达834亿日元。索尼还将家用游戏机“PlayStation 4”的年销量预期较4月上调了100万部。

　　音乐业务也呈现良好势头。索尼音乐娱乐（SME）子公司的智能手游业务收入增加。

　　与其他业务的良好业绩形成对比的是电影业务的窘境。该业务4-6月的营业损益为亏损76亿日元。游戏和音乐业务的销售额营业利润率均在15%以上，而取决于能否推出大热作品的电影业务的收益情况则十分严峻。日本乐天证券经济研究所的今中能夫表示“索尼的游戏和音乐业务在全球屈指可数，但电影业务却不一样”。

　　索尼创始人盛田昭夫坚信“硬件和软件是索尼的两个车轮”，1989年收购了哥伦比亚影业公司。在当时，日本公司收购被称为美国之魂的电影公司遭到了强烈反对。索尼将哥伦比亚影业变成美国索尼影视娱乐公司（SPE）已经过去了约30年，但其2017年的票房收入在好莱坞却仅排第5。

　　在世界电影的发源地好莱坞，正掀起大规模的重组。6月12日，美国联邦地方法院批准通信巨头AT&T收购全球第2大电影公司时代华纳。7月27日全球第1大电影公司华特迪士尼在临时股东大会上正式决定收购排第4位的21世纪福克斯。收购额高达8万亿日元，超过索尼的股票总市值。

　　排在第3的NBC环球已经被收入传媒巨头康卡斯特的旗下。全球前5大电影公司中，只有索尼还和重组保持距离。十时表示“希望搞清在重组大潮中有什么机会”。

　　电影业务已进入由规模左右的时代。单部电影的制作费用大幅增长，为了控制投资风险，需要有多种多样的产品线。此外，随着智能手机的普及，此前以电影院和电视机为主的播出渠道也日趋多样化。如果不能拥有广泛多样的内容，观众很容易流失。

　　现在索尼又遭遇了新的竞争对手，即Netflix等在线视频服务提供商。亚马逊和Netflix也在致力于制作内容，预计迪士尼将从2019年开始推出自主的视频播放服务。

　　索尼并没有袖手旁观。以2017年6月上任的索尼影视娱乐公司首席执行官（CEO）、21世纪福克斯前高管 Anthony Vinciquerra为中心，实施了削减管理岗位和分享电视和电影演员等改革。不过，电影业务从企划到上映需要约3年时间。改革的成果尚未显现出来。

　　2017年底上映的《勇敢者游戏：决战丛林》在美国等地大卖，2019年将推出《蜘蛛侠》的新作品。但是一直依赖蜘蛛侠难以在当今的电影行业生存下去。

　　在电视和相机等业务得到重振的背景下，对索尼构成拖累的是智能手机和电影业务的亏损。智能手机业务2017财年（截止18年3月）计提了超过300亿日元的减损损失，十时表示“在欧洲和日本的销售情况不及预期”。

　　电影行业则掀起了重组大潮。吉田宪一郎社长表示，“公司的理想源于创始人”。要解决重振电影业务这一30年来未完的课题，索尼所剩的选项并不多。

责任编辑：万露