BP剑指中国清洁能源(16)

　　重组和裁员决定在壳牌内部员工中产生了很大的震动。这个消息被royaldutchshellplc网站提前披露。这个网站一直是壳牌员工发泄不满情绪并交换内部消息的地方。一位壳牌员工表示，很多员工在壳牌已经工作了很多年，壳牌这种做法让人伤心。

　　但是，公司方面表示，这场变革并不突然。2007年9月，公司就曾声明即将裁减信息技术部门的一些员工。声明说，“我们正在寻找一种更新的合作方式，以降低成本、提高公司的竞争力。壳牌的全球雇员已经达到108000人，这是个不小的负担。事实上，信息技术部门和金融部门的重组和裁员的力度可能比我们想象的规模还要大。” 信息技术部门的裁员并不是第一次。早在2005年，壳牌就将全球9300名信息技术员工削减了30%，并在2006年把其中一些职位转移到马来西亚和印度等国。在这些国家，信息技术员工的薪水远低于西方国家。

　　2008年1月8日，壳牌开始召开一系列名为“面临转变的会议”，与员工讨论具体重组和裁员细节。壳牌信息技术部的副总裁Goh Swee Chen拒绝透露裁员涉及的人数。但他在邮件回复中明确表示，信息技术部门业务的外包计划已经在董事会上通过了，目前需要做的是和更多的外包公司进行合作细节上的谈判。他同时表示，壳牌全新的信息技术外包业务将在2008年7月1日开始全面执行。这封邮件得到了壳牌的确认，并被发送到royaldutchshellplc网站上。

　　壳牌尼日利亚合资公司的重组和裁员将在今年4月进行。尼日利亚是全球第七大原油出口国，美国原油进口的1/5来自该国。壳牌公司在尼日利亚的原油产量占该国总产量50%左右。尼日利亚也是壳牌继美国、北海地区之外，最大的石油生产基地。

　　为表示抗议，壳牌尼日利亚合资公司的员工于1月7日开始了为期2天的警告性罢工。一名工会官员称，如果工人的要求得不到满足，下次罢工将让壳牌公司全体业务陷入瘫痪。壳牌公司发言人证实了该公司工人的罢工活动。但他表示，公司的原油生产和出口未受影响。

　　应对压力

　　通过此次内部结构重组和裁员，壳牌将剥离数十亿美元的非赢利资产。壳牌发言人表示：“我们正在通过融资部门的改革，为壳牌内部服务行业的发展注入新的活力。”

　　尽管油价已经飞涨到了每桶100美元，但是几大石油公司的全年利润已经出现下滑趋势。壳牌第三季度收入上涨了16.4%，但是利润却下降了12.8%。分析家认为，这两个数字很好地反映了国际石油公司目前的财政状况。此前，壳牌总裁范德伟曾表示：“在过去的两年中，生产成本已经上涨了65%。”

　　壳牌官方表示，希望通过此次重组裁员，能够把每年的投资成本降低5亿美元。“与其他国际石油公司相比，近几年来，壳牌业务的增长势头最弱。”石油管理干部学院教授王才良说。在过去的两年中，上游勘探开发业务是国际石油公司业务的主要增长点，可壳牌的上游业务并不出色。

　　在过去的一年，只有道达尔的油气产量比2007年有所增加(增加了1.5%至2%)。埃克森美孚油气产量降至每天412万桶油气当量，BP降到每天380万桶油气当量，壳牌的油气产量更是降到每天317.8万桶油气当量，成为几大公司中油气日产量最低的公司。