BP剑指中国清洁能源(5)

　　此外，中国石化还拿下中部地区首个大乙烯——武汉80万吨/年乙烯项目。2007年4月初，该项目获得国家发改委核准，于2007年12月18日正式开工。据预测，项目建成后，年销售收入将达到200多亿元，对下游产业的带动效应约1:6，将产生1200多亿元的下游产值。

　　群雄逐鹿

　　大干快上的背后，是商场如战场式的竞争，它来自国内和国际的双重压力。

　　在18个“国家队”中，中海油进入炼化业最晚。但是，晚不代表没有作为。中海壳牌一路走来，可谓风光无限，尤其让记者印象深刻的是它“催化”了国内乙烯业的人才竞争态势。

　　让乙烯业记忆犹新的是，2003年，抚顺石化乙烯岗位的20多名骨干技工集体跳槽，辽阳石化也陆续走了一大批乙烯人才。同样，茂名乙烯在过去几年中也有约100多名技术骨干相继离开。而这众多乙烯人才投奔的新东家就是中海壳牌—一个投资43亿美金、国内最大的合资项目。

　　据业内人士分析，中海壳牌大规模引进人才的举动，与它的合资身份和实力背景有很大关系。中海壳牌主要投资方是英国皇家壳牌石油公司和中国海油，前者是“空降军”，在国内不具备人才优势，而后者则长期以来以上游油气开发为主，炼化人才奇缺。

　　不过，人才竞争只是一个开端。为争夺市场，三大公司的各种竞争关系盘根错节。

　　在珠三角地区，中海壳牌与茂名大乙烯，以及在建的福炼化一体化之间的竞争不可避免。同时，中海壳牌也逐步加大对长三角市场的辐射力度，这又与上海赛科、上海石化乙烯、扬子乙烯等项目加剧了竞争。

　　不光如此，中国石油分羹南方市场也是迟早的事。早在几年前，中国石油有关人士就说过，独山子乙烯和兰州乙烯在巩固西部市场的基础上，亦不排除向东南和华南消费区进军的可能。这意味着，长三角、珠三角将成为三大公司的主战场。

　　和南方一样，北方市场也面临巨大竞争。中国石油在东北布局的大庆乙烯和抚顺乙烯，除了供应东北市场以外，也将一路南下至环渤海地区，这将与中国石化天津乙烯、燕山石化乙烯形成正面交锋。

　　除了国内的竞争外，三大公司将面临国际市场的巨大冲击，尤其是具有低成本优势的中东乙烯。据了解，由于采用乙烷等价格低廉的原料，中东乙烯项目在成本上具有相当大的优势，大约每吨乙烯成本比国内乙烯低200美元。

　　正因为有这样的优势，中东地区将成为全球重要石化产品出口中心。2008年，伊朗、科威特和沙特等国的不少重要乙烯项目将建成投产。更为严峻是，今后10年，中东乙烯生产能力将翻三番，至少达到2700万吨/年。其中，1700多万吨/年新建装置将在2008-2012年投产。届时，中国将成为他们出口的主要市场。

　　自主创新

　　面对如此激烈的竞争局面，国内乙烯项目如何才能出奇制胜？

　　专家表示，首先必须根据国家产业政策，科学规划，合理布局。2006年1月，国家发改委发布的《乙烯中长期规划》明确指出，“乙烯项目建设要符合产业布局和‘基地化、大型化、一体化、园区化’的发展要求”，“新建乙烯项目原则上要依托现有大型炼油企业，实行炼油化工一体化”，“新建乙烯项目单线规模达到80万吨级以上”。