对于顺驰文化的两种“内部解读”

　　打破常规的“顺驰模式”，核心就是要能实现超常规的销售。因此必然需要相关人员的支撑，但即使是顺驰内部的员工，也对顺驰独特的企业文化有着不同的理解。

　　反方

　　“感觉自己快变成骗钱枪手”

　　以下引用了一家专业房地产网站上一个备受关注的帖子中的部分内容。名为“解脱的乌鸦”的网友声称在顺驰工作过半年，他在这个帖子里所谈的对于顺驰文化的看法代表了来自顺驰内部的一种解读方式。

　　我在顺驰干了半年，就顺驰的话来说，做满一个月都算老员工了，那么，我可以说是资深员工了。

　　下面，我凭着自己的良心，客观地评价顺驰。

　　刚开始进顺驰的时候一切都很新奇，而且，顺驰又是全国著名的开发商，兴奋是那时候的唯一心理。

　　进公司第一天就是开会，开到了凌晨12点。会议内容是向新员工宣扬企业文化。经历过几个公司，第一次看到把企业文化看得这么重要的公司，我很认真地倾听。其中企业核心价值观里“尊重并信任每一个人”、“共同发展分享成功”是我印象最深刻的，因为和自己利益相关啊。

　　过了几天，周围的人都渐渐熟悉的时候，发现都是年轻人，甚至很多部门经理，都是去年毕业的毛头小子。包括掌管上亿元资金的总经理，也才20多不到30岁。很诧异，这样的年轻人能把一个大公司管理好吗？

　　但是那时候公司正是用这一点来鼓励和吸引新员工：看吧，这么年轻就能承担那么重的责任，说明公司不拘一格降人才。只要你做得好，也会有机会的。于是，心里立刻热火朝天起来。

　　一个月以后，我发现那些年轻的经理们，根本就是刚刚从小喽罗提上来的，一点管理经验都没有，每个部门内部都隐藏着无限的问题。由于经验极度缺乏，很多事情都是凭着感觉和个人喜好来做。一会这个想法一会那个想法。下面办事的人就得经历不停的反复，造成劳动的极大浪费。顺驰非常重视“时间节点”，就是在规定的时间内做完相应的事，没有完成就扣工资。但是很多时候是由于领导的原因，造成工作没有完成，公司不会管这些，工资照扣。

　　许多的年轻人在一起，更容易产生矛盾：所有人都年轻气盛牛皮烘烘，总觉得在外面有种优越感，由于财务制度不完整，出门就打车，有机会就请客户吃饭，有时候自己吃，然后发票都拿去报销，甚至很多是连号的票。大家没有所谓的成本意识，特别是一些经理级以上的人更是肆无忌惮，自己到外面请客吃饭的钱都敢拿来当招待费报销。上行下效。

　　在公司的半年，几乎每天都加班到12点以后，没有加班费。一般都是在开会。自己组的，别人组的；自己部门的，别的部门的，整个公司的。一次开会就是一次洗脑或者批判。搞得人精神憔悴，第二天还要准时去上班，不然就要动不动被威胁罚款500元，迟到3次就开除。其实这个制度也很恶心，对人不对事，没有人来有效监督。那么，领导看谁不顺眼又恰好被他逮到你迟到了，那就完了。

　　由于要对外联络，所以很多时候要去找合作单位。每次出去都战战兢兢，因为顺驰最大的特色就是没钱！！没钱却又要你办好事，办不好就让你好看！找个合作单位不是看那单位有多好的工作能力，而是看对方有没有好的垫资、拖款能力。感觉自己快变成了为公司骗钱的枪手，有一段时间经手的工程超过几十万元，别人都来向我催钱，只好一天编了理由拖。都怕在街上被人莫名其妙砍死。

　　渐渐地，公司不仅是拖欠外面公司的钱，连员工的钱也开始拖欠。工资几乎晚一个月发，上个月的报销费用也拖，有些时候还要求员工拿自己的钱来垫一些工程款，却迟迟不给报销。可老总老孙还一个劲在媒体上说：“我们的资金链没有问题！资金不是我们最大的瓶颈。”

　　顺驰的人没有生活，没有享受。赚来的钱基本上刚好够治工作时落下的病根(我做了半年就已经得了胃病)。妻离子散的不在少数，有了男女朋友的朋友要吹，没有男女朋友的别想找到，个别幸运者找到了估计也要吹。

　　顺驰口口声声说福利多么多么好，但一般应允的工资是得不到兑现的，说帮交的保险金也是一拖再拖。如果你在离职的时候他还没帮你办好，那么对不起，你就别想要了。除非你很强硬地说要去告(告也没用，当地的劳动局、社保局什么的早就被打点得服服帖帖的了。公司的人员流动率很大，有些部门经理狂收回扣，比如工程部工程回扣、销售部媒体回扣什么的。为了回扣，就根本不考虑效果。

　　拿我本人来说，在顺驰拿3000元的工资，但是几乎每天都上班14个小时以上，一个星期最少上6天，就相当于9块钱／小时，连打扫卫生的钟点工都不如！这算是哪门子的高工资！而且最近整个公司的工资都有下调的趋势。

　　今年能不能在香港上市还是一个很大的问题，但是顺驰各地公司都传来不好的消息。甚至传言顺驰要卖地，我想这不是空穴来风。顺驰的资金链一旦断掉，不堪设想。

　　正方

　　“顺驰给了年轻人很多机会”

　　赢周刊见习记者 陈夕

　　曾供职于顺驰置业的饶清和仍供职于顺驰发展的董旭都不约而同地向记者表示，在顺驰，工作一年以上的员工便可称为元老，顺驰的人才流动之快可见一斑。虽然二人都认为产生这一现象的原因是顺驰的工作强度太大，顺驰内部也流传着将“夜里总开会”这一顺驰现象浓缩为“夜总会”的术语，但二人却有着不同的态度。

　　顺驰置业连锁店店员的薪水经过2004年1月和6月的两次调整，已下降到每月1000元左右。“这不就是使用廉价劳动力吗？”再加上高强度的工作，也难怪饶清会毫不犹豫地离开顺驰。

　　但董旭看起来就意气风发得多，他告诉记者，之所以会在去年9月跳槽到顺驰，除了顺驰的高工资外，能学到许多东西是更重要的一个因素。“顺驰给了年轻人很多机会，顺驰天津滨海分公司的副总才22岁，过了试用期就直接坐坐上了副总的位子。”他自豪地告诉记者，许多从顺驰出去的人自行创业都获得了极大的成功。

　　在与记者交谈的过程中，董旭接到许多电话，有咨询购房事宜的，有同事向其请教如何处理某一件事情的，能够在顺驰工作了近一年还保持着如此高昂的斗志，顺驰在营造积极向上的氛围方面应该还是有其可取之处。即使是对顺驰心灰意冷的饶清也表示，在进入顺驰之初，的确曾被其激发起一股无与伦比的工作激情。