内蒙古军区“诸葛亮会”集众智_新浪财经

转自：中国国防报

“我们人武部踏实干事氛围浓，但缺少叫得响的品牌”“视野不够宽，对建设现状认识不深”……近日，内蒙古军区政治工作局工作组来到达茂旗人武部，组织干部、文职人员、职工、专武干部齐聚一堂，召开“诸葛亮会”，为人武部全面建设“把脉开方”。

“通过座谈了解、实地察看、形势分析，摸清了达茂旗人武部建设现状，帮助他们梳理思路、谋划出路，拿出抓建实招。”到人武部蹲点的军区政治工作局干事张红军说，只有认真把脉问诊、解剖麻雀，才能把情况摸清、把问题找准、把对策提实。“短短三五天，工作组就为我们找到职工队伍作用发挥不好、按纲抓建意识不强等制约单位全面建设的瓶颈问题。”达茂旗人武部政委朱占国告诉记者，过去，人武部工作按部就班，缺乏创新，这次帮建，军区机关干部聚焦今年工作抓什么、怎么抓、特色亮点在哪里等问题，帮助我们明晰工作思路、找准发展方向。

这是内蒙古军区首长机关深入开展调查研究，蹲点帮建人武部的镜头之一。“人武部是省军区系统的基层、遂行任务的基础、工作落实的一线，是各项任务落地见效的最后一棒，必须重点帮建。”该军区领导介绍，今年，他们确定“军区重点帮建三分之一、军分区（警备区）重点抓建三分之一、三分之一基础较好的人武部立足自建”原则，引导各级形成建设合力。

据悉，此次帮建重点是驻地边远艰苦、基础相对薄弱、矛盾问题较多、工作打不开局面的人武部，分工到机关局办领导、业务骨干，做到定人定责定时间定标准，帮建不见成效不松手、问题不解决不脱钩。“我们帮班子、强队伍、补短板、解难题，帮建贯穿全年、一帮到底，助力人武部提升自主抓建能力。”军区办公室参谋陈文刚说。

达茂旗人武部是包头军分区唯一的边境人武部，距离军分区机关最远，辖区面积占包头市总面积的一半，地广、点多，各项建设相对落后。为了更好地给人武部把准脉、画好像，张红军收集整理了人武部近3年的工作总结、形势分析和迎检迎考材料，把制约人武部全面建设的问题看清、摸准、吃透，并对照军区机关帮建人武部实施方案要求，与人武部班子成员一起，把上级文件部署要求、单位年度建设成效、新年度建设规划、组织作用发挥情况等过一遍筛子，查短板弱项、剖问题症结、定改进措施。

在距离军区机关1070多公里的额济纳旗人武部，军区保障局蹲点干部实地察看基层武装部民兵分队装备配套情况，围绕如何提升民兵人员在位率、装备配套率、专业经训率等问题，与人武部共同谋划。自治区纬度最高的边境人武部额尔古纳市人武部点多线长，军区战备建设局蹲点干部与驻地相关单位负责人座谈，研究如何进一步加强军地联勤联动，提升边境管控质效……北疆大地，一场场“诸葛亮会”集智创新，结出累累硕果。

“从先期潜力数据调查、编组方案拟制、训练课目教案修改完善，到部署任务、拉动点验、审核相关信息、汇总组织实力等工作，我一项不落、全程跟进。真正融入，才能发现问题、解决问题。”陈文刚蹲点期间正值人武部进行民兵整组点验，他与人武部干部、民兵骨干交流互鉴，就人员专业对口率和预征装备配套率等现实编建问题展开讨论，集智攻关。“蹲点，就要真蹲；帮建，就要真帮。”陈文刚告诉记者，调查研究搞了，“诸葛亮会”开了，要尽快将落在笔头的记录，转化成务实有效的行动，让基层早受益。

据了解，经过首轮调研帮建，军区工作组共提交调研报告10多份，梳理矛盾问题80多个，当场答复解决67个，明确解决时限、挂账销号的20多个。（■本报记者贺志国）