新浪财经讯 6月28日消息，万科2018年股东大会上，万科董事会主席郁亮、总裁兼首席执行官祝九胜和独立董事刘姝威等高管齐齐亮相。一向犀利的股东们针对分红比例、H股增发、多元业务、财务资助细则以及公司前景等问题接连向管理层接连发问。
会上再次提及“活下去”，郁亮的态度轻松很多。他说，万科希望在开发业务和租赁公寓里都做到领先、领跑，“做企业初心首先是活下去，做企业活不下去，跟流星一样就没什么意思，活下去也是对我们自己的警醒。”
祝九胜今日主动提到跟投，他说外界质疑跟投体制伤害股东权益，但事实上现在员工跟投已经“跟不动”，“压力太大，也没有充足的现金流”。他强调员工跟投是劣后方，不会伤害股东权益。
谈及市场，祝九胜称，当前房屋市场和土地市场有不同表现，房屋市场处于平稳发展的方向，土地市场至少在竞争方面还是比较激烈的，“个别城市过热，有的同行业的企业更乐观，我们更谨慎一些。”
股东发问：分红比例能否提升至50%？
分红比例问题首当其从，有股民质疑为何万科近两年分红比例在降低，另有股东拿茅台举例，询问万科能否将分红比例提升至50%。
对此，万科董秘朱旭指出，万科的分红政策比例基本上是比较稳定的，2018年分红约118亿元，比2017年度增长了19%将近20%的水平。公司未来希望保持稳定的35%分红比例。
股东紧接着追问H股增发是否不利于股东权益？朱旭表示，发行H股一般性授权是为了确保满足香港证券交易所的要求，提高H股的流动性。万科是B转H上市，H股只有11.9%，按照港交所的要求，要求香港的市值不能少于25%，万科的股份远远低于这个比例。
“万科去年开始陆续增发H股。每次增发H股的比例只占H股的20%，只占总股本的2%多，万科对股东的摊薄是非常有限的。”
此外，万科对外提供财务资助的议案的细则引发了股东质疑，有股东就提问为何设定被资助对象资产负债率可以超过70%？
对此，万科总裁祝九胜解释称，做房地产的项目公司注册资本会控制在比较小的范围，因为负债率70%比较常见，公司会在项目实际操盘中对风险控制好。
郁亮谈初心：活下去是对自己的警醒
再次提及“活下去”，相较于早前，郁亮的态度已经轻松很多。他说，提“活下去”是为了提醒万科如履薄冰，“做企业初心首先是活下去，做企业活不下去，跟流星一样就没什么意思，活下去也是对我们自己的警醒。万科是被危机感驱动的公司而不是为危机驱动的公司。”
郁亮认为，房子是用来住的不是用来炒的，租售并举的长期政策是不会改变的；万科对于行业“白银时代”的判断也没有改变。在租售并举两个领域做到数一数二的，才是称得上是行业领先、领跑的公司。
“出租公寓更难做，那不做了吗？肯定还要做下去，”郁亮称租赁业务是万科的基本盘，“万科希望能够在开发业务和租赁公寓里做到数一数二，从而实现有质量的发展。”
谈及国内房企三巨头位列世界五百强，郁亮称，房地产业务的含金量正在下降，仅仅依靠房地产业务要在五百强名单里待着不太可能。对于头部企业而言，市场份额还可以继续提高，同时只有实现转型才有新的机会留在五百强内。
有股民问及对于政策前景的看法，郁亮称万科是一个“农民”，“把地种好是我们的任务，至于政策怎么变我们都不预测，我们只应对。我们不管天好还是天坏，我们要把地种好、把粮食种出来”。
接近大会尾声，有股东提问管理层，为何总裁祝九胜不在万科董事会之列，万科董事局主席郁亮笑称，“名额不太够，我们会考虑调整”。
祝九胜称惭愧：多元业务回报不佳但为客户需要
被问及多元化业务是否占用了过高的公司资金，祝九胜说，“我们围绕城乡建设的战略 （业务布局），坦诚地说，业务回报水平不尽人意 。”他进一步称，多元业务回报不理想，“我很惭愧，我们会努力不断提升。”
但他同时解释，万科内部对于多元业务的选择出发点是，客户是否需要？内部团队的竞争能力是否得到了提升？“只要是客户需要的，暂时回报低甚至不赚钱万科也会做。”
祝九胜今日还主动提到跟投，他说外界质疑跟投体制伤害股东权益，但事实上现在员工跟投已经“跟不动”，“压力太大，也没有充足的现金流”。
他强调员工跟投是劣后方，不会伤害股东权益，“即使有足够的现金流可以跟，也是团队，股东、项目方分完，员工才能分到。”
谈及市场，祝九胜称，当前房屋市场和土地市场有不同表现，房屋市场处于平稳发展的方向，土地市场至少在竞争方面还是比较激烈的，“个别城市过热，有的同行业的企业更乐观，我们更谨慎一些。”
他透露万科今年1-5月份的投资额占回款的比例相比去年是下降的，“太热了不会跟，但我们会保证足够的储备和资源发展 。”
他还提及，中国面临“少子化”挑战，住宅全面短缺时代已经结束，房地产行业增速放缓；行业集中度上升，头部企业竞争将更加激烈。（新浪财经 王茜）
责任编辑：王涵
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