以市场化路径实现规模利润双增长 蓝光嘉宝服务上半年财务指标持续向好

原标题：以市场化路径实现规模利润双增长 蓝光嘉宝服务上半年财务指标持续向好 来源：财联社

财联社（上海，记者刘郝）讯，今年是蓝光嘉宝服务(2606.HK)成立20周年，8月17日，蓝光嘉宝服务2020年上半年业绩报告会在上海举行，公司一众高管出席。报告期内，蓝光嘉宝实现营业收入11.66亿元，同比增长25%；净利润为2.44亿元，同比增长30.8%，归母净利润为2.35亿元，同比增长30.6%；实现签约管理面积1.4亿平方米，较2019年底增幅20.4%，在管面积为0.9亿平方米，较2019年底增幅25.4%。

签约面积及在管面积大幅增长来源于并购。自2016年成功收购成都国嘉物业以来，截至2020 年6月30日，蓝光嘉宝服务已相继完成对16家物业企业的收并购工作。在本次报告期内即收并购了包括成都创艺物业、无锡东洲物业、成都三朴物业、珠海市住宅物业、宁夏安欣物业、成都鑫天禹物业、浙江当代物业、广安万品物业管在内的8家物业管理公司。

蓝光嘉宝服务董事长姚敏向财联社记者表示：“规模是未来行业内公司的核心竞争力。在并购中，蓝光嘉宝注重双方优势互补，以规模增长推动结构调整。”在物业服务行业市场集中度不断提升的背景下，蓝光嘉宝服务的发展战略是“1+1+N”，即持续深耕四川大本营，巩固西南市场的战略优势，聚焦华东，布局全国高价值区域及省会城市。

公司如何实现规模和利润的平衡？蓝光嘉宝服务副董事长孙哲峰告诉财联社记者：“蓝光嘉宝服务的并购行为始终强调回归本心，也就是找到那些处于价值洼地，但认同蓝光嘉宝服务理念并且愿意一同发展的企业。”

孙哲峰说，“早在2015年，蓝光嘉宝服务就开始以市场化路径，注重规模和利润并重的发展目标。目标的内涵是投资，核心是有质量的发展。公司强调企业的价值体系和管理体系建设，同时注意并购企业的内在成长性，为后期整合运营、价值提升带来经营性作用”。

从收入细分看，社区增值服务作为公司三大主业之一，营收1.99亿元，收入占比17.07%，同比增长2.94%。受疫情影响，上半年公司通过嘉宝生活家APP平台，打通了线上业主服务线下蔬菜供应基地、生活家社区体验中心。公司还将线下业务转移至线上，通过生活家APP为业主提供“跑腿服务”、“线上云采购”、“嘉菜园”、“云医疗”等“无接触”服务，展现出“医院是前线、社区是底线”的“抗疫”力度。

“社区增值服务17%的营收占比在行业内是相对领先的。随着疫情影响的消除，下半年公司非常有信心实现增值服务达到往年营收占比。”蓝光嘉宝服务副总裁吕良海告诉财联社记者。

姚敏向财联社记者表示，蓝光嘉宝现在已经是一个完整的市场化公司。在物管公司以“规模为王”的发展战略驱动下，市场化进程逐步深入，而服务类型的边界也在不断拓宽。为了匹配上市以来公司管理半径的扩大，蓝光嘉宝服务进行了人才团队的升级与重构。今年上半年，公司搭建了包括市场投资、数字科技等专业领域的人才梯队，储备人才池，未来公司将借助数字科技转型和资本化力量的“两翼”，为公司高质量发展赋能，提升公司盈利能力及核心竞争力。同时，不断加强一线服务人员职业技能提升和培养，为公司标准化服务的精准落地提供人才保障。

华泰金融认为，下半年二级市场将对物管板块保持乐观情绪，蓝光嘉宝服务基本面持续改善，并且拥有相对同业较低的估值，成为其少数推荐的标的。华泰金融重申蓝光嘉宝服务“买入”评级，并将目标价上调31%至100.2港元。

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