徐和谊之后,北汽能否跑出新速度?

徐和谊之后,北汽能否跑出新速度?
2020年08月05日 20:27 雪球综合

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原标题:徐和谊之后,北汽能否跑出新速度? 来源:雪球综合

执掌北汽的14年时间里,徐和谊已经成为这家现代化汽车集团的标志符号。当他正式放下“指挥棒”,未来的北汽又能否再次跑出新速度?

将时间拉回到7个月前的长白山

相比于让各个车型在冰天雪地里大秀肌肉,彼时的徐和谊选择在长白山发布了“大北京”战略。这是北汽集团面向未来输出的新进击理念。

故事的背景,2019年的北汽集团营收达5012.3亿,成为北京市首家年营收突破5000亿元的国有企业。产销量从2006年的68万辆增至2019年的226万辆。

同样是在2019年里,从北京越野车独立运营到燃油车自主业务和新能源的整合,北汽默默完成了变阵。

7月31日,徐和谊正式卸任。

“执政末期”一系列大刀阔斧的操作,既是对存量市场北汽“出拳”方法的提前统筹,亦是面向给北汽列出的“提纲”。

接棒者,会如何演绎这份“提纲”?

徐和谊时代结束

7月31日,北汽集团召开领导干部大会,宣布徐和谊将卸任北汽集团党委书记、董事长。

2002年调任北汽集团,2006年出任北汽集团董事长。漫长的时间已经将徐和谊与北汽集团绑定在了一起。

这个过程中,北汽集团在徐和谊的带领下也实现了从“一团散沙”到兵强马壮的蜕变。

徐和谊有着超越同辈人的眼光。在2002年成立北京现代,此后又极力促成北汽集团与戴姆勒达成合作,2005年成立北京奔驰。其对市场的敏感程度可见一斑。

值得一提的是,彼时的北京现代实现了当年筹建、当年出车,并用63个月实现累计汽车产销百万辆的成绩。徐和谊不但有着前瞻的眼光,做事的效率也着实让人赞叹。

当然,徐和谊为北汽带来的还有很多。

比如2012年基于萨博技术打造了乘用车新品牌“绅宝”;比如2018年9月上市的北汽新能源;比如2019年,北汽集团整车产销量达226万辆,成为首家年营收突破5000亿元的北京市属国有企业。

尽管现在的北汽还有诸多不足,诸多不完美,但徐和谊带给北汽集团的改变却是立体的、肉眼可见的。相较于14年前,变化用“天翻地覆”来形容,并不夸张。

如今,徐和谊时代结束了。

面向未来的“提纲”

徐和谊的接任者,是金隅集团原董事长姜德义。

资料显示,姜德义2009年毕业于北汽科技大学钢铁冶金专业。2015年7月,姜德义担任北京金隅集团董事长。作为国有独资企业,金隅集团经营业务涉及家具制造、建筑材料制造、房地产。

执掌北京金隅集团前,姜德义曾任北京市琉璃河水泥厂常务副厂长,北京金隅集团有限责任公司水泥事业部部长,河北太行华信建材有限责任公司总经理,河北太行水泥股份限公司董事长、总经理等职务。

可以看到,接棒者姜德义此前的职业履历与汽车产业关联甚小,有媒体报道甚至用“门外汉”这一词眼。

不过在笔者看来,新掌门人的压力并没有想象中的那么大,因为他的“前任”——徐和谊已经给北汽未来五年的发展打好了地基、拟好了提纲。

徐和谊曾说:“我们做汽车的,如果没有颠覆式的创新,总是沉浸在传统的惯性思维里,不做大的调整是不行的”。

而这,似乎是其在“执政”末期对北汽大刀阔斧进行调整的信念支撑。在徐和谊的带领下,不景气的大环境为北汽创造出了一个“自省”机会,借着这个机会,其完成了“打破”与“重构”。比如:

2019年1月,北京越野车正式独立运营,并于2019年4月16日在上海国际车展,“中国越野车第一品牌”开始被广泛传播;

2019年10月15日,北汽集团又宣布将此前的燃油车自主业务和北汽新能源,整合为“BEIJING”品牌,中华世纪坛热闹至极;

2019年11月的广州车展上,“北京”品牌和“BEIJING”品牌同台亮相,崭新的北汽款款走来。

大北京战略、高新特等等一系列新想法、新思路是北汽集团面向未来的发展“提纲”。

也是徐和谊留给继任者的一份礼物。

如何跑出新速度?

徐和谊曾定下过一个目标:

在“北京”成为“中国第一,全球领先”的越野车品牌、“BEIJING”成为“国内领先,世界一流”的“纯电为主”的新能源品牌的基础上,“大北京”品牌要成为“世界级绿色智慧出行品牌”。力争2025年实现销量规模50万辆,2030年“大北京”销量达到100万辆。

但是在唱赞歌的同时也要保持清醒的头脑,仰望星空的同时也得脚踏实地。现阶段的北汽还有很多需要改善和提高的地方。

比如自主品牌的孱弱,绅宝之后,北汽自主的概念变得更加模糊;比如新能源的乏力,低端产品的产销占比过大使得新能源板块寄“政策补贴”篱下;再比如利润结构的失衡,营收利润过分仰仗合资板块等等。

虽然徐和谊已经在卸任前列好了提纲,但如何演绎、如何执行,考验的是新掌门姜德义的智慧。

我们也相信他有这样的智慧。

总结

执掌北汽的14年时间里,徐和谊已经成为这家现代化汽车集团的标志符号。放下“指挥棒”前,他亦在为北汽的未来“打草稿”。

但即使如此,北汽的发展仍然充满了挑战。存量市场不比增量市场,接棒的姜德义要有自己的思路与打法。

能够评价新掌门的,不是现在,而是未来五年、十年;评价尺度,则是北汽能否跑出新速度。

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