逆境勇担当，奋勇创一流|宝钢股份_新浪财经

　　学习贯彻党的二十届三中全会精神、央企负责人研讨班精神，落实宝武2024年半年度工作会议暨强化算账经营深化整合协同现场推进会精神，7月31日，宝钢股份举行2024年年中管理研讨会暨产销研一体化实体化推进会，围绕“创新引领、数智赋能、绿色低碳、协同创造价值”主题开展学习研讨，总结回顾上半年工作，安排部署下半年重点工作，确保完成全年目标任务。

　　逆境勇担当，奋勇创一流。会议在宝钢股份广大干部员工中引起热烈反响。

　　充分发挥“顶梁柱”作用

　　不折不扣完成全年目标任务

　　宝钢股份作为宝武的“顶梁柱”，直面行业严峻形势，迎难而上、狠抓落实，确保经营业绩逆势突破的超强能力，为集团公司整体经营业绩保持行业领先、稳住“基本盘”作出了突出贡献，赢得了应有的荣誉。

　　“面对市场挑战，冷轧厂坚持众志成城，克服市场下行，及时调整和优化产能规模；坚持高端发力战略，以品种和质量为突破口，通过新产品开发及产品结构调整，持续面向市场重塑独有竞争优势；坚持精益求精原则，大力推进零缺陷管理，积极运用新技术，不断提升品牌价值；坚持算账经营，精打细算，不断提高产品盈利能力；坚持协同高效，与营销、研发有效发挥协同价值，谋求创新发展，共同应对行业挑战。”冷轧厂党委副书记（主持工作）、副厂长（主持工作）陆勇表示。

　　“研讨会的召开，给我们注入了‘强心剂’，越是艰难的时刻，越是要统一认识，加大协同，面对严峻的市场形势，我们既不能过度悲观，也不能盲目观望，要立足公司‘单流程生产企业’的实际，算好订单账、成本账、投资账，将算账经营融入流程、融入业务，提高价值衡量、价值发现、价值创造的能力。”广州JFE钢板财务管理室主任冯丹表示。

　　“面对更加严峻的市场形势和激烈的竞争挑战，我们将继续保持战略定力，勇挑重担，当好排头兵，坚持‘以用户为中心，以质量为根本，以份额为目标’的中心思想，在增强意识、提升能力、扩大优势、高效协同等方面下功夫，确保全面完成全年经营目标任务。”制造管理部产品设计技术高级主任工程师王鹏建表示。

　　坚持深化改革

　　持续激发企业内生动力

　　面对纷繁复杂的国际国内形势，面对新一轮科技革命和产业变革，宝钢股份要为中国宝武创建世界一流企业作出贡献、要为中国式现代化贡献钢铁力量，就必须把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕企业高质量发展，进一步深化改革。

　　“运输部以‘三个物流’为抓手，锚定‘建设引领行业的价值物流体系’目标不动摇，深化‘两个转型’，推动‘七个方面重点工作’落实落地；紧密结合当前运输部‘组织变薄、管理变轻、技术变厚’的发展新趋势，将‘三讲三强三必须’理念深度融入服务、执行力、三基建设全过程；坚持宝武‘以钢铁为核心的协同’总基调，厚植协同文化根基，积极推动‘全面深化物流协同，打造引领行业的价值物流体系’示范链建设，充分发挥专业化整合协同效应，挖掘重点领域降本增效的价值创造点，协同创造卓越的企业价值。”运输部党委书记、部长王健华表示。

　　“我们要紧盯高炉生产关键指标，与行业先进对标，寻找在高炉操作、原料使用、能耗控制等方面的差距，积极改进措施，不断提升生产效率。强化协同作业，加强与其他生产环节的沟通与配合，确保原料的稳定供应和铁水的顺畅输出。挖掘内部潜力，优化生产流程，降低生产成本，提高高炉的盈利能力。面对高炉生产中的挑战，要善于发现问题、分析问题、解决问题，确保高炉生产的稳定运行。”山钢日照炼铁厂副经理王雪朋表示。

　　“冶炼团队将继续围绕炼钢厂年度生产运营目标任务，主动跨前、勇于担当，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，加强内外联动、体系推进和持续攻关。不断优化冶炼工艺，做好重点钢种冶炼过程指标控制，降低成分保留，减少质量损失；持续推进钢铁料消耗日常管控，固化推进上半年成本改善各项有效措施持续落地；重点围绕转炉冶炼过程的模型化、自动化，继续探索开展转炉大模型工作。”炼钢厂转炉工艺首席工程师李洪涛表示。

　　坚持创新引领

　　加快发展新质生产力

　　在党的二十届三中全会中再次提到，“加快推进新型工业化，培育壮大先进制造业集群，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展”。宝钢股份要持续保持行业领先，要“做钢铁业高质量发展的示范者，做未来钢铁的引领者”，就必须强化企业科技创新主体地位，牢牢把握高质量发展的首要任务，大力发展新质生产力，以创新促发展。

　　“宝武铝业重点聚焦制造能力提升，以股份全体系支撑及全面对标找差为重要抓手，快速提升经营水平。一方面要坚持走高端、高值产品路线，聚焦汽车板及高端中厚板快速放量，提升公司盈利能力；另一方面要依托宝武生态圈优势，快速提升罐料制造能力，形成公司铺底料产品。”宝武铝业党委书记、董事长吴健鹏表示，“我们将正确把握公司发展机遇与市场发展方向，锚定全面深化改革总目标，推进宝武铝业治理体系和治理能力持续提升。”

　　“坚持从实效出发，加快推进AI在钢铁生产过程中的应用落地。围绕‘AI+状态’，以集控专业设备维护为试点，精准捕捉设备运行状态，预测设备维护需求，减少停机时间，提升设备智能化维护能力。围绕‘AI+效率’，协同各厂部通过引入机器学习算法对生产数据进行分析，优化产线自动化配置，提高智能化生产能力。围绕‘AI+质量’，聚焦产品关键质量点，通过大数据实时分析，持续提升智能化产品质量控制能力。”设备部智控设备运行中心主任汤浩波表示。

　　“AI技术使得钢铁这个传统行业焕发了新的青春。”武钢有限炼钢厂生产技术区域工程师郭满平表示，“作为基层技术人员，要深刻领会新质生产力内涵要求，积极学习前沿的工艺技术，灵活运用数字化工具，投身重点效益品种提质增效的科研攻关，借助AI为质量进步‘插上翅膀’，实现工艺控制技术新突破，着力打造高端精品。”

　　风正扬帆，征途如虹。宝钢股份广大干部员工学习领会会议精神，凝心聚力、奋发进取，推动宝钢股份高质量发展，助力中国宝武创建世界一流企业，为推进中国式现代化贡献钢铁力量！