福日电子2020年年度董事会经营评述

原标题：福日电子2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

福日电子2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2020年，是“十三五”收官之年，是不平凡的一年，宏观经济备受冲击，新冠疫情突如其来，产业环境严峻复杂。报告期内，公司统筹推进疫情防控和企业发展，全力稳生产、稳经营、稳市场，各项工作取得不俗的成绩，充分发挥和体现了国企稳定器、压舱石的作用和责任与担当。2020年公司营业收入持续增长，改革实践入选国务院国资委《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》，位列2020年

福建

省制造业企业100强第34强。

　　1、新产品、新客户开发进入快车道

　　报告期内，中诺通讯在维持原有优质手机客户的基础上，积极开拓

智能音箱

、

无人机

、路由器等消费类电子产品。ODM板块在稳定存量客户摩托、华为、

华硕

等客户的基础上导入传音、

tcl

等客户，OEM板块在保有

小米

（智能音箱）、大疆（无人机、云台）等客户的基础上成功导入

阿里

（音箱）、

视源

（电视主板）等客户，通过双轮驱动确保销售收入平稳增长。2020年中诺通讯启动5G相关IOT产品的研发和试产，投资建设TWS产品线，围绕手机终端丰富公司的外设产品。

　　2020年福日实业积极参与信息集团系统供应链项目，扩大电子元器件类业务规模，电子元器件类

贸易

占比持续上升；参加

中铁

隧道、中铁各局、中建各局等大型央企及地方国企项目的招投标并取得良好成绩。福日科技成功申办二类医疗许可证资质，陆续向意大利、西班牙、英国等国出口

口罩

等防疫用品，推进医疗器械出口业务。

　　2、产能扩产，强化交付能力

　　报告期内，中诺通讯第二制造基地龙

华工

厂已投入使用，该基地主要服务于OEM业务，生产无人机、云台、路由器等非手机产品，为实现公司ODM与OEM并轨发展创造了更多的硬性条件；另外，广东以诺智能终端制造基地建设项目（广东以诺二号厂房项目）破土动工，预期

建成

达产后每年可新增1800万台智能手机产能、600万台平板电脑产能及1200万台智能音箱产能。

　　3、管理水平进一步提升

　　中诺通讯积极推进总部经济建设，完成

深圳

总部建设及搬迁工作，通过整合中诺通讯所属公司迅锐通信和优利麦克集中办公，建立中诺大平台管理模式，减少共性管理的成本，推动中诺通讯整体企业文化价值建立、研发成果的分享。

　　公司LED光电板块企业积极应对疫情及行业周期下行的不利影响。源磊科技通过物料组合优化、人员缩编等措施大幅度地减少了成本支出，同时调整产品业务结构，对亏损产品进行缩减关停，对高毛利有前景的产品进行重点开拓，并将生产资源向优质客户及订单倾斜，2020年实现扭亏为盈；迈锐光电加强企业内部核算管理，推进生产部门减员增效，同时多方引进销售人才，强化团队建设，采用线下线上相结合的营销方式，加大重点市场区域的推广力度，保持较为稳定的订单收入，实现了减亏的预期目标；公司LED工程平台拓展城市LED照明项目显成效，工程设计与合同能源管理能力持续提升，LED工程业务保持稳定。

　　4、加快资本运作，助力主业高质量发展

　　2020年，公司推出非公开发行预案，拟募集资金总额不超过10.5亿元(含)，拟用于广东以诺智能终端制造基地建设项目、中诺通讯TWS智能制造建设项目、偿还公司债券和补充流动资金。本次再融资有助于公司提升规模化生产水平，满足日益增长的市场需求，强化市场竞争力；同时丰富产品结构，实现多元化布局，增加新的利润增长点。有助于公司降低负债规模，降低财务费用，提高公司的抗风险能力和财务安全水平；同时支持各子公司业务发展，促进公司整体发展战略的进一步落实。

　　5、新冠疫情的影响

　　2020年受全球疫情影响，市场需求延后，国外供应商包括电容电阻供应商、内存及电子元器件供应商、套（芯）片供应商等均出现不同程度的停工停产，核心元器件短缺、涨价，国内供应商原材料（如摄像头、玻璃、芯片等）也被波及，无法及时满足需求，公司在生产、销售、客户开发，市场、运输等方面均承受较大压力。

　　针对此次疫情影响，公司积极采取多种措施复工复产，有效保障了公司供应链安全。第一，加强供应链管理，稳定原材料供应。积极开展与供应商的商务谈判及提前支付现金锁定核心元器件的方式，锁定了2-3个月的核心元器件，以备生产之需。第二，稳定现有客户，拓展

其他电子

制造业务。加大力度稳住现有客户资源池，保证现有客户的交付、质量、成本要求，扩大现有客户的订单占比，同时，积极拓展其他

电子制造

业务。第三，加强内部运营管理，提高效率，降低内部成本。不断开展精益革新，提升现有订单（项目）的生产效能，有效处理好产、供、销的关系，提升运营效率；第四，做好应收账款的管理，降低应收账款风险。

二、报告期内主要经营情况

　　报告期内，公司实现营业收入130.34亿元，同比增长14.56%，归属于上市公司股东的净利润994.69万元，同比下降77.44%。

三、公司未来发展的讨论与分析

　(一)行业格局和趋势

　　1、通讯行业

　　在以智能手机为核心的移动互联网时代，基于先进硬件设备、软件内容和创新型应用场景的结合，推动智能手机行业在2010年后实现渗透率的快速上升，但随着行业发展日趋成熟，并进入4G向5G升级的过渡期，产品同质化现象开始呈现。同时，手机渗透率的逐步提升促使各手机产业链上的相关厂商更加重视产品性能更新换代所带来的销量增长，推动产品质量的进一步提升，手机的使用寿命逐步延长、产品性能日趋完善，在不停改善用户体验的同时，也变相提升了消费者更换机型的预期。

　　由于近年来客户对产品性能、品质的要求不断提高，技术升级迭代明显加快，对供应链企业的研发能力、技术储备、生产效率、成本管控、管理水平、产能规模、资金实力提出了更高要求，行业门槛大幅提高，优质客户资源、市场资源呈现出向头部企业加速集中的趋势。公司作为行业的优秀厂商，始终立足

长远

，以市场需求为导向，紧跟行业发展趋势，不断自我完善、巩固和扩大各项优势，深化与各大

消费电子

等领域优质客户的战略合作，市场占有率、行业影响力持续提升。

　　从手机出货角度，据IDC统计，2020年全球智能手机出货量同比下降5.9%至12.92亿部，其中5G智能手机的市场渗透率和出货量持续提升。据

中国信息

通信研究院发表的数据显示，2020年中国国内智能手机出货量同比下降20.4%至2.96亿部，5G手机出货量反呈上升趋势，全年累计出货量为1.63亿部。

　　2、LED行业

　　产业规模方面，受产能过剩和新冠肺炎疫情影响，2020年全球LED上游外延芯片产品和中游封装产业出现一定萎缩，但下游应用市场仍体现较强韧性，

赛迪

智库集成电路所预计，全球LED产业整体规模仍达到1660亿美元，同比小幅增加1.6%。其中，上游外延芯片规模由于光源价格下行，预计规模为96.4亿美元，同比降低18.7%；中游封装由于产能过剩盈利减少，规模预计为169亿美元，同比降低11%；下游应用受灯丝灯、防疫照明、植物照明需求增长影响，规模预计为1395亿美元，同比增长5%。

　　展望2021年，预计在全球疫情持续高发的情况下，全球LED产业将得益于上游外延芯片产业和中游封装产业的小幅回暖，以及下游应用市场较强的发展韧性，产业规模达到1796亿美元，同比增长8.2%。其中，上游外延芯片规模预计达100.6亿美元，同比增长4.3%；中游封装产业规模预计达160亿美元，同比降低5%；下游应用规模预计达1535亿美元，同比增长10%。

　　3、内外贸行业

　　2019年，在全球经贸整体放缓背景下，中国对外贸易逆势增长，规模

创历史新高

，实现稳中提质，高质量发展取得新成效。2020年以来，在新冠肺炎疫情全球蔓延、国际市场需求大幅下降、贸易下行压力加大的背景下，前5个月中国外贸进出口增速有所回落，但3月以来进出口降幅有所收窄，外贸高质量发展持续推进，2020年中国货物进出口额再创新高。

　　(二)公司发展战略

　　公司将坚持内生式增

长和

外延式扩张相结合的战略，规模化发展通讯产业,特色化布局LED产业,精心打造内外贸及工程平台。公司的发展战略如下：

　　第一，通讯产业板块。丰富产品线，加大研发投入，拓展头部客户。未来5-10年，是5G发展的黄金时期。中诺通讯将提升国内客户出货比例，稳步开拓RCEP区域市场，逐步切入规模客户，通过深度合作，管理好客户的预期，平衡好短期和长期的收益；加快5G手机重点开发的同时，做好平板、智能音箱、TWS耳机、路由器等产品线的布局。

　　第二，LED产业板块。将逐步调整业务结构，针对移动终端市场，针对大尺寸显示市场，启动背光封装产品预研。重点关注高清会议屏、智慧灯杆屏等产品的市场机会。

　　第三，实施横向一体化及纵向一体化相结合的并购战略，提升产业链及供应链的稳定性及竞争性。

　　第四，充分利用股权投资基金平台，积极探寻与通讯产业链相关的优质企业资源，形成良性的协同效应。

　　(三)经营计划

　　公司未来重点发展通讯及智慧家电产业、LED光电产业，力争成为国内知名的

综合

智慧通讯解决方案提供商。

　　1.加快通讯产业升级

　　中诺通讯加快推进广东以诺终端智能制造项目、TWS项目、智能视听生产线项目，落实ODM和OEM双轨发展策略，推动手机产品及其他电子产品并驾齐驱，其中，ODM业务在巩固现有大客户的基础上，重点开拓一线品牌客户，通过优化合作模式，探索深度捆绑客户的营运模式；OEM业务继续向智能音箱、智能手表、智能面板、云台摄像头等智能家电与

智能穿戴

领域横向拓展；加快构建以国内大循环为主、双循环相互促进的新发展格局，提升国内客户出货占比，稳步推进RCEP市场，重点开拓日本市场；推进总部及属地化管理机制，落实法人主体责任制、PDT负责制、厂长负责制；进一步推进人力精实计划和业务全流程信息化管控，降低运营成本。

　　2.稳步推进LED产业发展

　　源磊科技将持续优化生产管理，加快信息化与智能化制造建设，稳步提升制造水平；进一步加强全员质量管理，提高良品率，为客户提供高质量产品；大力引进研发及市场人才，推进人才梯队建设；优化产品规划，加强新产品的市场开拓与研发投入，推进项目寻找新的利润增长点。

　　迈锐光电要强化市场开拓能力，建立代理商管理体系，推动代理商加盟合作；积极布局小间距产品，提升产品盈利空间，海外市场重点拓展舞台演艺产品；引入技术、管理等高端人才，进一步提升管理能力，推进内部机构整合；优化研发流程，提高新产品开发效率；加强经营风险防控，完善风险防控机制建设。

　　光电事业部、福日照明进一步拓展照明亮化、景观工程业务；力争取得工程建设双甲资质，提高工程建设整体解决方案能力；加大对低色温高光效灯具、智慧灯杆、教室护眼灯等具有市场前景的产品的研发及市场开发力度，争取形成新的利润增长点。

　　3.严防风险，稳健经营内外贸业务

　　公司内外贸业务将继续推进内控管理规范化，完善风险防控体系。福日实业将进一步加强与相关央企、国企的供应合作；围绕优质项目、信息集团产业链、关键元器件供应链拓展业务，持续提升贸易业务

中电

子产品的比重；福日科技要拓宽出口产品品种，重点拓展医疗商品出口的品种及供销渠道。

　　(四)可能面对的风险

　　1、宏观经济波动和市场风险

　　目前，国内宏观经济发展不确定性增加，国际贸易环境严峻复杂，公司业务所处行业受宏观经济波动的影响较大。2020年新冠肺炎疫情对全球经济造成了巨大冲击，尤其海外市场需求下降明显。如果国际贸易摩擦加剧，国内经济增长不及预期或行业出现周期性变化，会对公司的生产经营产生不利影响。

　　对策：公司持续关注市场动向、国际政治经济环境、国内经济形势和各项政策，不断提高自主创新研发能力，深化与战略客户合作，持续优化客户结构与产品结构，降低客户或产品依赖风险。同时加强供应链管理，努力开拓细分领域市场，研产销紧密配合，提升产品盈利能力，使公司整体稳定向好发展。

　　2、行业竞争风险

　　通讯行业目前面临着5G技术发展变革，机遇与挑战并存，行业内竞争对手持续加大5G产品技术的研发投入，行业资质门槛越来越高。研发作为ODM厂商的核心竞争力，如不能及时加快5G的研发速度和研发投入，未来将面临落后于竞争对手的风险。

　　LED行业技术进步明显，产品更新换代迅速，近年来LED行业整体增速放缓，行业竞争进一步加剧，价格战持续升温。公司LED产品虽然能在一定程度上保持相对稳定的毛利率水平，但毛利率仍存在波动或下滑的风险。

　　对策：通讯行业方面，公司将加大5G产品技术研发投入，坚持以技术创新为根本，力争形成技术领先优势。LED产业方面，公司将进一步加大研发投入，优化研发流程，调整产品结构，并进一步提质、降本、增效。同时，重整销售渠道，调整管理模式，提高产品毛利率。

　　3、管理风险

　　近年来公司资产、业务、机构和人员规模不断扩大，公司的快速发展对经营决策和管理活动的开展、战略决策、人力资源管理、风险控制等方面带来了新的挑战，如公司未能及时提高管理能力和水平，持续储备中高端经营和管理人才，将会影响到公司效率，增加经营风险。

　　对策：公司已启动信息化改造，加强对各业务模块及母子公司的精细化管理水平，进一步提升经营管理能力。同时建立完备的人才储备机制，加大外部优秀人才的引进和内部后备人才的培养步伐，为公司产业发展提供坚实的人才基础。

　　4、应收账款的风险

　　随着公司业务的快速发展，特别是工程项目方面，收款周期相对较长，应收账款额度也在不断增加，虽然公司坚持以严格的标准选择客户，呆坏账率较低，但存在付款周期长带来的资金成本的增加及少量应收坏账损失的风险，对公司的经营业绩会产生不利的影响。

　　对策：公司主要欠款客户为合作多年的长期客户，拥有良好的商业信誉，同时公司已制订完善的应收账款管理制度，并已按会计政策规定对应收账款计提了充分的坏账准备。公司将继续在源头上加强对合作客户的调查；对于现有的应收账款加大催收力度，努力降低应收账款对公司经营的影响。

四、报告期内核心竞争力分析

　　1、产业链、供应链优势

　　公司实际控制人信息集团成立于2000年9月，注册资本76.39亿元，是福建省人民政府出资组建的电子信息行业国有独资资产经营公司和投资平台，近年来，通过不断发展已基本形成集成电路、新型显示、网络通讯、软件信息服务为主的电子信息产业格局。在网络通讯产业上逐步形成上游集成电路、中游显示模组、摄像头模组、触控屏、下游手机终端制造的全产业链。在LED产业上，形成上游集成电路、中游封装、下游应用的全产业链。

　　公司手机通讯产业、LED光电产业处于行业的中下游，信息集团的产业布局优势有效缓解了公司物料紧缺问题，保障公司供应链安全。

　　2、综合集成能力优势

　　公司手机ODM涉及设计、自动化、光学、材料化学、电子工程、通信技术、工业设计、软件应用、管理、交付等多个领域、对产品摄像头模块、显示模块、材料质地等部分均有严格的测试流程与标准，且生产工艺流程多，有较高的工艺门槛，公司可为客户提供设计、产品研发、生产和交付等集成服务。公司LED产业集LED光源研发、设计、生产和销售，可为客户提供一体化解决方案，从设计、生产、安装到维护，有效降低客户整体成本，提升客户满意度。

　　3、研发能力优势

　　公司控股子公司中诺通讯拥有强大的研发能力，目前拥有四大研发中心，研发人员达1000多人，分别服务于不同的事业部及产品线，研发成果转化率较高。

　　截至2020年12月31日，公司累计申请各项专利906项，获得专利授权512项，其中发明专利33项，实用新型428项，外观设计51项；软件著作权216项；集成电路布图设计登记证书1项。

　　4、管理优势

　　控股子公司中诺通讯致力于寻求和开发自动化和智能化制造解决方案，先后引进了许多国际一流的智能制造设备，带有

spc

和闭环控制的自动化视觉检测设备，共同开发了全自动化测试系统以及自动化组装包装设备，实现了全自动化的单件流生产模式，人均产值大幅提升，在ODM同行业中处于领先地位。智能化生产方面，推广制造和质量管理IT化，导入了IMS智能制造系统和可视化管理系统，实现了生产管理系统和自动化设备的无缝对接，生产过程的全流程追溯，物料系统防错防呆管控和生产过程可视化管理。精

益生

产方面，实行按节拍生产的连续流生产模式，严进严出的价值流管理以及现场的错混料和对应关系管理，以及行业领先的市场产品故障率（FFR）产品返修率（DOA/DAP）水平。

　　5、入选双百行动企业

　　自2018年公司入选全国国有企业改革“双百企业”试点名单以来，公司大力推进“双百行动”综合改革方案实施，在完善各子公司经营授权制度、混合所有制、人才管理、内部制度改革上狠下功夫，取得改革成效显著。三年来，公司营收能力逐年提升，融资方式越加灵活，现代企业制度进一步完善，产业规模日益壮大。公司被福建省国资委评为国企改革A级单位、被国务院国资委国企改革办评为国企改革尖兵，改革实践入选国务院国资委《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》。

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