中辰股份2020年年度董事会经营评述

原标题：中辰股份2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

中辰股份2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

　　2020年注定是不平凡的一年，是公司实现转型升级的发展承上启下的之年，是公司推进上市战略的关键之年。面对复杂多变的宏观经济形势，公司上下与时俱进、顺势而为，朝着“抓效益、提效率、保稳定”的发展目标砥砺前行，通过全体员工的辛勤奋斗和顽强拼搏，经受住了各类严峻考验，顺利实现了“稳中求进、竞进提质、升级增效”的发展目标。

　　（一）成功登陆资本市场，开启发展崭新篇章

　　为落实董事会战略决策，公司在确保生产经营正常有序运行的前提下，统筹推进公司上市的各项工作。2020年12月23日，经中国

证券

监督管理委员会《关于同意中辰电缆股份有限公司首次公开发行股票注册的批复》（证监许可[2020]3570号）同意注册，公司于2021年1月22日于

深交所

创业板成功挂牌，这不仅是公司在电线电缆行业耕耘多年的重要里程碑，也揭开了公司迈入产品加速更新升级、服务体系和研发投入规模持续扩大的崭新发展阶段的序幕。

　　（二）关键指标基本达成，整体经营情况稳定

　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司迅速响应冷静应对，严格防控高效组织，在最短时间内实现复工复产，最大程度克服疫情影响，各项业务稳步发展，实现营业收入205,424.47万元，比上年同期减少1.9%；净利润9,046.83万元，比上年同期减少6.01%；其中归属于上市公司股东净利润9,158.90万元，比上年同期减少5.9%；扣非后归属于上市公司股东净利润7,982.13万元，比上年同期减少5.83%。截止2020年12月31日，公司总资产223,013.22万元，归属于母公司股东权益102,813.73万元。总体来看，经营成果基本达到公司在年初制定的目标任务。

　　（三）固本强基提质增效，科学创新催发动能

　　2020年，公司围绕稳产、提质、创效为工作重点，科学安排，精心调度，着力加

强生

产组织，以提高生产质量为中心，把精细标准、精致作业、精品管理作为重要管理理念，生产保持稳定发展态势。报告期内共授权专利18项，其中发明专利1项，参与2项国家标准，6项团体标准，6项企业标准的编写起草工作；其中《空调器用室内外环保型连接线》团标完全由我公司负责主导和起草，该产品通过“江苏精品”国际认证联盟认证，荣获首届“江苏精品”认证证书。

共进

行新产品样品鉴定7项，3项国内领先，其余4项国内先进水平。获得了机械工业最高质量奖项——全

国机

械工业质量奖，获得了“宜兴市级智能制造示范企业”，入围首批江苏省绿色工厂。同时为深入推行知识产权强企、践行社会责任、实现用户满意，新增了“知识产权管理体系、社会责任管理体系、售后服务管理体系”。

　　（四）深入推进内部改革，优化企业运营管理

　　报告期内，公司严格按照《公司法》《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理工作细则》《独立董事制度》等相关规章制度规范运作，相关机构和人员均依法履行相应职责，不断提高法人治理水平；同时适时完善内部控制制度，持续深入加强公司治理体系，进一步推动企业管理的规范化、标准化，促进公司持续健康稳定发展。

　　加强信息化建设，促进管理现代化、精细化。与

中国联通

及

阿里

云合作，正式启动5G工业视觉检测项目，完成国家电网的电工装备智慧物联平台对接以及南方电网的供应链统一服务平台对接，完善了

用友

ERP、OA等办公系统，进一步消除部门壁垒，使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，实现各工作环节的有效集成。

　　（五）活跃创新人文建设，团队力量厚积薄发

　　坚持把人力资源作为企业发展的第一要素，不断根据业务发展的需要，全面推进企业人才队伍建设。报告期内共组织各类培训1825余人次，开展“岗位技能竞赛”、“红旗班组建设”、师带徒等活动，并选拔各领域精英人才参与各类竞赛，组织各分厂开展班组之间的劳动竞赛活动，营造“比、学、赶、超”氛围，推

进能

上能下、能进能出的择优淘汰机制，鼓励优秀人才脱颖而出，获评为“十三五”中国企业文化建设优秀单位。

二、核心竞争力分析

　　1、研发与技术优势

　　公司技术质量中心已被认定为江苏省企业技术中心，获批建立了“江苏省能源开发用电缆工程技术研发中心”，并与国家电线电缆质量监督检验中心（江苏）合作建立了燃烧实验室，为研发、实验、检测工作提供平台支持。通过外部引进和自主培养相结合，公司已形成一支年龄、学历、职称、经验等构成合理，合作研发水平较高的高层次、高素质研发团队。公司研发团队成员专业构成覆盖电线电缆技术与材料、机械工程、电气工程、化学分析、计算机工程等电线电缆制造工程开发、与设计与生产所需的各类专业。公司积极与上海电缆研究所、武汉高压研究所和哈尔滨理工大学等科研院所、高校开展交流与合作，为研发新技术、

新材料

和新产品提供外部研发支持。

　　公司在新品研发和科技成果转化领域成果显著，报告期内共有专利132项，其中发明专利14项，实用新型专利118项。公司核心技术均被应用于电线电缆及电缆附件的生产中。在同行业电线电缆企业中具备较明显的技术优势。

　　2、产品质量优势

　　公司通过引进国内外先进的生产、检验设备，目前已拥有国内一流的电线电缆生产和检测设备，在硬件方面已经达到国内先进水平。公司经过多年的研发、生产积累和持续的技术改进，已形成行业领先的生产工艺，能够保证产品性能稳定，质量可靠。

　　公司在采购、生产、售后服务等环节制定了严格的质量控制标准和措施，建立了高效的质量保障体系，确保产品质量达到或超过国家标准和行业标准。公司通过了GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证，主要产品也先后通过“CCC”、“PCCC”、“TUV”、“CE”等认证，全面提升了公司质量管理水平，有效保证了产品质量。公司已先后参与制定了2项国家标准、1项行业标准、9项团体标准。

　先进的生产工艺和严格的质量保障体系为公司生产优质电线电缆产品提供了软件保障。

　　3、营销优势

　　公司身处充分竞争的市场环境，根据行业及客户特点，确立了以销售为

先导

、以客户需求为核心的营销理念，构建了高效专业的营销体系。自成立以来，公司坚持采用产品直销的销售模式，建立了覆盖全国的营销网络。公司营销管理采用4级管控模式（即总经理—销售副总—区域总监—营销经理），在全国31个省、自治区和直辖市建立营销网络，向客户提供售前、售中、售后全程服务。

　　公司对客户采用差异化的营销政策：对于国家电网公司、南方电网公司及其他通过招投标采购的客户，公司营销人员即时收集招标信息并制作标书参与投标，中标后区域营销人员负责合同签订、跟踪合同执行情况，并负责客户项目现场服务。对于其他客户，公司营销人员主动联系并积极跟踪客户的采购需求，通过商务谈判、多方竞价等方式获取订单。

　　专业的营销团队和积极的营销策略能够保证公司有效开发和维护客户，为公司业务发展提供支持。

　　4、资质优势

　　公司已通过国家电网公司10～750kV钢芯铝绞线、架空绝缘电缆、110kV

电力

电缆、1～35kV电力电缆、控制电缆供应商资质审核，成为国内电缆行业中入围产品系列最全的企业之一。此外，公司也已取得南方电网公司物资供应商现场评估证明、

国家电力

投资集团公司合格供应商证书、

中铁

电气化局集团有限公司物资供应商准入证、民用机场

专用设备

审定合格证、光伏电缆

莱茵

认证、家电类

节能环保

电缆莱茵认证等一系列资质认证，具备参与电力系统建设项目和重大工程建设项目招投标的资质。

　　5、人才优势

　　公司核心管理人员均在电缆行业从业超过20年，在入职之前均在国内知名的电缆企业从事营销、生产、研发等方面的管理工作，具有丰富的电缆行业管理经验。公司管理团队对电缆行业具有深刻的理解，能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定适合公司的

长远

战略规划，能够对公司的生产、销售等经营管理进行合理决策并有效实施。报告期内公司管理团队稳定，核心管理人员未出现重大变动。

三、公司未来发展的展望

　　1、发展战略

　　公司将始终专注于电线电缆领域的产品研发、生产和销售。公司持续加大技术和工艺研发力度，不断提高产品质量，完善营销和客户服务体系，提高公司产品竞争力；完善经营管理体系，规范公司治理结构，健全现代企业管理制度，提升公司

综合

实力。公司充分发挥在研发与技术、产品质量、营销、人才等方面综合竞争优势，稳步扩大产品生产规模、销售规模。公司以中高压电线电缆及

高端装备

用电线电缆为重点研发和推广产品，巩固产品优势，继续保持和扩大在电力电缆领域的市场占有率；推动科技创新，在超高压电力电缆、智能电缆等产品领域实现技术突破和规模化生产，在材料和产品测试的方法、设备、技术方面进行创新性研究以提升产品质量的可靠性、稳定性；开拓市场，持续扩大公司的客户群体和销售区域；提升智能化、信息化管理水平，实现从产品设计到制造、应用的智能化，从传统粗放型管理向智能、绿色管理的战略转型。

　　2、2021年的经营计划

　　1）生产经营计划

　　公司将依托行业管理经验，推行卓越绩效管理，进一步提升质量管理水平，推进品牌建设，不断创新，提升企业效益。通过优化工艺结构，严肃工艺纪律，强化过程控制，降低原材料损耗，持续提升产品一次交检合格率。持续加大技术改造力度，研发及运用新材料、新技术、新工艺和新设备，提高设备利用率，扩大生产能力，加快生产频率，满足用户需求；充分依靠ERP信息化管理平台，实现计划、采购、生产、仓储各环节的科学调度，控制在产品及库存，减少财务费用支出，提高资金利用率。

　　公司将进一步强化质量、环境、测量、职业健康等管理体系的有效运行，实现产品质量、环境保护、安全生产、职业健康的持续改进，促进公司管理水平的提升，实现“优质高效、满足顾客”的经营目标。

　　2）新材料及产品研发计划

　　①新材料应用研发计划

　　新材料的开发应用将是公司拥有持续竞争力的关键。电线电缆企业的创新主要是围绕导体和材料两个方向进行。导体替代材料将是公司新材料开发的重要方向，为了改变现在导体主要为铜制品的局面，铝合金导线、超导电缆等将是公司研究开发重点。材料研发方面，环保低碳型等适应新能源用电缆需要的绝缘料、护套料等材料将是公司重要开发产品。

　　②产品研发计划

　　公司依托与国家电线电缆质量监督检测中心（江苏）建立的长期战略合作关系，建立了UL燃烧试验室。公司研发的110kV高压电缆，35kV及以下A类阻燃耐火用电缆等已达到国内先进水平。2021年公司至少开发10个新产品项目，申请10项专利。公司将进一步加快特种电缆新产品的研发进度，不断推出引领市场需求的创新型特种电缆产品。公司将加大在

城市轨道

交

通用

特种电缆、

太阳能

、风力、核能等新能源发电用特种电缆等特种电缆领域的研发投入，在现有技术储备和产品的基础上开发出满足客户特殊需求的产品。

　　3）人力资源计划

　　人才队伍的建设是企业核心竞争力的有利保障，公司将坚持以人为本的原则，逐步建立和完善人才引进、薪酬激励和职业发展管理机制，充分开发和利用国内外优秀人才。具体操作上，公司将进一步建立完备的人才梯队，培养企业储备人才；完善员工培训制度，针对不同岗位、级别和职能的员工建立相应的培训机制；借助本次发行上市的契机，引入先进管理理念和各领域专业化人才，充实公司员工队伍。

　　4）信息化管理计划

　　公司将进一步提升智能化、信息化管理水平；通过MES智能制造系统进行数据的有效采集、分析，形成自动、高效、实时的生产过程控制、质量管理、工装模具管理、采购管理、成本管理、上层数据集成分解等，使

机器人

、智能设备和5G信息技术等技术整合在企业管理全过程中，达到稳定产品质量、提高人均生产效率、降低生产成本和提高经济效益，实现从产品设计到制造、应用的智能化，从传统粗放型管理向智能、绿色管理的战略转型。

　　3、可能面对的风险

　　1）电力行业投资政策变化的风险

　　电力行业是国民经济

基础能源

产业，与国民经济发展息息相关，同时又受国家能源战略投资规划的影响。公司电线电缆产品是电力产业重要的配套产品，其市场需求与我国电力行业的投资政策密切相关，若未来国家电力电网建设投资政策发生较大变化，将可能对公司经营业绩产生影响。

　　2）市场竞争风险

　　我国电线电缆行业具有企业数量多、行业集中度低的特点，行业前十名制造商的市场占有率不到10%。在中、低压电力电缆领域，由于市场参与企业多数规模较小，研发实力及技术水平较弱，产品同质化严重，市场竞争激烈，整体利润率较低。同时，随着国外电线电缆生产厂商直接或通过联营、合资等间接方式进入国内市场，进一步加剧了行业的市场竞争。未来若公司在市场开拓、成本控制或技术创新等方面无法实现预期目标，将可能面临激烈的竞争压力。

　　3）宏观经济周期风险

　　电线电缆被喻为国民经济的“血管”与“神经”，广泛应用于电力、通信、建筑、民用、船舶以及石油化工等重要领域，因此，其行业发展与国民经济发展息息相关，宏观经济的周期性波动对行业的市场需求产生较大影响。随着国民经济增长方式由粗放型向集约型转变，各重要领域对电线电缆的需求将可能发生较大变化，公司经营若不能及时适应经济发展的新常态，将对公司业务及业绩产生较大影响。

　　4）产业政策风险

　　公司部分生产线属于“6千伏及以上（陆上用）干法交

联电

力电缆制造项目”，在项目备案时符合当时适用的《产业

结构调整

指导目录》。自2013年《产业结构调整指导目录》（2011年本，2013年修订）实施后，“6千伏及以上（陆上用）干法交联电力电缆制造项目”被列为限制类项目，限制类新建项目将被禁止投资，属于限制类的现有生产能力，允许企业在一定期限内采取措施改造升级。因此，公司上述部分生产线目前被列为限制产能范畴，但《产业结构调整指导目录》仅限制新增产能，并未限制原有生产线继续生产经营。若未来的产业政策对现有电线电缆限制类项目的生产经营实施限制，公司生产经营将会受到较大影响。

　　5）原材料价格波动风险

　　电线电缆行业属于典型的“料重工轻”行业，铜、铝等主要原材料在产品的成本构成中占比在80%左右。公司在对外投标、报价时参照当时铜、铝价格，按照“成本+目标毛利”的方式确定投标价格，产品价格在签订销售订单时最终确定。公司在接到客户的要货指令后，会及时组织原材料采购，规避铜、铝价大幅波动的风险。但是，在投标至开标期间以及收到中标通知（签订合同）至客户要货期间，存在一段时间的风险敞口。虽然公司与客户签订的供货合同中多数附有对合同货物原材料的

有色金属

（铜或铝）实行价格联动的条款，但是联动价格的计算具有一定的滞后性，且一般会设定触发价格联动的最低铜、铝价格波动比率，铜、铝价格的大幅波动仍会对公司的原材料采购成本产生一定的影响，进而影响公司盈利能力的稳定性。

　　6）主要原材料供应商相对集中的风险

　　公司产品的主要原材料为铜材和铝材，主要原材料供应商集中度较高，但与公司产品及行业特点相符。报告期内，公司电线电缆销售规模较大，为保证原材料质量及供货的及时性，公司通常选择周边大型铜、铝供应商保持长期合作关系。如果公司的主要供应商不能按时供货或者供货出现质量问题，可能对公司生产经营产生不利影响。

　　7）劳动力成本上升风险

　　近年来，我国劳动力人口结构发生较大改变，劳动力结构性短缺矛盾引起了劳动力成本的持续上升。随着生活水平提高及物价上涨，未来公司员工工资水平很可能将继续提高，公司人工成本支出也将保持增长，公司面临劳动力成本上升的风险。

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