荣晟环保2020年年度董事会经营评述|疫情_新浪财经

原标题：荣晟环保2020年年度董事会经营评述来源：同花顺金融研究中心

荣晟环保2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2020年公司实现营业收入169,545.07万元，同比增长1.19%；实现利润总额25,069.12万元，同比下降8.43%；实现归属于上市公司股东的净利润23,191.89万元，同比下降6.92%。

　　报告期内，公司主要经营举措如下：

　　一、稳定发展主营业务，稳步推进市场布局

　　年初因疫情爆发，运输

物流

受到影响，公司坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，保持主营业务稳定发展，稳步推进市场布局，深化内部业务整合。把握趋势拓市场，根据市场情况积极调整营销策略，拓宽半径增顾客，优化营销体系建设和产品顾客群，并做好成本管控。集中采购，与供应商抱团合作，发挥资金保障优势，实施“一小时付款制”，暖心服务，共克时艰，降低采购成本。

　　二、强化科学技术创新，提升科技研发实力

　　公司重视研发创新能力，报告期内公司研发投入8,686.39万元，共有126位研发人员，占员工总人数的15.24%。公司全年获得授权17个实用新型专利，1个发明专利。公司深入研究生物酶在控胶、打浆等方面的作用，顺利完成3项省级工业新技术鉴定。公司还深入研究超低定量技术，并完成浙江省重点技术创新专项“超低定量瓦楞隔离纸的关键技术研发”验收。被评为“浙江省高新技术企业创新能力百强”和“资源与环境技术领域十强”，培育省级创新类人才1人。公司坚持以市场需求为导向，以技术创新为驱动，继续加大研发投入，提升科研能力，在优化生产工艺、产品生产过程的节能、降耗、减污以及开发功能型的原纸产品等方面加强研究，加速企业转型升级的步伐，推动企业高质量可持续发展。

　　三、实施技改升级项目，实现绿色节能降耗

　　公司全年投资1.5亿元，开展9个技术改造项目。其中包括膜转移改造项目、尾浆浓缩多盘项目改造，实现节约蒸汽、提质增产，尤其8号机绿色节能升级改造项目，引进国际先进的靴式压榨脱水系统、两用膜转移施胶机、低能耗

真空

系统、智能传动控制系统等设备，对现有

造纸

生产线实施节能及智能化升级改造。针对环境改善重点，开展3#炉烟道改造，解决漏烟气问题，开展干煤棚除臭改造，减少异味；针对节能降耗要点，紧紧围绕六大经济指标，深入挖潜，提高标煤产汽、标煤供汽，降低厂用电率。公司在深入挖潜提效、强拓市场的同时多次召开生产车间专题攻坚会议，促进节能降耗、降本增效，提升产品质量和经营效益。

　　四、锻造高素质铁军团队，完善人才培养体系

　　面对严峻复杂的新形势，荣晟坚持党建引领，建立危机应急领导小组，组建作战指挥部，八大“战斗连队”、34个“尖刀班”誓师出征，共同打赢全员升级战、平台协作战、效能提升战、荣晟品牌战。公司秉承“人才是企业的第一资源”理念，注重人才培养，践行“早、干、抢、拼”四字方针，锻造荣晟铁军。定期开展内部选拔和竞聘，储备和培育优秀人才，从年龄、工龄、学习、引荐、帮带、评优等方面进行全面梳理并建立人

才库

，优化绩效考核和人员结构，完善管理团队配置，积极引进高端先进人才。定期开展专题培训活动，培养人才多岗学习，任人唯贤，因材施用，创造“

人人

皆可成才，人人尽展其才”的良好氛围。

　　五、全力开展疫情防控，积极履行社会责任

　　面对突如其来的疫情，公司通过平湖市慈善总会捐款，助力疫情防控工作开展。公司第一时间部署生产供热保障工作，确保供热系统稳定运行，保障开发区内医药企业正常生产，同时确保春节期间未停产的机台不受疫情影响。疫情期间，公司经营层领导走访疫情防控卡点，给坚守防疫一线的工作人员送去物资并致以深切的问候。成立疫情防控工作领导小组，组织编写《疫情防控管理细则》，组建党员防疫志愿服务队，落实每日疫情汇告制度。开展员工体温检测、防疫宣传教育和厂区环境消杀等工作，为员工免费提供

口罩

、消毒用品等，确保员工安全生产生活，维持公司正常运转，2月下旬公司根据政府决策部署进入全面复工复产。积极践行上市公司社会责任，共同助力防疫攻坚战。

二、报告期内主要经营情况

　　报告期内公司实现营业收入169,545.07万元，同比增长1.19%，实现营业利润25,005.21万元，同比下降7.82%，实现利润总额25,069.12万元，同比下降8.43%，实现归属于上市公司股东的净利润23,191.89万元，同比下降6.92%。主要经营情况如下：

　　1、报告期销售原纸519,088.33吨，同比增长3.08%；

　　2、报告期销售纸板13,732.78万平方米，同比下降3.06%。

三、公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　2020年国际经济

贸易

下降，虽外部环境更趋复杂严峻，但我国经济运行总体平稳，造纸企业受到经济下行、市场需求增速放缓、原材料供给收紧等多重因素影响面临短期压力，但整体保持平稳态势，产销基本保持平衡。随着国家限塑规划、国家修订《固体废物污染环境防治法》和《绿色包装评价方法与准则》新国标的相继发布，推动我国造纸工业向绿色模式转变。持续提升创新驱动和技术进步能力，打造绿色制造，建设智慧工厂将成为造纸工业可持续发展的风向标。

　　展望今后造纸工业形势，全球经济形势依然复杂严峻，但从国内形势来看，中央“五中全会”为“十四五”和中长期发展指明了方向和目标，推动高质量发展和建设国内强大市场等战略决策部署必将使中国经济稳步提升。供给侧结构性改革不断深入和高质量发展的推动及满足人民美好生活日益增长的需要，将会促进造纸产品的升级换代，以适应不同产业、不同人群的需要。造纸行业在国民经济中的地位没有变，对造纸行业的扶持和保障政策保持稳定；在资源上仍是国内外、多种原料保证的格局；环境保护治理会继续保持高压态势；国内市场呈现着缓慢增长态势。面对新机遇新挑战，造纸行业将以供给侧结构性改革为抓手，提高行业生产力水平、转变发展方式，从数量增长转向质量增长、结构优化，进一步提高发展质量和经济效益，走出以行业发展主线，以科技创新、资源节约和环境友好为行业目标的新态势。

　　(二)公司发展战略

　　公司的发展战略方向是做大做强，以造纸、热电、包装为产业链，前向后向一体化，打造出可持续发展的科技创新型、资源节约型和环境友好型的绿色纸业。公司将不断积极进取，凭借产业链优势、产品结构优势、精细化管理优势、成本优势、市场优势和服务优势，保持公司国内包装纸市场领先地位。以节能减排为基石，创环保领先，树行业标杆；以造纸、热电、包装为产业链，前向后向一体化；以科技创新、资本市场为两翼，促进企业高质量发展。

　　(三)经营计划

　　2021年，公司董事会将继续从全体股东的利益出发，紧紧围绕既定的生产经营计划目标，以坚持高质量发展为中心，以全面完成经济目标为重点，以全面深入扎根标准为重点，以全员降本提效增收为重点，扎实做好董事会日常工作，继续提升公司规范运营和治理水平，进一步健全公司规章制度，完善内部控制管理体系，认真实施公司中长期发展战略，争取较好地完成各项经营指标，切实做好中小投资者合法权益保护工作，推进公司持续快速协调发展。

　　1、提升治理水平，稳步高质量发展

　　注重规范运作，进一步发挥董事会在公司治理中的核心作用，不断完善法人治理结构，严格遵守上市公司准则。结合相关法律、法规的新要求和公司经营发展的需要完善公司制度，保障公司持续规范运作；持续收集整理

证券

市场最新的法律法规、规章制度、监管信息，通过不同形式积极组织公司董事、监事、高级管理人员及相关人员学习培训，提高履职能力。做好投资者关系管理工作，保持与投资者之间的良性互动，充分保障投资者权益；做好董事会日常工作，科学高效决策重大事项，加强内控建设，推动公司持续提升核心竞争力，促进公司稳步、健康、高质量发展。

　　2、深耕主营业务，促进产品转型升级

　　生产方面围绕全年预定产质量目标向上挑战，提质增效，提升工艺标准和设备管理，执行工艺纪律，提高产能利用率和毛利率。围绕“市场为导向，顾客为核心”，强化市场开拓，充分发挥公司成本控制和性价

比优

势，优化产品顾客群，深化项目合作，不断提升客户满意度。聚焦技改提效，探底经济指标，高标准完成计划检修工作，高质量推进项目建设，加快产品转型升级。降本增收，加强成本管控，持续改善和提升质量管理体系。持续探索实施生产线自动化、智能化改造，提高生产效率，做精做强主营业务。

　　3、升级企业管

理文

化，打造铁军团队

　　公司始终坚持“人才是企业的第一资源”的理念，重视高端人才引进，建立健全人才培养机制，夯实班组团队。创新选拔任用形式，通过PK竞聘优化人才梯队，储备优秀干部，为公司业务发展提供坚实的人力资源保障。公司持续开展技术改造，引进先进设备，以智能制造激励员工技能提升，打造高技能的生产和机电仪人才队伍。加强党建文化建设，发挥党员先锋模范作用，着力打造全员标杆，积极践行“早”字开头、“干”字当头、“抢”字领头、“拼”字带头的四字方针。不断优化薪酬管理体系，积极开展各项专题培训工作，鼓励支持员工学习成长，提升员工的获得感、成就感、幸福感、归属感。

　　4、有序推进募投项目，打造智能工厂

　　公司将根据募投项目的建设计划，继续有效组织实施推进募投项目。其中，“年产3亿平方米智能包装材料改造项目”主体厂房正在加紧建设，相关附属设施和配套设备订购正在有序推进。该项目契合国家政策导向与公司愿景，通过融入智能制造、

物联网

管理，打造全新智能工厂，优化公司的产线产能，完善产业链布局，提升生产环节的信息化和自动化水平，不断向智能型制造转型升级，全面提高公司的核心竞争力和可持续发展能力。

　　5、坚守安全生产底线，打造美丽工厂

　　安全生产是企业的生命线。抓安全必须要“动真心、动真情、动真格”。实施贯彻安全生产工作目标，即生产安全零事故、消防安全零隐患、危化安全零违规、交通安全零事故、疫情防控零死角。组建安全生产落地小组，下设5个工作组，强化员工安全生产意识，打造国家安全生产标准化二级企业。环境保护是企业的道德线，强执行、强责任、强担当。以打造环保标杆企业为目标，深入开展造纸异味深度治理，攻坚行业难题，继续开展节能升级改造，加大产学研合作力度，打造美丽工厂，实现经济效益与环境效益双提升。

　　(四)可能面对的风险

　　1、原材料价格波动的风险

　　公司为热电联产造纸企业，生产经营的主要原材料是废纸和原煤，报告期内废纸占主营业务成本的比重73%左右，原煤占比则在9%左右，废纸和原煤的价格波动将对公司的主营业务成本及经营业绩产生较大影响。

　　为了保障原材料废纸供应渠道稳定性，发行人所采取了稳定国内采购渠道、开拓海外采购渠道、建立完善库存管理制度和快速付款制度的措施。

　　2、市场竞争风险

　　随着国民经济快速增长、经济全球化，我国造纸行业竞争日趋激烈。国内企业在经过多年发展后具备了一定的规模实力和资金实力，进一步扩大企业规模、提高技术水平、提升产品档次；国外知名造纸企业也通过独资、合资的方式将生产基地直接设立在中国，凭借其规模、技术等方面的优势直接参与国内市场竞争。

　　公司近年来不断扩大业务规模，持续优化产品结构，同时募投项目年产20万吨再生环保纸及中水回用项目的达产，为公司开辟了低克重高强瓦楞纸的市场。产品结构的多元化和高档化有利于扩散市场风险，提高公司市场防御能力，同时高档产品的毛利率较高，公司不断地改善产品结构，可以增强公司盈利水平，提升公司

综合

竞争力。

　　3、产能过剩与需求放缓的风险

　　我国造纸及纸制品行业产能过剩问题比较严重，企业销售竞争激烈。2013年以来，在宏观济增速趋缓的影响下，造纸行业需求持续较弱。同时随着国家大力推进节能减排，落后产能将被替换，新上项目将显著地体现大规模化的特点。由于造纸行业的规模经济性，国内在建和计划建设的单个造纸项目的产能均较大，对整个造纸行业的供求关系构成冲击。

　　为此，公司提高设备和技术水平，丰富产品结构，提高产品档次，重点研发高端制品，赢得竞争力。

　　4、行业的周期性风险

　　造纸行业作为基础原材料工业，近年来增长速度高于国民经济的平均增长速度。但是造纸行业的盈利能力与经济周期的相关性比较明显，造纸行业随国家宏观经济波动而呈现出一定的波动性和周期性，进而影响公司的盈利能力。

　　为此，公司坚持以科学发展为主题，以提质增效为中心，以促进生产制造业与金融服务业产融结合、工业化与智能化深度融合为主线，全面优化产业结构和区域布局，着力发展造纸、金融、林业等主导产业，构建协同高效的产业体系。

　　5、环保政策变动风险

　　造纸行业为高排放行业之一，国家对造纸企业的排放问题一直非常重视，制定了严格的环保标准和规范。近年来，国家不断提高环保要求。新《环境保护法》已于2015年1月1日正式生效，造纸行业环保政策频出且日趋严厉，多管齐下进行产业调整，造纸行业进入重要转型发展期，排放标准的提高势必加大发行人环保成本，准入标准的提高将导致企业规模扩张趋缓。

　　公司始终以“节能减排、和谐发展”为目标，公司将大力发展循环经济，以废物交换、循环利用，最大限度地提高资源利用率，同时加大环保项目建设力度，切实保证公司废弃物的达标排放。

四、报告期内核心竞争力分析

　　1、循环经济优势

　　利用废纸为原料生产再生纸既符合国家产业政策对造纸行业原料

结构调整

的要求，也极大节约了国家的林木资源，实现资源的高效和循环利用，属于资源综合利用行业。公司始终以再生利用的废纸为主要原料，利用先进的技术生产绿色环保纸品，通过“资源——产品——资源”的循环经济模式在废水、废料、废气处理方面处于行业前列。

　　2、环保优势

　　公司坚持“追求绿色效益、履行社会责任”的理念，在多年的生产过程中积累了先进的环保技术以达到对环境保护的目标，凭借生产工艺和

污水处理

工艺、污水排放管网以及污泥回用技术等优势减少污水排放量、降低COD浓度，解决物化污泥的二次环境污染等问题，实现

开源

节流和绿色环保的目标。

　　3、产业链优势

　　公司主要生产绿色包装再生纸，由于造纸过程中需要将纸浆烘干，需要使用大量的蒸汽，公司通过热电联产方式，利用蒸汽发电后的余热，用于造纸烘干，这样既降低了生产成本，又减少了公司对外部

电力

和蒸汽的依赖，还能对外销售部分蒸汽取得一定的收入。此外随着下游纸包装的需求不断提升，公司通过荣晟包装进一步延伸公司的产业链，使公司能及时深入了解包装行业，把握下游最终用户的需求，合理制定和调整公司的生产经营计划。

　　经过多年的发展，公司集热电联产、废纸回收、再生环保纸生产、纸板制造于一体，产业链完善，有效地防止上下游行业波动带来的风险，促进经济效益的稳定上升。

　　4、区位优势

　　公司地处我国最大的也是最具增长潜力的纸及纸板消费市场之一的华东地区（公司位于上海、杭州、苏州三地地域范围的中心）。该地区城市密集，经济发达，商贸繁荣，人民生活水平较高，对包装纸板的需求量相应较高且不断增长。同时，由于该地区纸板消费量大，产生的废纸量也较多，为本公司提供了广阔的产品销售市场和充足的原材料（废纸）的供应市场。

　　此外，由于公司热电联产使用的原煤以及进口的废纸基本上都需要通过水运；公司位于杭州湾畔的乍浦港，紧邻上海，水陆交通运输便捷，具有一定的运输成本优势，并便于产品销售辐射面的拓展。

　　5、管理优势

　　公司核心管理人员具备包装用再生环保纸行业专业背景和多年的从业经验，对行业的发展水平和发展趋势有清楚的认识。公司的管理团队能够基于公司的实际情况、行业发展水平和市场需求制定符合公司

长远

发展的战略规划，能够对公司的研发、生产、营销和投融资等经营管理问题进行合理决策并有效实施。公司优秀的管理团队是公司保持竞争优势和可持续发展的根本保证。

　　6、热电联产优势

　　热电联产系统在科学用能和能的梯级利用原理指导下，可以实现能源的更高效利用，是解决我

国能

源与环境问题的重要技术途径，是构

建新

一代能源系统的关键技术，现阶段被广泛应用于发电企业，并迅速向造纸行业、城市集中供热等领域扩散。公司蒸汽除满足自身造纸、发电等生产需求外，还由平湖经济技术开发区统筹规划，有偿供应给区内其他企业使用。蒸汽持续稳定的供应着园区内的众多世界500强企业，达成了长期的战略合作关系。

　　热电联产践行环保理念，积极探索高性能余热发电技术，节约燃料，能源利用效率高，提高供热质量，保护环境。