来源:中国基金报 泰勒
今夜,碧桂园大动作。
碧桂园11只境内债宣布停牌
12日深夜,碧桂园突然宣布,对旗下多只境内公司债券自2023年8月14日开市起停牌,复牌时间另行确定。
其中包括“16腾越02”、“19碧地03”、“20碧地03”、“20碧地04”、“21碧地01”、“21碧地02”、“21碧地03”、“21碧地04”、“22碧地02”和“22碧地03”以及一只未公开发行的私募债。根据公开数据测算,这几只债券总额超过160亿元。
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公告称,集团将与各持份者沟通,并考虑采取各种债务管理措施,维护投资者的合法权益。后续集团亦将继续稳妥推进各项风险化解措施和经营策略,以保障集团的未来长远发展。控股公司成立了由董事会主席任组长的专项工作小组,建立工作机制,统筹协调、高效决策、有力推进,努力渡过难关。
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碧桂园管理层致歉:全力以赴保交付,拼尽全力扭转当前的困局
8月11日,碧桂园发布管理层致歉函《化危机为生机,锻造更健康的碧桂园》,函件由董事局主席杨惠妍、总裁莫斌共同署名。
文章表示,公司要坚定地向前看、向前行,将采取更有力有效的措施,全力以赴保交付,化解阶段性流动压力,保障经营有序开展,拼尽全力扭转当前的困局,更好地保障广大客户、投资者、合作伙伴的权利。同时将在“一体两翼”的新战略格局下,以市场为导向,积极探索房地产新发展模式,努力实现高质量可持续发展。
文章最后表示,“感恩一路以来大家给予我们的信任和支持,请给公司一些时间,我们将用实际行动践行使命担当,变压力为动力、化危机为生机,锻造一个更加健康的碧桂园!再次真挚地表示歉意!”
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另外,8月10日,碧桂园发布公告,预计今年上半年净亏损在450亿元至550亿元之间,净亏损主要是由于房地产行业销售下行的影响,导致房地产业务结转毛利率下降,物业项目减值增加以及外汇波动造成预期净汇兑损失所致。
碧桂园称,自2021年以来,行业步入了前所未有的困难时期,多重不利因素迭加,导致行业销售和公开市场融资面临严峻的困难和挑战。2023年1–7月,集团实现权益销售金额人民币1408亿元,同比下降35%,较2021年下降61%;7月单月实现权益销售金额人民币121亿元,连续第四个月环比下降,同比下降60%,较2021年下降78%。
面对行业整体极端困难的局面,公司上下一心,千方百计开展自救。一是竭尽全力保障公司现金流安全,以“最小代价,最大价值”为目标,加快销售回款和应收债权回收,积极拓展融资,努力盘活大宗及难去化商业类沉淀资产。
二是最大限度削减支出,公司以销定产,严控无效产能、压降各项非核心非必要的经营支出;加强费用管控,除刚性费用外,其余费用尽量适用归零原则;精简组织架构,高管带头降薪,严控销管费用,销管费用占收入比例自2017年到2022年连续6年下降。
三是董事会主席兼控股股东杨惠妍大力度支持,上市至今控股股东及其家属已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持公司折合约386亿港元且从未减持股票,其中向公司累计提供折合约66亿港元的无息无抵押借款。四是全力做好保交付、保信用工作。2022年及2023年上半年,集团连同其合营企业和联营公司分别交付房屋近70万套和27.8万套,2023全年预计总交付近70万套房屋。2022年至今,融资环境极其艰难,在公司融资性现金流持续净流出的情况下,公司仍竭尽全力安排境内外融资本息的偿付。
公告称,虽然公司上下已全力以赴自救,但市场整体尚未回暖,行业绝对规模下降,资本市场信心修复尚需时间,公司整体经营压力有增无减,导致2023年上半年预计出现较大亏损,特别是受近期销售额与再融资环境持续恶化的影响,公司账面可动用资金持续减少,出现了阶段性的流动压力。对此,公司管理层进行了深刻的反思,虽然对本轮市场调整周期有预判,但对市场下行的深度、烈度和持续度估计不足,未能及早做出更有力度的应对措施,未能洞见房地产市场供求关系已发生重大变化,对三四线及更低线城市投资比例过大、负债率压降速度不够等潜在风险的认识不够深刻、化解行动不够及时有力。
从哪里跌倒就从哪里爬起来。公司将坚守责任、全力自救,采取有力有效的措施,努力扭转当前的困局。一是全力以赴保交付。这是楼市的安全底线,是公司最重要的企业责任,亦是全体员工高度共识的目标。公司将通过落实主体责任、专款专用、严格管理预售监控资金等方式,切实保障全国范围内项目的运转并完成保交楼任务,兑现对业主的承诺。二是积极化解阶段性流动压力。公司将与各持份者沟通,并考虑采取各种债务管理措施,以保障公司的未来长远发展,为各持份者保存价值、维护利益。三是保障经营有序开展。目前集团净资产充足、土储充裕,截至2022年年底,净资产约人民币3096亿元,总权益可售资源约人民币12083亿元(其中已获取的权益可售资源约人民币9,555亿元)。公司将尽最大努力做好销售,努力盘活酒店、写字楼、商铺等沉淀资产,同时加强内部管控,进一步精简组织、减少行政管理费用开支,改善经营效益,更好保障供货商、合作方等各利益相关方的权益。四是加强特殊时期的组织领导,为更好地应对当前困难,公司成立了由董事会主席任组长的专项工作小组,建立工作机制,统筹协调、高效决策、有力推进,努力渡过难关。
虽然公司遇到了自成立以来最大的困难,但我们始终对中国经济的前景充满信心,房地产行业经过这一轮的深刻调整,终将回归健康平稳发展的轨道。公司将积极贯彻7月24日中央政治局会议精神,扛起大企业的责任担当,在各级党委政府的领导下,充分用好“民营经济31条”“金融16条”等有关政策,既立足当前,协调各方资源,全力以赴保交付、保运营;又着眼长远,稳妥推进各项经营策略和风险化解措施,保障公司可持续健康发展,维护投资者的合法权益。
最后,董事会谨代表公司恳请对碧桂园当前的困难和调整举措给予理解和支持,并诚挚感谢社会各方一直以来给予的关心和帮助。公司将以实际行动践行使命担当,不负社会各界的信任和嘱托。
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责任编辑:吴剑
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