人生七十正年轻|福耀玻璃_新浪财经

原标题：人生七十正年轻

福耀玻璃的员工都知道，曹德旺素有早起的习惯。

翻开他的自传《心若菩提》，开篇便是这样一段话：

“我起早是少时随父亲做水果生意落下的。那时觉多，每天凌晨2点，母亲总是坐在床前，不断地喊着推着酣睡的我，才起的床。”

那时，他15岁。

如今，他已过古稀之年。

曹德旺会走上制造玻璃的道路，还多亏了一位脾气不太好的司机师傅。

1984年，38岁的曹德旺带着母亲去福建武夷山旅游。当时，他已是村里小有成就的树苗销售商了。

在游玩途中，曹德旺顺手给母亲买了个拐杖。当他打算把拐杖放进车里时，司机师傅大喊道：“小心点，这玻璃要好几千元，打碎了可赔不起。”

当时，曹德旺没有吱声，可心里觉得奇怪，就这么个玻璃，怎么贵成这样？

回到家乡后，曹德旺跑到市面上一调查，发现玻璃居然是个暴利行业。因为当时国内尚无成熟的汽车玻璃品牌，汽车厂商只能选择进口，自然没有太多议价能力。

那一刻，曹德旺暗下决心，一定要做出属于中国人自己的玻璃品牌。

同年，曹德旺拿着卖树苗赚的5万元买下了村里一家亏损的水表店，并于次年迅速转产汽车玻璃。为解决技术及装备问题，他千里迢迢去往当时玻璃制造技术最成熟的芬兰，购买了一整套生产设备。仅仅用了几个月时间，他们便成功制造出品质稳定的玻璃产品。

资料显示，从1985年投入5万元，到1986年净赚70万元，再到1987年净赚500万元，曹德旺仅用3年时间就实现了生产出好玻璃的“小目标”。

拿着这500万元收入，曹德旺成立了福耀玻璃有限公司，开启了属于中国玻璃品牌的新征程。

那一年，是1987年。

30多年来，福耀一直在汽车玻璃这条路上狂奔，且从未转向。即便是在金融环境较为宽松、房地产业飞速发展的那几年，曹德旺也没动过心，其倔强的性格可见一斑。不过，对于企业家来说，倔强不正是最可贵的品格吗？

因为倔强，他永远不屈不挠。

最初进军汽车玻璃领域时，曹德旺窝了一肚子火。当时，他刚刚生产出中国第一款汽车玻璃，质量不比国外品牌差，售价还不到对方的一半。本来以为，这次可以扬眉吐气了，不料与汽车厂商洽谈却屡屡碰壁。甚至有一次，他还没来得及详细介绍自己的产品，就被轰出门去。对方嘲笑说，国产玻璃也敢跟人家世界玻璃大厂竞争？

气愤之余，曹德旺扭头走进了汽车维修市场。这里不仅需求大，而且对价格更敏感，福耀玻璃的优势一下就体现出来了。

福耀玻璃赚大钱了，可曹德旺心里这道坎还是没过去。他永远忘不了汽车厂商的鄙视，发誓不把品牌做起来绝不罢休。他在科技研发上一掷千金，在成本管控上锱铢必较，在经营管理上也下足了功夫。至2001年，福耀玻璃一路突飞猛进，走出国门，在竞争激烈的国际市场上占有了一席之地。

就这样，曹德旺从零开始，生生把一家乡镇玻璃厂做成了世界汽车玻璃大王。公司财报显示，2019年公司实现营业收入211亿元，实现归属于上市公司股东净利润28.98亿元。今年上半年，公司营业收入为81亿元，净利润为9.6亿元。在汽车玻璃领域，福耀玻璃的全球市场占有率为25%，国内市场占有率则高达65%，中国大街上跑的每3辆车中，就有两辆装的是福耀玻璃。

因为倔强，他选择抗争到底。

本世纪初，福耀玻璃在国际市场上取得了巨大成功，也遭遇了反倾销调查。彼时，中国刚刚加入世界贸易组织不久，中国企业普遍不熟悉国际规则。面对刻意刁难，大多数企业选择忍气吞声。可曹德旺偏偏拍案而起，在异国他乡直接将对方国家商务部以及几家关联公司告上了法庭，而且大笔一挥就将几千万美元划给了律师团。

这场官司足足打了4年，仅文字资料福耀玻璃就准备了好几百公斤。当时的曹德旺说：“放弃这里的市场没啥关系，但就是咽不下这口气。”他给员工开会，讲得最多的只有8个字，“不惜成本，不懈坚持”。在他看来，官司输了，大不了回国发展；赢了，福耀玻璃就能代表中国企业在国际市场上挺直脊梁。

功夫不负有心人，福耀玻璃最终胜诉了。这个中国品牌也彻底在国际业界站稳了脚跟。

因为倔强，他一心要将福耀玻璃做成百年企业。

“要成为百年企业，首先要时刻保持敬畏之心，也就是要尊重法律、尊重道德、尊重市场规律、尊重消费者；其次要时刻保持谦逊之心，以社会为老师、以大众为老师，学习所有人的长处；再次要时刻保持坚定的信心与决心。”

近来，受到全球经济增速放缓以及新冠肺炎疫情叠加影响，汽车行业整体陷入低迷。但曹德旺初心不改。

“无论新能源汽车还是传统汽车，都要使用玻璃，短期内还没有替代物品出现的迹象。所以，我们要坚定信心，当好汽车工业的配角。”曹德旺说，“我不会转行去做其他事。我要把汽车玻璃做精做专，更好满足人们的需求”。

对于倔强的曹德旺来说，古稀之年只代表头上的华发、脸上的沟壑。但他的心，从未老去。