彩电业“喜”提新战友 华为入局能成“救世主”？

　　华为“拯救”彩电业？

　　王珍

　　2019年截至7月14日，在这半年多的时间内，国内彩电市场线下渠道的销售额与去年同期相比下降了19.99%。

　　华为荣耀7月15日正式宣布进入智慧大屏领域，将于8月上旬正式推出产品。彩电企业如临大敌，心情复杂，却都礼节性地表示“欢迎”，希望与“高手”一起提升行业价值。

　　目前彩电业正值困境，今年上半年国内彩电市场的均价、销量、销售额都下降了。高举大屏智能家庭控制中心的定位，早已不是新鲜事，华为能跨过真正的“坎”吗？

　　彩电业“喜”提新战友

　　彩电业目前正处于下行通道。奥维云网（AVC）的数据显示，2019年截至7月14日，在这半年多的时间内，国内彩电市场线下渠道的销售额与去年同期相比下降了19.99%、销量同比下降了15.89%；线上渠道的销售额同比下降4.76%，销量同比上升8.44%。

　　在这样的背景下，彩电业大佬抓住华为跨界“借势营销”了一把，同时也对未来有了更多期待。

　　TCL实业控股股份有限公司CEO王成向第一财经记者表示，欢迎华为加入智屏领域，跟TCL一起探索全场景智慧生活。创维RGB公司董事长王志国也在微信朋友圈留言：华为加入电视行业，与低价搅局者、破坏者不同；华为的加入势必正向激活行业，让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展；创维作为中国电视行业的引领者，张开双臂欢迎“优质鲶鱼”华为的加入！

　　康佳旗下互联网电视子品牌KKTV公司总经理杨俊钢亦向第一财经记者说，KKTV在2017年初便提出把彩电大屏打造为家庭情感中心，现在荣耀加入让KKTV有了志同道合的战友！

　　长虹宣传部部长刘海中也在微信留言：若干年前，长虹已提出过家庭互联网概念下电视作为所有电子电器设备的智能中心，但跨企业、跨领域与跨内容的广泛协同却受制于关联利益的交互与关联利益的标准。从消费端而言，简约便捷的愉悦体验以及能否取代随时随地手机应用之可能，至少4G时代做不到，而5G时代也难实现。没有悲观只有期待，祝华为真能引领地球电视荣耀未见时代！

　　彩电企业对华为荣耀的“跨界”纷纷高调表示“欢迎”，尽管内心有不言而喻的竞争压力。

　　由于面板供过于求、价格下跌，今年50英寸液晶电视的售价已经跌破2000元，55英寸、65英寸普通液晶电视的售价分别只有2000多元和3000多元，甚至不及一部高端智能手机价格的一半。

　　面对全行业价格下滑、低利润甚至亏损的困境，海信、创维、TCL等彩电领军企业都呼吁行业停止恶性价格战，今年纷纷推出8K液晶电视、OLED电视、激光电视等新产品，提升行业增值空间。

　　不过，这些新产品也分别有各自的掣肘。8K液晶电视，目前仍受制于8K液晶电视面板的供应量，尤其是受到8K片源匮乏的限制。中怡康预计今年国内8K电视零售量只有2万台。王成说2019年是8K元年，预计到2025年8K电视的渗透率将达到59%。

　　OLED电视也碰到面板供应不足、成本偏高的问题。创维最近把55、65英寸OLED电视的价格下拉至6999元和15999元。OLED面板供应商LGDisplay预计，今年全球OLED电视面板出货量400万片、明年700万片、后年超过1000万片，其中中国出货量依次为30万片、90万片、170万片。

　　海信力推激光电视，长虹、光峰等也是其激光电视阵营的盟友。青岛海信激光显示股份有限公司总经理高玉岭上周曾表示，2019上半年激光电视在中国市场80英寸以上电视销量占比已达56%。不过，激光电视本质是投影，目前仍属小众市场，仍需克服激光器国产化、减少环境光影响的问题。

　　中国一年国内彩电市场销量超过4500万台，目前8K、OLED、激光电视在整体彩电销量中的占比并不算高。奥维睿沃高级分析师曹媛认为，“无论上游面板还是下游彩电，都是在亏钱的状态。”当下彩电市场面临着技术创新缺乏、产品缺少差异化的情况，很难刺激消费者有更多的消费冲动。

　　竞合：超高清视频+5G

　　华为要怎么做？

　　“超高清视频产业将是5G网络规模赋能的第一个行业。”华为技术有限公司运营商BG大视频业务部总经理何江流于今年5月在广州举行的2019世界超高清视频产业发展大会演讲时曾表示，5G将给超高清视频产业带来革命性变化，高速率、低时延、大连接、移动性，可实现4K、8K、VR、AR的上下行传输，提升VR、AR体验，实现电视台5G背包和无人机拍摄。

　　国内三大运营商的5G网络投资计划已达几百亿元，如何发挥5G通信的技术优势，创造真正的商业价值，使5G形成良性的发展循环，是华为极力推动的。而超高清视频便是5G一个重要的应用方向，目前华为是中国超高清视频产业联盟的理事长单位，这个联盟的成员囊括了所有中国彩电企业。

　　也许从这个视角来看，才能理解年营收规模7000亿的华为，为何要干做电视的“苦差事”。华为要在超高清视频领域，完成上中下游的全产业链布局，从云端、传输、芯片到终端。

　　第一财经记者留意到，在2019世界超高清视频产业发展大会同期举办的展览上，华为已经展示了它在超高清视频领域的整体战略布局，主题为“端到端助力超高清产业升级”。

　　8K显示芯片打“头炮”。华为目前在机顶盒、电视的4K芯片国内市场份额均居第一位，市场份额分别超过75%、40%；2019年华为又布局有线电视、IPTV等的8K显示芯片，“8K+AVS2”电视芯片国内率先规模商用，分别应用于夏普AXAA、TCLX10、长虹Q6A、创维Q80、海信U8AC、康佳A1等旗舰彩电产品。

　　华为还展示了桌面云非编系统、视频AI。其中，视频AI将助力智能简单的运营，比如，广告替换，识别场景并智能替换广告；海报快速生成，10倍速生成海报；精彩片段提取，智能快速观看全片；明星智能识别，可指定观看明星影视剧集；镜头自动分割，快速拆分不同镜头。

　　还有千兆云VR。全光网承载赋能超高清视频极致体验，包括支持4K直播业务、VR交互业务、常规OTT业务。华为可以实现千兆接入、网络分层、一跳入云、智慧运营。此外，华为还展示了“5G+多屏多视角”、“5G+8K/VR视频”。

　　由此可见，华为切入彩电大屏领域，与传统彩电企业之间是“竞合关系”。也可以说，华为做电视，进可攻、退可守，“进”则像手机一样跻身行业前三，“退”则成为彩电企业的核心供应商。正如荣耀总裁赵明所说：“我们愿意向（彩电）同行开放核心技术和能力。”

　　智能电视生与死

　　TCL、创维等已相继推出XESS浮窗、AIoT大屏等产品，重新定义智慧大屏和应用场景。智能电视作为智能家庭控制中心的概念，早已提出多年，为什么一直实现不了？华为、荣耀进入就能解决智能电视的一系列问题吗？

　　奥维云网（AVC）消费电子事业部总经理朱圆圆向第一财经记者分析说，智能电视作为家庭场景中交互性最好的终端，被认为是智能家居中的入口和中心之一，由于中国智能家居处于初级发展的阶段，还有行业标准的缺失，使得家庭中的产品联动性差，同时在智能终端的控制产品又衍生出来很多产品。所以一直受到各方面因素的影响。“智能电视面临的问题是，电视在智能化的发展中，功能和应用过度依赖手机的使用场景，华为荣耀在技术方面和对智慧家庭的构想都会推动智能电视的进步，实现家庭场景里的进一步创新。”

　　不过，IHS中国区研究总监张兵认为，就7月15日荣耀智慧屏发布会所披露的信息来看“没有特别的亮点”，关键看8月上旬产品发布“人机交互有没有新突破”。智能电视要成为智能家庭控制中心，挑战之一是目前的交互方式都不是很友好。传统遥控器要想作为家庭智能操控中心体验并不理想，即使搭载远场AI语音。对于用户而言，直接操作窗帘、开关洗衣机等传统控制方式恐怕短期内很难被改变。所以，对冰箱、空调等来说，电视是好的视觉控制中心之一，但绝对不是唯一的控制中心。

　　“电视属于家庭共享设备，私人属性并不强。所以，如果电视跟手机、平板等个人智能设备无缝连接，会涉及个人有隐私的问题。”张兵认为，华为、荣耀手机很强，若电视与手机无缝连接，如何克服隐私与分享的矛盾是另一挑战。

　　张兵还预计，华为的鸿蒙操作系统，要全面超越目前主导智能电视的安卓系统有难度，不排除在智慧屏上应用会有相当的创新，并提升用户体验效果。

　　事实上，智能电视的“战场”上已几番生死、经历轮回。乐视2013年便高调切入智能电视领域，其“硬件免费、内容盈利”的思路影响了一批企业，吸引多家视频、IT公司跨界进入彩电市场。如今，硬件不赚钱的路子，已被证明走不通。乐视网因连续亏损暂停上市，彩电业务被剥离。联想曾推出17TV“试水”电视业务，如今17TV早已销声匿迹。微鲸也没有再游进彩电红海。倒是被融创集团拿下控股权的乐视电视业务，今年又以“乐融”的名义，重新回归，还发布了全屋智能家居系统。

　　其实，目前中国智能电视的渗透率已经很高，关键是怎么激活的问题。IHS的数据显示，中国智能电视的渗透率2019年达到92.5%，高于全球76.8%的水平。不过，电视机的日均开机率已经由三年前的70%下降到30%。

　　奥维互娱副总经理宋丽敏告诉第一财经记者，目前智能电视在中国市场的竞争已经进入白热化阶段，激活总量接近1.9亿台，国产五大厂商占据了64%的份额，相互之间的规模差距越来越缩小；小米、乐视、风行等互联网品牌分割了13%的份额，夏普、三星、飞利浦等外资品牌共同分割13%左右……终端入口数量不断增加，但流量有马太效应出现，呈现向头部品牌集中的趋势。华为此时进军家庭大屏，起步比较晚，虽然有品牌光环，但电视的更新毕竟不比手机，市场份额的争夺会比想象的更加任重道远。而且“智慧屏”生产面市之后，更大的难关还等在后头。

　　“电视市场比手机市场复杂。”宋丽敏说，手机维护好系统、应用市场就可以，电视则除了需要维护好系统，经营好用户体验之外，更要会“运营”。运营是一套非常专业的工作，会涉及终端与内容方的合作方式、利益平衡方式，要深入领悟好大屏政策，时刻接受国家广电总局、牌照方的监管和审核。这里面既要均衡好各家的关系，还要让大家都一起获益，不是一件简单的工作。

　　华为跟芒果TV、腾讯视频、优酷都进行了内容方面的合作，宋丽敏预计，这些内容都将放入华为视频里，置入智慧屏。未来一年，华为在电视领域的销量还是会比较有限，产品不断升级换代有一个过程。短时间内超过国内传统五大彩电品牌（海信、创维、TCL、长虹、康佳）、小米电视的销量比较难，毕竟现在国内彩电市场已告别高增长，进入存量竞争阶段。

　　彩电企业也不是“吃素”的，它们正加快自我变革。像创维AIoT大屏，通过和爱奇艺、腾讯、淘宝、百度合作，打造了内容平台、定制服务平台和语音平台，打通前端入口、后端处理和运营服务等各个生态的关键环节。围绕智慧家庭，TCL电视的AIoT系统连接的产品已达200个左右，夏普电视也称连接了约200个产品，小米AIoT系统亦号称连接了电视等400个产品。夏普中国总裁孙月卫说，未来不管在户外用手机作为控制中心，还是回到家以黑电为控制中心，都将能够真正实现万物互联。

　　华为也早已在家电领域进行布局，海尔、博西家电、苏宁等今年纷纷与华为建立智能家居的战略合作，华为Hi-Link系统的战略合作伙伴名单里涵盖了多家主流的家电、照明等企业。在彩电向智慧大屏演进、智能家庭构建的过程中，华为既做平台，又要“踢球”，它能真正“拯救”彩电业吗？

责任编辑：张宁