广电计量总经理黄敦鹏：大量使用智能测试提高计量检测质量_新浪财经

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　　11月25日-27日，“财经年会2021：预测与战略”在北京召开。27日下午，在年会“未来科技·赋能产业升级”的讨论中，广州广电计量检测股份有限公司总经理黄敦鹏进行了分享。

　　黄敦鹏表示，实验室检测过程的自动化、数字化。我们传统的计量检测技术方法都是靠人工去进行操作。通过大量使用的是自动校准、自动测试、机器人测试，减少不必要的人的因素的干扰，计量检测质量有大比例的提高。

　　“广电计量数字化升级的经验，可以给我们各行各业传统企业的数字化升级提供一些参考，就是这几个方面，生产过程的数字化、智能化，也就是现在的智能制造。流程管理的信息化，销售环节、市场环节的电子商务化。”黄敦鹏说。

　　以下是发言全文：

　　各位嘉宾大家下午好！我是清华大学经管学院EMBA2020级未来科技班的学生，我们公司从事的行业是计量检测，计量检测是国家产品质量安全、环境生态安全、食品安全的重要的支撑力量，也是国家治理技术的支撑力量。聂荣臻元帅曾经说科技要发展，计量须先行。对制造业来说，要测得出才能造得出，测得准才能造得精。计量检测是重要的基础性的工作。我们就是为各行各业的企业、科研单位提供这方面的技术服务。

　　广电计量本来是一家内部实验室，2002年成立的时候我们只有9个人，只是开展计量校准一项业务。通过十多年的发展，我们在全国建立了23个实验室，去年也在中小板上市，人员从9个现在是4000多个。

　　广电计量为什么能取得这样的发展？一个重要的原因就是我们数字化、信息化的升级。

　　第一，实验室检测过程的自动化、数字化。我们传统的计量检测技术方法都是靠人工去进行操作。但是我们大量使用的是自动校准、自动测试、机器人测试，减少不必要的人的因素的干扰。计量检测作为第三方机构，我们的产品证书就是我们的产品，产品的质量就是我们的生命力，怎么能够保证这个质量，是我们最核心的工作。所以，大量使用智能测试，我们的质量有大比例的提高。

　　第二，流程管理方面的信息化、数字化。我们在全国有20多个实验室，我们用信息化系统把它统一管起来，我们全国20多个实验室，使用的我们质量管理体系都是在一个体系。我们这个体系每年都会经过千锤百炼，不断地完善和改进。

　　第三，我们数字化的工作是采购销售这个环节的电子商务化。我们跟客户通过网络的方式来加强我们服务过程中的沟通、交流。

　　第四，我们对大量的检测、计量数据分析运用，就是大数据的挖掘。我们每年数据的报告、证书100多万份，这是很重要的资源。

　　通过我们的测试报告及研究，为客户的产品设计提供了一些建议、整改的一些建议，同时我们还能为行业做一些咨询，成为行业的“管家”。比如某车厂汽车零部件检测的供应商就有一百多家，我们给他们提供了一个方案，使他们的供应商缩到十多家，大大提升了管理的成本。我们第三方机构了解很多企业，把每个企业的优点汇集起来，给行业提供相应的咨询。

　　广电计量数字化升级的经验，可以给我们各行各业传统企业的数字化升级提供一些参考，就是这几个方面，生产过程的数字化、智能化，也就是现在的智能制造。流程管理的信息化，销售环节、市场环节的电子商务化。

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