李军旗：制造业转型依赖核心技术工业软件是工业互联网升级核心|新冠肺炎_新浪财经

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富士康工业互联网股份有限公司董事长李军旗

　　“2020中国智能产业论坛”于2020年9月7日在北京国家会议中心举办。富士康工业互联网股份有限公司董事长李军旗出席会议并发表演讲，他表示，如何把核心技术突破，能够真正做到自主可控，甚至可复制、可推广，不单是对智能制造、对工业互联网是非常关键的。

　　李军旗介绍到，今年上半年工业富联的营收和扣非净利润都实现了双增长，工业互联营收1770亿，比去年还有增长，这得益于政府的大力支持，企业能够快速形成自救，体现了制度的优越性。

　　“我觉得疫情最大的影响实际上是对供应链的影响。”李军旗说到，那么应该如何用技术手段解决防疫当中引起的供应链的问题？李军旗表示，没有核心技术，制造业的转型就无从谈起。以口罩为例，3月份的时候富士康买不到熔喷布，因为那些做出来的口罩大部分是过滤效果满足不了要求，后来想从日本进口，结果做口罩材料的设备要十八个月交期，想等到十八个月把设备买过来，所有的问题都晚了，所以就开始做熔喷布，因为这是塑胶粒融化之后的喷涂，用到了超精密加工的核心技术。

　　口罩品质需要落实到精密加工，智能制造和5G也一样。“所有一切都需要核心技术，如何把核心技术突破，能够真正做到自主可控，甚至可复制、可推广，不单是对智能制造、对工业互联网都是非常关键的。”李军旗说。他认为，现在要把消费互联网升级到工业互联网，除了“硬”的问题需要解决，更重要的是“软”的问题，就是要工业软件，工业软件在所有的智能制造当中起到非常核心的作用。

　　未来富士康工业互联网将如何发展？李军旗表示，下一个目标是在工业互联网的平台上，把过去在电子行业积累的三十几年的制造经验云化，形成专业云，通过云化以后能够对服务企业提供真正的基于智能制造和工业互联网平台的服务。

　　以下为演讲实录：

　　非常荣幸有机会在这次论坛跟大家分享一下过去半年面对疫情，富士康这样一家在中国有三十几个工厂、近百万人的企业在中国是怎样度过最艰苦的岁月的。最近的疫情带给全球格局的变化和带给企业的冲击是有目共睹的，它的影响可能现在还看不太清楚，每个国家、每个企业应对的策略不一样，所取得的结果也是完全不一样的，今天想跟各位分享一下富士康在过去采取的一些措施。我觉得最大的影响实际上是这次疫情对供应链的影响，面对供应链受到的影响，我们采取什么措施能够减少疫情对整个企业的冲击以及一系列外部形势变化带来的影响。

　　记得在2月份的时候，我们在深圳的厂区将近两三万人，春节不放假，一直坚守在岗位开发新的产品。当时国内有很多订单没办法复工复产，等到国内的疫情控制住了以后，4-5月份国外又出现了疫情，所以整个的影响就是全球供应链受到了很大的冲击，也有断链的现象。为了应对这种状况，我们第一个采取的措施就是硬软整合、科学防疫。

　　什么叫硬？过去半年最硬、最有效的措施就是每个人都戴着口罩，记得在2月初最困难的时候，我们提出口罩自制。是什么促使我们做出的这个决策呢？当初有两万人一罩难求，找政府求救也没办法，所以在七十二小时之内就架起了第一条口罩生产线，并且申请到了资质快速做口罩。到今天为止，我们整个在深圳的厂区制造的口罩将近8000万只，除了满足整个集团上百万员工复工复产的需求之外，还供应着上下游的企业，让他们能够快速复工。

　　什么叫软？就是我们开发的防疫APP，当时是把全国几十万员工都在家休假，能够用我们的APP快速通报他们的现状，他们住在什么地方，状况怎么样，因为確保员工的安全是第一责任，还有一个措施就是科学防疫，因为我们都是做制造的，对防疫都是没有知识的，所以2月7日我去请到钟南山院士给我们做指导，钟院士就说你们在深圳厂区二十多万人，这要是复工的话不得了，每个人都要做核酸检测，把有疫情的先排除在外，没有疫情的赶快回来生产。我们在三个星期以内对复工的每个员工做核酸检测。

　　硬软整合、科学防疫，帮助我们度过了最困难的时刻，3月20日基本上全部复工，并且克强总理亲自从北京联线位于郑州的园区，“你们复工复产在全国开了一个好头，上下游的企业都能够带起来促使复工复产，能够快速恢复生产”。3月7日我们国家防疫的指挥部下达的防疫措施当中把氢氧气雾化机作为可以治疗的手段，所以我们联系了一个做医疗器械的小厂，四十八小时以内将第一批的氢氧气雾化机赶快运到疫情最严重的武汉，解决一些重症患者医疗资源急缺的问题。作为一个大企业，不光是在关键时刻做到自救，还要带动上下游的企业共同快速复工复产，这些措施的采取确实解决了疫情对我们企业的冲击。

　　今年上半年工业富联无论是从营收还是扣非净利润都实现了双增长，刚刚公布的财报显示，上半年工业互联1770亿的营收，所以比去年还有增长，目前做到这一点确实是非常不容易的，也和中国政府、各地政府对企业的大力支持，企业能够快速形成自救，确实体现了我们制度的优越性。一个国家、一个企业采取不同的措施得到的效果是完全不一样的，这是体现了企业、国家采取的措施不同。

　　技术手段怎么样？如何用技术手段解决防疫当中引起的供应链的问题？没有核心技术的话，制造业的转型是无从谈起的。比如我们的口罩，3月份的时候我们买不到熔喷布，为什么？因为那些做出来的口罩大部分是过滤效果满足不了要求，后来我们想从日本进口，结果做口罩材料的设备要十八个月交期，我想等到十八个月把设备买过来，所有的问题都晚了，所以我们就开始做熔喷布，因为这是塑胶粒融化之后的喷涂，用到了超精密加工的核心技术。刚才我们和于总谈论，最后我们的口罩品质需要落实到精密加工，现在谈到智能制造和5G，所有一切都需要核心技术，最近我们在和飞机制造公司在谈，也是同样核心技术的问題。如何把核心技术突破，能够真正做到自主可控，甚至可复制、可推广，不单是对智能制造、对工业互联网都是非常关键的。

　　工业富联2018年上市以后提出“双轮驱动”战略，一个是智能制造，一个是工业互联网。智能制造就是把传统的制造业如何实现数字化、网络化和智能化，这是制造业升级的问题。过去的网络是移动互联网、消费互联网，未来的五到十年就是工业互联网，如何把消费互联网升级到工业互联网？所以智能制造+工业互联网注重交叉，这就是未来制造业全新的生态。我们把智能制造的很多基础称之为“三硬”+“三软”，装备、工具和材料，无论是做高端手机还是每个人戴的口罩都需要装备、都需要工具、都需要材料，通过传感器获取工业大数据，通过工业人工智能做到可感知、可预测、可控制。现在除了硬的问题需要我们解决，更重要的是软的问题，就是要工业软件，现在有很多被卡壳了，所以工业软件在所有的智能制造当中起到非常核心的作用。

　　我们把工业互联网也分为“三硬”和“三软”：硬的东西包括云网端，云是服务器，网是4G和5G网络，端是智能终端，云网端硬件加上工业大数据、工业人工智能和工业软件就会构成整个工业互联网所有的体系，而工业富联去年4100亿元的营收当中，最重要的就是工业互联网的三硬产品。为什么上半年疫情当中我们还能够保持营收和扣非净利润的增长？最关键的是云服务器的增长，因为原来我们线下的全部要改为线上，线上的教育、线上的会议，包括今年的服贸会也是线上线下结合，所以整个的工业互联网和智能制造是一个生态，经过这几年的努力，下一个目标就是在工业互联网的平台上把过去在电子行业积累的三十几年的制造经验云化，形成专业云，通过云化以后能够对我们服务的企业提供真正的基于智能制造和工业互联网平台的服务。

　　举个例子，每个人手上拿的智能终端都是切削加工出来的，过去十几年我们积累了庞大的刀具制造经验，把刀具的制造机理和制造过程软化，做成APP提供给广大的中小企业，能够使这些做刀具、用刀具的企业在专业云上能够受益。现在政府鼓励上云上平台，这些企业会问为什么要上云上平台？上云以后能够带来什么好处？能够带来订单还是能够带来技术？我们针对中小企业的这些痛点提出了专业云，去年我们提出的一个一站式精密刀具磨削APP，1000多家工业互联网APP大赛当中经过几轮选拔和十几位院士的评审得了全国的第一名，主要就是把过去十几年制造刀具的经验云化，可以对中小企业提供免费的服务。因为我们有庞大的订单，所以可以快速通过云的方式接入这些制造过程和制造经验，很快就能够对自己的技术有提升，没有订单的时候还可以通过云化的平台进行订制化制造，所以这样就可以把未来通过工业互联网服务的模式进行对外赋能。

　　针对智能制造+工业互联网，通过专业云最后形成的是工业互联网新的生态。如何解决人才的问题？最近智能制造、工业互联网都面临人才急缺，通过教育和培训解决人才培养的问题。这是去年我们在深圳的智能终端柔性制造工厂被世界达沃斯经济论坛评为可以实现可感知、可预测、可控制的灯塔工厂，这种模式和积累的经验正在对其它行业提供科技服务。

　　最近我们国家为了应对这次疫情对全球经济的影响提出了“新基建”的概念，包括七个领域，其中四个领域和工业富联的主营业务是密切相关的。第一就是5G，现在5G的微基站、5G各方面的硬件设施都在向全球供货。第二就是数据中心，因为整个工业富联的数据中心、云服务器的业务在全球占到30%的份额，所以今年也是增长最快的板块。第三就是工业人工智能算法，第四就是工业互联网。这四个模块就是工业富联未来瞄准的主营业务和主攻方向。

　　通过一系列的措施，我们既提供数据中心的服务，又提供工业互联网平台垂直行业的赋能，以及最终打造智能制造+工业互联网的生态，尤其是在轨道交通领域我们推动智能运维系统提供轨道交通铁轨的运维服务，再就是跟建材行业、汽车行业提供电子行业这么多年积累的制造经验，通过研究开发、应用示范、人才培养、创新创业来打造未来工业互联网的新的产業生态。

　　这是去年工业互联网双跨平台在评比的时候我们提出的赋能方式，一共包括四种方式：首先是通过专业云提供专业的服务，通过积累的大数据提供数据服务，更重要的是提供知识赋能，因为智能制造工业互联网的概念非常繁杂，很多人搞不清楚之间的关系，所以我们把它彻底剖析透了，理解未来什么是智能制造，智能制造实现的路径是什么，工业互联网如何实现，所以提供知识赋能，最终解决人才培养的问题。

　　工业富联的使命是服务全球制造，兼善天下实业，我们会沿着这个方向继续为合作伙伴、为中小企业提供科技服务，谢谢各位！

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