吴晓波：中国制造过去的成功很大程度上是依赖成本优势的

　　5月6日消息，在由中制智库与新浪财经联合主办的“美好制造”中国制造大讲堂第二期上，财经作家、890新商学、蓝狮子出版创始人吴晓波表示，他跑了30年的制造业，有几个场景他我留下很深的印象。

　　第一次是1998年的时候，那时候我去中国最大的彩电企业长虹，1998年中国彩电行业国产彩电在中国市场占有率已经超过了外资彩电了。但长虹彩电的生命线是什么，和日本彩电比，性能是一样的，但价格是它的1/3，这就是当时长虹彩电的生命线，这说明什么？说明在将近20年前，中国内需市场中国制造的成功在很大程度上是依赖成本优势的。

　　第二个印象比较深的对比，2002年的时候，在温州待了半年的时间做很多调研工作，有一天去做打火机的公司，公司老板把两个打火机拍在桌子上，一只是温州的打火机，还有一只是日本产的打火机，这个打火机一个一个把零件全部拆下来，说这个2分钱，那个零件1毛钱，算到最后告诉我说日本的打火机在国际市场上卖1美金一只，温州打火机是卖1块钱人民币一只，我的价格是它的1/6-1/8，我就把日本打火机干没了。他讲这个话的时候温州当时有三千多家大大小小的打火机企业，通过极致的价格优势规模优势，把日本打火机打没了。去年年底的时候我又到温州做调研，又碰到那个老板，我就问他打火机厂呢？他说都不见了，当年三千多家打火机厂到去年年底去的时候只剩下130多家，而且活的都很差，温州打火机多年里面全球处在第一位，到现在为止你却想不起一只打火机是温州品牌的，对打火机行业技术进步没有带来任何的成长性的发展。

　　第三个，2015年，刚才新望说我写过一篇《去日本买马桶盖》，当时是2月份，我带了我们公司，我有一家出版公司叫蓝狮子，带了蓝狮子20多个高管去日本开年会，开完以后就有一天多的时间他们在买东西，买了马桶盖，买了电饭煲，买了吹风机，买了菜刀，买了眼药水，买了一堆东西回来，回来的飞机上写了《去日本买马桶盖》，这篇文章在国内确实引起了很大的一个轰动。

　　一开始这篇文章发表以后，媒体上第一个反应是什么，是这些到日本去买马桶盖的人都是一些精日分子，明明中国有那么好的马桶盖，你不扩大内需，你跑到日本买这些产品，你脑袋不是坏了是怎么回事，接下来舆论就冷静下来以后，就慢慢理性化，就有一个问题，到底是哪些人去日本买马桶盖，去买它的电饭煲，买它的吹风机，它的这些产品和我们中国的市场里的到底有没有区别，有多大的区别，这么一研究以后，谁去日本买马桶盖，原来是一些愿意为美好生活消费买单的理性消费者，我们今天叫做新中产阶级，接下来我们怎么办，去讽刺和辱骂这些消费者也是没有用的，有用的办法是什么，我们也能够在中国去生产那些满足这些为美好生活买单的新中产消费者，他们喜欢的菜刀、吹风机、电饭煲、马桶盖，所以到了大概半年多时间。

　　从我的一线跟企业打交道的观察来看，在过去的四五年时间里面，中国制造业发生了比较大的变化，有中国人开始做品牌，开始在全世界销售，如果我们形成了品牌能力的时候，这个时候欧美在工厂和生产线领域对我们进行制裁，它的能力就会减弱很多。

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责任编辑：孙剑嵩