张丽俊：只要抓住行业头部企业软肋 总有机会去破局

创业酵母创始人张丽俊

　　新浪财经讯 新的十年开启，世界经济与中国市场的景气会如何？新商业文明与新经济形态会有何呈现与结果？企业家的困惑要如何破题，干法要如何更新？2019年最后一天，大咖一起回答2020。

　　回答2020——2020正和岛新年论坛暨新年家宴在12月29日至2020年1月1日于广州举行。论坛由正和岛主办，正和岛广东岛邻机构承办，正和岛各岛邻机构、正和岛各部落协办。今日，创业酵母创始人张丽俊出席并发表演讲。

　　张丽俊表示，无论企业多大，别人只要抓住你的软肋，总是有机会去破局。他以淘宝为例，淘宝的第一个软肋是次品、假货和物流。京东抓住了淘宝的软肋，就变成了一家超级平台。后来淘宝发现要改变这个问题，所以淘宝往头部去干。“你会发现淘宝平台上的小客户很难赚到钱，因为它的流量80%都给到了头部企业”，这个时候这又是一个软肋，因为中国的下沉市场，中国在乎价格的群体还是非常多，这个时候拼多多又抓住这个软肋又诞生了一个特别大的平台。

　　她表示，最近很多企业家开玩笑说，“我前面20年用运气赚的钱，这两年凭本事都赔光了。”背后原因是什么？一是因为国际经济环境的不确定性，改变了底层经济的结构；第二，政策的不稳定性改变了各行各业；第三，新技术的迭代和发展；第四，人口红利的变化；第五，资源红利的变化；第六，流量红利的变化。20年前所有的客户在线下，然后到了PC互联网，然后到了移动端，现在到了社交电商，到了社群。未来5G时代来临之后，直播会成为未来主流的营销模式。

　　因此，组织变革变成每个公司的必修课，无论多大多小都要变。变革体系实际上需要三套系统，第一套系统，业务如何创新，第二，人力资源如何创新，第三，必须有数字化的中台。如果企业不能够建数字化的中台，很难完成数字化转型。

　　未来20年，整个中国的基本上就是三个业态，第一个业态是超级大平台的诞生，包含1000亿美元以上的公司。第二，行业龙头，但是这个行业龙头是指科技赋能的行业龙头，所有的排位都会变化。第三，今天绝大多数的企业会变成小微企业。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：陈永乐