徐工集团董事长王民：加快完成徐工有限公司层面混改

徐工集团党委书记、董事长王民

　　新浪财经讯 8月5日消息，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“全国企业文化年会（2019）”于8月5日在北京举行。年会主题为：把握新时代文化脉搏，促进企业高质量发展。徐工集团党委书记、董事长王民发表演讲时表示，国家已将徐工列入国企改革“双百企业”试点，将在省市部署支持下，加快完成徐工有限公司层面混改，打造新机制迸发新活力，迎接发展挑战。

　　他表示，徐工围绕进入世界行业前五前三的战略目标，将打造出五个世界一流：第一，世界一流技术。突破登顶最后10%技术难题，落地高端、高技术含量、高可靠性、大吨位“三高一大”技术创新战略。树雄心立壮志突破核心零部件国产化，打破国外制约，不受制于人。第二，世界一流运营。不简单追求规模增长，产品达到“技术领先、用不毁”金标准，制造实现数字化网络化智能化，成本低、效率高、社会贡献强，效益位居行业前列。第三，世界一流机制。国家已将徐工列入国企改革“双百企业”试点，将在省市部署支持下，加快完成徐工有限公司层面混改，打造新机制迸发新活力，迎接发展挑战。第四，世界一流品牌。目前徐工在欧美高端市场出口占比还比较小，主要出口还在“一带一路”沿线国家，徐工将坚定推进国际化区域布局与并购合作，坚决打入美国等高端市场，努力实现国际化收入占比50%目标。第五，世界一流人才与文化。聚天下英才而用之，持续打造提升以“担大任、行大道、成大器”为核心价值观的徐工大器文化。

　　他认为，一根筋精神、一种激情、一份清醒，是徐工大器文化也是徐工世界一流品牌价值主张的核心精髓，是支撑徐工以新的奋斗努力攀登全球工程机械最高峰的根本基石。

　　以下为文字实录：

　　王民：尊敬的各位领导、各位企业界同仁，首先感谢中国企联、各位领导同仁的厚爱支持，徐工企业文化建设荣获优秀成果特等奖。我汇报的题目是：匠心正道，一根筋坚守，以文化信仰力量勇攀全球产业珠峰。

　　一、徐工大器文化一个根本内核：对党忠诚，为国争光

　　徐工从战火硝烟中走来，历史溯源于许世友将军麾下1943年创建的鲁南第八兵工厂，一步步成长为30年中国第一、跻身世界工程机械第6位的装备制造国家队。习近平总书记2017年12月12日视察徐工，李克强总理今年7月15日召集的经济形势分析座谈会上听取我代表徐工的汇报，总书记、总理都对徐工以匠心正道和一根筋坚守取得的高质量发展业绩给予充分肯定。第一，徐工是个有根、有魂、有情怀的企业。徐工的根就是对党忠诚、为国争光和传承红色基因，徐工的魂就是恪守“担大任、行大道、成大器”的大器文化，徐工的情怀就是矢志实现全球产业珠峰登顶的产业报国情怀。第二，徐工是个有红色基因与政治优势的企业。76年厚重积淀的纯正红色基因对于徐工干部职工的影响很大，使每一名干部、职工都具有国家兴亡、匹夫有责的沉重使命感，面对再多的艰难困苦都始终毫不动摇、一往直前，这一点是徐工独有的政治优势。第三，徐工有灵魂、有血性的钢铁般队伍是企业最宝贵的财富。人是靠思想站立的，队伍是靠灵魂支撑的，珠峰登顶的核心是建设锻造一支有灵魂、有血性的钢铁般队伍，我们这支23000多人的队伍平均年龄仅34岁，其中有5000名共产党员、6000多名工程师，高级工以上人员在高技能人才中占比达54%，这支钢铁般队伍是我们传承红色基因、发扬光荣传统、锤炼大器文化，不断从胜利走向新的胜利的根本保证。习总书记视察临离开徐工与我握手时，我坚定地说：“请总书记放心，徐工永远对党忠诚、为国争光。”总书记说：“我是信任的。” 对党忠诚、为国争光永远是徐工大器文化的根本内核。

　　二、秉承三大理念精神，努力冲刺世界工程机械珠峰登顶

　　徐工大器文化中有三个关键的理念精神内核：第一，高端、高附加值、高可靠性、大吨位的“三高一大”产品战略。2001年，我提出这一战略，把它列为“董事长一号工程”。徐工每个产业板块，都有这样的“对标全球主要对手的赶超计划”。我进一步提出“技术领先、用不毁” 把产品做成工艺品的金标准。超级移动起重机创新工程让徐工两次站上国家工业领域最高奖中国工业大奖的领奖台，这离不开我们强力推进的“三高一大”和徐工金标准为引领的创新强投入。习总书记在宁煤考察过全球第一吊徐工4000吨履带起重机，这是对徐工超级移动起重机创新工程的极大褒奖。第2台“全球第一吊”4000吨履带吊实现销售，全球最大吨位1600吨全地面起重机供不应求，原本依赖从德美进口的百吨级以上大型起重机基本退出中国市场。我们神州第一挖700吨的大型挖掘机使我国成为世界上第四个具备700吨以上大型挖掘机研发制造的国家，一单拿下的300吨矿用挖掘机、110吨矿卡等大型露天矿业机械近十亿元海外订单交付客户，350马力大型矿用平地机批量交付必和必拓等国际矿山大客户，改变了这个工程机械皇冠上明珠产业德美日少数几家企业垄断格局。

　　第二，有质量、有效益、有规模、可持续的“三有一可”高质量发展理念。徐工自2011年起曾面临行业连续五年多断崖式下滑，国内工程机械市场急剧萎缩，低谷时市场容量不到高点年份的三成。面对低迷形势，我们沉着应对，但坚决不涉足房地产、金融等领域“赚快钱”。“如果动摇了，还是徐工吗？如果动摇了，徐工还能有今天吗？”就是提出并始终坚持“三有一可”的高质量发展理念，让徐工得以保持定力和专注。冰火淬炼，徐工坚持了下来。在最艰难的2015年，我和班子带头降薪22%以上。即使经营面临巨大挑战，我们多年前定下的铁规依然不变：每年拿出销售收入的5%用于研发。2018年，徐工营业规模再上千亿台阶，利润同比增长89.9%。今年上半年，徐工营收超700亿元，同比增长近30%；利润同比增长165%。聚焦主业，苦练内功，终于迎来爆发式增长，这是实现全球产业珠峰登顶必须经受的浴火重生与凤凰涅磐。

　　第三，一根筋、一种激情、一份清醒的勇毅坚韧奋斗精神。23000多名徐工人耐得住寂寞、经得起诱惑与竞争挑战、熬得住行业低谷与风雨艰辛，心无旁骛主攻主业，一根筋地做强工程机械核心，这才有了徐工的今天。时代所赋予徐工人创业创新创造激情，尤其赋予徐工的企业家精神就是军人精神，要始终充满战斗精神并在决战决胜中身先士卒、冲锋在前，带领企业不断打胜仗。对徐工人来说，一份清醒永远重要永远保持，因为永保一份清醒，无论行业低谷中的磨砺淬炼，还是行业上行时的拼搏奋战，每一名徐工人都始终胸怀对党忠诚、为国争光的产业抱负，排除一切障碍、碾压一切困难地砥砺奋进。一根筋精神、一种激情、一份清醒，是徐工大器文化也是徐工世界一流品牌价值主张的核心精髓，是支撑徐工以新的奋斗努力攀登全球工程机械最高峰的根本基石。

　　三、持续努力打造出五个世界一流，打造具有全球竞争力的世界一流企业

　　习总书记视察时指示，进入世界行业前五前三如何支撑，徐工要设计好。面向未来，围绕徐工进入世界行业前五前三战略目标，我们持续努力打造出五个世界一流：第一，世界一流技术。突破登顶最后10%技术难题，落地高端、高技术含量、高可靠性、大吨位“三高一大”技术创新战略。树雄心立壮志突破核心零部件国产化，打破国外制约，不受制于人。第二，世界一流运营。不简单追求规模增长，产品达到“技术领先、用不毁”金标准，制造实现数字化网络化智能化，成本低、效率高、社会贡献强，效益位居行业前列。第三，世界一流机制。国家已将徐工列入国企改革“双百企业”试点，将在省市部署支持下，加快完成徐工有限公司层面混改，打造新机制迸发新活力，迎接发展挑战。第四，世界一流品牌。目前徐工在欧美高端市场出口占比还比较小，主要出口还在“一带一路”沿线国家，徐工将坚定推进国际化区域布局与并购合作，坚决打入美国等高端市场，努力实现国际化收入占比50%目标。第五，世界一流人才与文化。聚天下英才而用之，持续打造提升以“担大任、行大道、成大器”为核心价值观的徐工大器文化。徐工将永远不忘初心，砥砺奋进，以“一根筋精神、一种激情、一份清醒”凝心聚力、决战决胜，真正夯实世界前五前三高质量发展基础，真正创造出工程机械行业的新的更大奇迹，真正为国争光、为民族争气，以新的高质量发展业绩向习总书记交上新的优质答卷！

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责任编辑：陈永乐