聚辰半导体陈作涛:资本市场是双刃剑 没准备好不要上

　　新浪财经讯 “2019（第十九届）中国企业未来之星年会”于7月7-9日在上海举行。聚辰半导体董事长陈作涛出席并演讲。

　　以下为演讲全文：

　　很高兴参加这么一个活动，我的身份其实挺复杂，今天是一个快讲，我一看10分钟，好像没有讲过这么短时间的项目说明。我的身份挺复杂，刚才介绍也非常准确，我既是一个创业者，也是一个投资人，更准确的说是一个连续的创业者，我把自己一直定位成连续创业的，永远在创业路上奔跑的小青年。

　　实际上大家看到，我的标签不少，我们参与的创业企业非常多，我自己这三个企业是自己当董事长。今天因为聚辰半导体入围了这次一个奖，所以代表聚辰半导体的身份来参加这个会，我还是希望把我们创业经历跟各位汇报一下。

　　天壕环境是2007年从10个人创业到后来创业板IPO，以及我们现在在做上市以后的转型。这次题目叫“创业路上的坎”，我觉得创业路上分很长的路程。从最初萌发创业的商业想法到整个成长的过程，甚至到你上市，实际上这都在创业路上。包括上市以后还要转型，我还是把它定义为在创业路上。一家企业想做一家好企业，永远要保持一种创业的状态和心理准备。

　　这家公司从10个人创业，2007年成立到2012年挂牌创业板，上市以后，实际上这个行业又发生很大的变化，我们又面临这个行业的转型。实际上有时候转型比创业之初更难，确实你从这个行业跨到那个行业，面临着你的要素发生大的变化，大环境也发生很大的变化。因为时间关系就不展开了。

　　可能大家更关注聚辰半导体这家企业，这家企业是2009年成立，并不是我们成立的，是一批海归回国内成立的。大家会很奇怪，为什么我会成为这家公司的董事长？实际上是2015年，我们对这家公司进行了全面的收购，达到了控股。

　　实际上我在武大学经济管理，但为什么会做半导体的企业？2015年国内半导体行业不像今天这么火热，实际上半导体分了设计、晶圆制造和封装测试，三个大的环节。我觉得民营企业更关注的是设计环节，这个环节是有很多机会的（当时）。实际上所有的VC/PE不太关注那个产业，在那个时点上，因为大家知道投资芯片设计这个方向的风险非常大，周期非常长，不确定性因素非常多。

　　在当时我们全面控股，85%高比例收购这么一家企业，实际上是冒着一个很大的风险。有很多人问我，甚至监管部门也经常问我们，你们为什么在那个时点收那家企业？我给他们几个很明确的逻辑。

　　第一，我个人虽然不是学技术的，但是我是很崇尚和尊重中国的技术创新。我一直认为这是我自己在做企业和做投资的短板，所以我一直在选找，我认为未来会对国家发展制造有重要支持好的技术，聚辰当时具备这么一个方向。

　　第二，这家公司在我们接手的时候，实际上是六个股东，但这是一个没有实际人控制的企业。2009年成立到2015年，这家企业发展并不是很顺利，分分合合，里面其实也是矛盾重重。从我们心态来说，可能这正是我们学企业管理人的机会，实际上我发现这家公司核心的一个问题，就是这家公司没有实际控制人，没有形成一个统一的战略和统一的方法论。

　　真正搞技术的人实际上在做企业大的战略有他的弱项。如果几个都是很牛的技术大拿在一块，相互之间的互动，如果能形成共识会成为一个很好的企业，如果不能形成共识的时候可能相互掣肘就会对这个企业发展带来不利，在那个时间我们果断下手就把这家公司并购过来。

　　我讲这个例子是想告诉大家，创业的路上，不仅有从头创业到上市到转型，也有半路通过并购的方式去控制一家企业，把这家企业的管理更加完善，再把这家企业做好做上市。以及再出发的时候又沿着国家产业政策，鼓励的产业方向我们再做创业项目的布局，天壕生物智能园虽然是2008年成立，但也是我在2015年发力的一家生物智能园。

　　这几个项目告诉大家，我们需要对这些案例进行详细的分辨，但今天因为时间很短每个案例都可以讲一天，时间很短我想把几个案例跟大家说明，我们是通过实践去摸索和总结一些我们认为可能共识的体会跟大家分享，就是我今天想给大家讲的六点。

　　这六点大家看起来很简单，但如果真的能够从实践悟出来，我想你的创业成了一大半。大家知道创业路上几道坎，刚才前位演讲人提了两个，我觉得也是非常重要，处理家人、个人。也确实是，原来我也150、160斤，现在我也130斤，管理好自己确实是很重要的，但我认为这几点是创业者在不同阶段我相信都要注意的。

　　第一点，找到一个好的行业方向，包括好的模式，没有这个，你可能就走不出去。

　　第二点，单打独斗的时代已经过去，你要组织或者参与到一个好的团队里去。

　　第三点，要想让这家企业健康，一定要从创业第一天开始就要有规范的治理机构。

　　第四点，如果你做一个领头大哥，我想你就要有心胸，给团队一个好的分配和分享的机制。

　　第五点，坚定、坚持、坚韧和坚忍，这个是我们每当我们遇到创业困难的时候，都会默默念这四个词，特别是后面两个词，坚韧和坚忍这两个词特别重要，大家知道爬坡上去就上去了，下去也就下去了。所以对于我们创业者来说，或者你定位自己这家企业在创业路上可能遇到各种坎儿的时候，可能会给你带来更重要的力量。

　　大家不要认为上市公司就不是创业的，其实不对的，创业公司就在路上，去年我们有多少好的企业，好的企业家去年夭折了。当然，有很多原因我们今天不展开，但是我想可能你坚持过去那个坎儿可能就海阔天空。

　　第六点，要敬畏资本，敬畏资本市场，我们创业者要敬畏给你们投资的，不管在不同阶段的资本要敬畏他，要知道这些资本更多的是给你信赖、信任，你一定要把信赖和信任作为捍卫自己往前走非常重要的应该坚守的东西。敬畏市场，进入资本市场并不代表你成功了，实际上资本市场的不敬畏就是我们去年有很多企业出问题的重要原因。

　　资本市场是一个绝对双刃剑，没有准备好坚决不要上资本市场，只有准备好的人，准备好了团队，准备好了企业，才应该脚踏实地登录资本市场，借助资本市场很多发展好的工具来发展企业。

　　今天因为时间关系，下次有机会再跟各位分享，谢谢。

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责任编辑：梁斌 SF055