近日,在中铁特货物流股份有限公司郑州机保段亮点工作评选中,一个并不起眼的工作项点“精细化管理实现乘务车组通信费零浪费”入围,并引起积极反响。
这个工作项点何以脱颖而出?这要从一次小调研说起。
中铁特货公司郑州机保段是从事铁路鲜冻易腐货物运输的单位。该段乘务组职工常年奔波在万里铁道线上,行驶线路不固定、货物装卸站点不固定,职工日常工作生活都离不开手机,所以通信费成为该段必不可少的大项支出。如何减少这部分支出中存在的浪费现象,成为该段迫切需要解决的问题。
该段所属乘务组的通信费是与中国联通签订的合约价,合同期两年,费用固定、期限固定。在续签合同前,该段成立调研组,开展小型调研,对全段配属的所有冷藏车进行排查摸底,逐列登记分析,确定目前在线车组中有11列将先后停用。
如果不摸清底数,这11列车组停用后仍将继续支付通信费。调研组又对原合同进行审查,发现当时是根据车组启用时间相应启用手机,如果将合同中未到期的手机调整到即将停用的车组使用,又可以节约一笔费用。调研人员在与该段相关部门沟通并达成共识后,在续签合同时,剔除了即将停用车组的通信费,仅此一项每月就能为该段节支近2万元。
马 利
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