4月6日，《山西日报》头版头条刊发《从“点上开花”到“链上成景”——我省加快推动现代医药产业链建设》文章。文章从山西省打造医药产业“龙头”入手，介绍了我省布局医药重点产业链的做法，不仅让我们看到全省医药产业的欣欣向荣，而且提振了士气，激励着我们再接再厉、创造更多可能。
舞好“龙头”，提高核心竞争力。一个企业要发展，必须拥有自身的核心竞争力。从振东制药上榜2022年国家企业技术中心名单，到亚宝药业9次入选“中国创新力医药企业”榜单……近年来，山西省医药产业的“龙头”企业，加大科技投入，不断追求自我完善自我创新，核心竞争力得到了有力提高。当前，市场竞争越来越激烈，我们山西的企业要在全球化、信息化社会获得发展，必须依靠科技，加大投入，不断地创新技术、创新管理、创新营销手段，从而不断地创造新的产品和提供新的服务，才能实现新的发展。
带动“龙身”，做到全产业链发展。全产业链发展是一项庞大的系统工程，具有低成本、高效率、抗风险、安全性高的优势。以亚宝药业的全产业链构建为例，目前，西建集团有限公司、宏光医用玻璃股份有限公司、杨森包装有限公司、华济药业有限公司、东强化工有限公司、芮城县海霞塑料制品有限公司、山西同济药业有限公司等纷纷入局，名单已列到了三百以外。同样，振东集团构建的集临床终端、OTC终端、第三终端、电商中心、医药贸易、中药材、中药饮片、国际贸易8个营销体系于一体的新格局，也已初步形成。企业要长远发展，我们就要围绕“链主”，“卡位”入链，带动“龙身”，做到全产业链开发、全价值链提升，从而不断提高产业附加值，在壮大产业集群的同时，让产业更有发展竞争力。
精准“滴灌”，培育壮大产业链。构建全产业链发展的模式，不仅需要企业主动参与、发挥作用，更需要政府部门精准“滴灌”，主动担当起“组织者”的重任。山西省建立“链主”企业直通车工作机制，工信、商务、中小企业服务中心等部门单位成立工作专班，在“链”上开展一对一、点对点、面对面精准化对接服务，引导优质中小企业争当链上“专精特新”企业。实现山西企业高质量发展，我们各地要统筹推进资源整合、产业规划、体系打造等工作，担当起“链长”的角色；要进一步优化营商环境，以优化营商环境培植产业优势，不断孕育、孵化、呵护各类企业全产业链发展，成体系地推进产业发展，打造更多的具有国内和全球竞争力的全产业链条。
珍珠只有串成项链才会更璀璨。山西中医药历史悠久、积淀丰厚，但在沧桑浮沉中，我省当前医药行业在品牌企业少、品牌产品少、上市公司少。通过舞好“龙头”带动“龙身”，三晋版图上从南端的振东集团、亚宝药业，到北端的国药威奇达，各类药企以“链”布局、因“链”集聚、靠“链”发力，正在串连成价值几何级倍增的璀璨项链，光华灼灼中实现着“逆生长”。
榫卯相合，可铸琼楼。相信，随着山西省舞好“龙头”带动“龙身”，不仅是山西现代医药产业，还有更多的产业，定能催生“雁阵”效应，“链”出新风景，实现产业链相映成景，创造更多可能。（刘雁芳）
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