南宁糖业：扭亏减亏组合拳发力打造国企转型“南糖样本”

从2019年濒临退市，到目前制糖板块与非糖板块“两翼齐飞”的产业新格局初步成型，南宁糖业股份有限公司通过一系列组合拳精准发力，为国有上市公司摆脱退市风险、重返发展正轨提供了“南糖样本”。截至2021年12月31日，公司资产总合计73.36亿元，同比增加25.95%。

瞄准“痛点”精准发力扭亏减亏

2019年，是南宁糖业改制上市以来生产经营最为困难的一年，因为2017年、2018年连续两年亏损，公司股票于2019年被实行退市风险警示。

为帮助南宁糖业摆脱困境，自治区党委、政府决定将南宁振宁资产经营有限责任公司所持有的南宁糖业部分股权无偿划转至广西农投集团，农投集团成为南宁糖业的控股股东。2019年6月，南宁糖业组建了新一届领导班子。

此时的南宁糖业，资产负债率达到99%，企业信用评级被下调，银行授信规模下降，融资渠道受阻，部分银行开始实施只收不贷。此外，这家老国企还面临糖价持续低迷的现状，加上制糖产业之外的子公司营收贡献度低，整个企业抗风险能力较差。

2019年下半年，临危受命的新班子迅速进入角色，瞄准了企业当前“痛点”精准发力：借助广西农投集团的财务资助，解决了资金压力的燃眉之急；重塑管理架构，实现了扁平化管理；启动全面预算，全面降本增效；处置不良资产；推进香山、东江糖厂甘蔗资源整合……通过一套扭亏减亏的组合拳，2019年南宁糖业经营业绩实现扭亏为盈。

面对新冠肺炎疫情，南宁糖业新班子审时度势，果断亮剑，深挖下属企业侨虹公司和舒雅公司的产业潜能，于2020年初研发生产防疫用品。这项举措不仅为抗击疫情贡献了“南糖力量”，还使两家公司当年净利润实现大幅增长，为南宁糖业全年稳步发展夯实了基础。

图为2020年初舒雅公司交付50万只口罩

2020年，南宁糖业主营业务明显好转，恢复了持续盈利能力，成功撤销退市风险警示。同时，公司进一步拓宽产业链、优化产业结构、增加潜在的经济增长点找到新的突破口。

深化改革持续完善产业结构体系

近两年，南宁糖业在深化改革的道路上乘胜追击，勇毅前行。

制糖产业是南宁糖业的主业。新班子对蔗糖企业“第一车间”——甘蔗种植环节高度重视。2019年6月起，南宁糖业对农务生产实施革命性改革，推进甘蔗资源整合，将23万亩流转土地全部转包给合作社和专业户，实现甘蔗种植专业化；同时，实施“一厂一策”扶持政策。2021年，南宁糖业甘蔗种植面积在连续几年下滑后止跌回升，订单种植面积达到82.88万亩。

针对糖业市场持续低迷这一不利局面，2021年，南宁糖业对产业规划做了进一步调整，形成转型升级及项目拓展的新思路，侨旺公司年产4万吨环保纸模制品项目、东盟经开区80亩地定制厂房的大健康项目、肥料供应链公司等项目陆续落地，新的经济增长点将逐渐呈现出“百花齐放”的新局面。

图为侨旺公司年产4万吨环保纸模制品项目（一期）开工仪式现场

目前，南宁糖业制糖板块与非糖板块“两翼齐飞”的产业格局初步成型，其中非糖板块形成医养健康、环保纸模、智慧物流“三足鼎立”的发展新格局，产业结构体系进一步完善，实现了企业规模效益的稳步增长，发展后劲逐渐增强。

数字化标准化赋能转型升级

股票市值从2019年最低点15.65亿元增长到2021年9月最高点47.35亿元；截至 2021年12月31日，公司资产总合计73.36亿元，

2022年6月，武鸣蔗区香泉基地内，几台喷药除草机正在1850亩的蔗田来回作业。这是南宁糖业在下属香山制糖公司打造的“智慧农业”示范基地的雏形。为确保基地经营可持续健康发展，南宁糖业积极摸索适合基地种、管、收的标准化模式，以实现糖厂蔗田甘蔗种植大数据监测和全程精细化管控。

图为南宁糖业“智慧农业”示范基地

除了加快推进数字化对标管理以及农务标准化管控的进程，南宁糖业积极拓宽国际销售渠道，所属侨虹公司发挥无纺布技术核心竞争力和质量优势，对接RCEP协定，取得原产地证明，获较低出口关税优惠，2022年1-5月完成对外出口额409万美元，同比增长235.25%。

此外，南宁糖业不断创新项目策划及商业模式，加大新品研发，生产了一批适应市场需求的新产品，今年上半年，“南糖美时”老友面、厨房专用湿巾等广告通过市内公交车平台发布。（谭唐）

编辑：赵鼎

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