俞燕：前海人寿成“三无”公司，何以至此？

2022年07月12日07:53 作者:俞燕

　　意见领袖 | 俞燕

　　保险业里一直流传着这样一句颇为悲凉的段子：何谓总裁？就是总被裁掉。

　　总被裁掉的命运，短则一年，长则数年。在一家公司安然干到退休，高管们能有这样待遇的概率，要远小于普通员工。

　　7月11日，56岁的沈成方，以被免职的方式，告别担任了四年的前海人寿保险股份有限公司（下称“前海人寿”）总经理职位。同时免去的，还有其董事职位。

　　与沈成方同日被免职的，还有刚到知天命之年的前海人寿监事会主席陈琳，她已在该职位上干了整整十年。她的另一个身份是中国南玻集团股份有限公司（下称“南玻A”，000012.SZ）董事长。

　　说到南玻A，该公司近期也有一桩人事变动：6月30日，其董事张金顺以个人原因的理由辞职。而张金顺的另一个身份便是前海人寿前董事长。一年前的3月12日，他亦以个人原因为由辞去董事长之职（不过目前其担任的法定代表人仍未变更）。

　　刚刚迈进10周年门槛才五个月的前海人寿，于是变成了一个“三无”公司：无董事长、无总经理、无监事长。

　　这种高层变故同时还导致了前海人寿董事会的结构失衡：五名独立董事之外，董事仅余一人。

　　看到此情此景，人们可能禁不住要问一句：宝万之争时意气风发的前海人寿，何以至此？

　　十年四总裁

　　在外人看来，前海人寿的高管罢免公告，颇有点突然。

　　无论是沈成方还是陈琳，都是宝能集团姚老板的老下属，而且是前海人寿的元老。

　　沈成方1991年毕业于南开大学保险精算专业，是第一批中国精算师。1991年7月加盟平安保险任人身险部高级主任，1995年2月-1996年4月任平安保险寿险管理本部总经理助理，其后任平安人寿寿险评估分析部总经理、精算部总经理、总精算师、平安健康险公司总精算师等职。

　　2011年，沈成方成为姚老板麾下一员，出任前海人寿筹备组副组长。2012年2月前海人寿成立后，出任总精算师，2015年7月升任前海人寿副总裁，2018年8月后进一步任为总裁。

　　2021年3月，张金顺辞别前海人寿董事长之后，便由沈成方代理召集公司董事会之职，直至公司新任董事长上任为止。

　　然而一年多过去了，新董事长依然未出现，而代理董事长沈成方也要挂冠而去了。

　　不过，根据公告所称，沈成方找作另有安排，可能只是离开前海人寿，或许后续会在宝能集团另有安排。

　　同批被免的陈琳，曾在宝能系的多家公司中身居要职，但从2019年以来，她就不停地做减法，卸任了多个职位，比如，盛华征信公司、宝能食品公司、宝源物流公司、观致汽车公司等公司的法定代表人，在宝能的重仓股中炬高新技术实业集团的职位，从董事人长变为仅担任董事，在新疆前海联合财险公司的监事长之职变为监事，并进一步在今年4月干脆连监事也不当了。

　　此次陈琳被免的职位是前海人寿监事。由于监事长的前提条件是成为监事，不知后续是不是她的监事长一职亦要卸任。

　　作为刚到50岁的陈琳来说，退休似乎言之尚早。

　　对于熟悉前海人寿历史的人来说，前海人寿此次突然换将，大约不会感到太惊讶。毕竟，前海人寿在历史上曾以“三年换了仨总裁”在业内闻名。首任总裁、保险业老将孙伟光，待了不到一年便挥袖而去，第二任总裁、泰康人寿原副总裁傅杰也仅仅干了一年就另谋高就。

　　第三任总裁刘宇峰则来自银行业，此前的身份是工商银行深圳分行副行长兼任前海分行行长，与姚老板是旧识，据传私交甚笃。

　　刘宇峰出任前海人寿总裁的时候，正值宝万之争启幕。

　　2018年6月，沈成方成为刘宇峰的继任者，也成为前海人寿史上任职最久的一任总裁。

　　自从2017年3月姚老板因为十年禁入的处罚而辞去前海人寿董事长后，便由时任副董事长的张金顺，代为履行董事长职责，并在同年9月获得董事长的核准资格，与沈成方组成了“张沈配”。

　　与沈成方一样，张金顺亦有平安的履历，曾任平安银行副行长、平安信托董事长，而其职业生涯的起点则是建设银行烟台分行，后来在民生银行干了11年。

　　虽然在平安的时间不长，张金顺却给平安留下了刻骨铭心的印迹：平安信托得到一张高达980万元的罚单，创下彼时信托业的罚金历史纪录。

　　张金顺加盟宝能后，成为宝万之争的操盘手，发挥了作为深谙投融资之道的金融大咖的能量。

　　2021年3月，张金顺以个人原因的理由，突然提出辞去前海人寿董事长，渺然于江湖。此后，该职位一直空悬至今。

　　此外，前海人寿总经理助理王凤杰亦在1月18日离职。

　　如果放在行业里来看，前海人寿高管动荡至此，倒也不算孤例。6月21日，前海人寿隔壁的富德财险，其董事长龚志洁和总经理罗桂友亦双双被免。

　　有的巧合的是，龚、罗亦出身于平安，且在平安人寿广西分公司工作过，一个时任主持工作的副总经理，一个任总经理助理。

　　据不完全统计，截至今年上半年，至少有17家董事长和23家总经理发生变动，其中，和谐健康险、东海航运保险、华泰保险集团、富德财险等公司出现董事长、总经理双变。

　　在当下的业绩考核机制下，时刻悬在高管们头上的刀便是业绩业绩业绩！一旦没有完成董事会下达的业绩目标，轻则拿不到奖金，重则离职。现实从来都是这么冷酷。

　　光鲜的金融人的背后，是业绩压力下的日夜焦虑。对于中小公司来说，尤其如此。哪里有什么笙歌燕舞，全都在负重前行。

　　盛极则衰

　　那场载入金融史册的宝万之争，让原本不起眼的前海人寿也一举出圈，名动一时。

　　彼时，前海人寿以万能险开道，开年次年规模保费便高达143亿元，2014年又进一步翻番至348亿元。

　　而彼时姚老板定下的目标则是到2015年达到1000亿元保费。而这一年，姚老板要做一件大事：拿下万科。

　　2015年，前海人寿频频举牌，风光无限，净利润高达30.98亿元，2016年则进一步增至40.99亿元，总资产则高达2441.06亿元，投资收益高达100亿元以上。

　　所谓盛极而衰2016年成为前海人寿的高光时刻，此后开始迅速下落，到2021年其净利润已缩水至2.46亿元。

　　截至2022年一季度，前海人寿净亏损23.23亿元。其投资收益率仅为0.17%，综合投资收益率则为-0.83%，早已不见当年之勇。

　　另一方面，前海人寿的综合偿付能力充足率和核心偿付能力充足率已一再承压，一季度分别为110.17 %和66.39%。而其风险综合评级已持续7个季度沦为C级。

　　在前海人寿的投资项目中，其一季度的投资性房地产的公允价值增值为-142．41亿元。其在偿付能力报告中亦坦承，其投资类房地产和权益类资产配置比例较高，导致房地产价格风险和权益价格风险最低资本相对较高，其在量化风险最低资本中的占比分别为37.19%、53.97%。

　　要说前海人寿资金吃紧吧，2022年1月，其还分别向前海人寿（佛山）置业有限公司、合肥置业有限公司、南宁商业投资公司、上海前璟置业、前海人寿（天津）置业有限公司投资了1210万元、2170万元、1.12亿元、2176万元和3360万元。还给杭州新天地集团有限公司提供了3.5亿元借款用于项目工程建设。