赖时伍：各行各业的企业都要去挖掘新需求、培育新场景

　　11月11日至15日，第二十二届中国国际高新技术成果交易会将在深圳举行。本届高交会以“科技改变生活、创新驱动发展”为主题，总展览面积超过14万平方米，有3000多家海内外展商、近万个项目参展，各项活动将超过140场。盛视科技股份有限公司副总裁赖时伍出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　赖时伍：各位领导，各位嘉宾，下午好！我是盛视科技的赖时伍。我们盛视科技是深圳本土企业，有20多年了，今年在中小板也上市了。我们主要是以智慧口岸为主，20多年一直做智慧口岸，在大家最熟悉的过关、出入境口岸、信息化设备大部分是我们来提供的，这块是智慧口岸的龙头企业。近两年在数字这种经济和人口智能技术在智慧口岸这块也是我们做了大量的研发和新产品的投入，也取得了很好的效果。我们还有两大块一个是智能交通，一个是智慧机场。智能交通我们也已经在很多地方有了案例，跟华为有了一个战略的合作，在给全国供了很多智能终端智慧产品。智慧机场我们在上海、昆明、重庆、香港机场已经大量在供货，总的来说我们盛视科技就是以人工智能技术为基础，在智慧口岸、智能交通、智慧机场这三块进行信息化产品和服务的一个提供商。谢谢。

　　主持人： 接下来有请A股的上市公司盛视科技股份有限公司的赖总来谈谈如何参与国家的新基建，同时看看跟在全国布局上有没有什么一些规划。有请赖总。

　　赖时伍：谢谢。几位老总都讲得很好，我也讲一下我的一些观点。今天讲培育新动能，我感觉因为我们本身就是一个人工智能做这方面的公司，我觉得我的一个观点是培育新场景。现在都在问新基建，因为已经到了一个国家的高度，都在说新基建为我们生活带来什么改变，人工智能会对我们生活带来什么改变。比如说大家熟知的机器人，到处都有机器人，实际有多少机器人是真正在为我们生活服务的，实际上就是缺少场景。如果有一个恰当的场景，机器人就可以根据这个场景去做它可以实现的功能。人工智能也是一样，所以我觉得作为各行各业的企业、技术人员都要去挖掘新的需求，培育新的场景，就可以带来这个动能。这是我的一个观点。

　　作为我们盛视科技，一直以来可以说在十多年前二十年前开放口岸信息量的先河，占有量至少是80%以上。人工智能来了以后我们肯定在口岸智慧化智能化创新。现在我们在口岸这块已经有了很多的突破，比如说现在出入境过关，因为当地政府在讲营商环境，尽量要选择对旅客控制量少，还要讲旅客的体验感。但是国家的安全又要求很高，你到底如何去平衡体验感和严密的管控，我们就引用了人工智能技术。打个比方说，平常过关对海关对人和行李的查控，原来最初是凭人眼睛盯，这种一他无法精准判断，第二人会疲劳的。随着后来使用一些设备代替人，或者人用设备去看。现在有了人工智能后，它可能用深度学习、数据分析，用机器先帮你判断，它判断这个人平常的规律和他行李图像的分析它已经帮你识别到了。现在过关全国海关都在改革，它让旅客过关的时候感觉没有查，实际上比以前查得更严格，这样它的劳动强度更低。所以我只是举了一个例子，引入了人工智能之后，也是一个新场景的产生。

　　说了我们公司的布局，我们公司总部在深圳，有研发中心在武汉的光谷（音），现在武汉的大楼正在刚开建。现在目前的业务主要在国内，但是现在又在今年的疫情期间，因为公司在国家很多全国口岸系统上都进行升级，在国外对中国的智慧口岸的方案非常感兴趣，所以我们接下来一是在智慧口岸对外的输出，第二是在智能交通和智慧机场的拓展。智能交通主要是与华为的合作，下周就有华为的一个合作伙伴论坛也是邀请去参加。我们目前主要还是在这三方面去挖掘需求、培育新场景。谢谢。

　　主持人：感谢赖总，咱们现在全球的疫情还没结束，据报道口岸传过来的海外病毒比较多，所以你这个企业大有可为。

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责任编辑：李昂