苏世民谈应对疫后新常态:我第一份工作是卖亚麻手帕(全程视频)

苏世民谈应对疫后新常态:我第一份工作是卖亚麻手帕(全程视频)
2020年07月22日 14:31 新浪财经

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  在7月21日举行的财新大师对话中,黑石集团董事长、首席执行官兼联合创始人,《苏世民:我的经验与教训》作者苏世民(Stephen A. Schwarzman)做客财新直播间谈应对疫后新常态。苏世民分享了他对过去的反思和见解,以及他对2020年及未来的期许和展望。

  苏世民在费城郊区长大,父亲经营了一家店,苏世民从十岁起就以每小时10美分的价格工作,卖亚麻手帕给女性顾客。

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  “我从这段经历里学到了,如果你在任何一个机构或组织,你必须要对人们进行培训,你不能让他们直接去工作,你要让他们有信心能够应对各种情况。”十岁的苏世民面对年龄更大的女性时的沟通疑惑对他日后的营商经历影响深远。

  面对充满不确定性的全球疫情以及经济衰退困境,世界各国要如何协作解决全球性的问题?中国投资家和企业家们该作何准备、如何处理在商业世界发生的各种变化?

  苏世民表示,面对突如其来的新冠疫情,全球经济几乎走向停滞,一些企业无法营收且不能支付员工的工资。在这种情况下,他领导的黑石集团处理方式为,动用所有的各类资源,以保证可以抵御异常的经济周期。

  “这是暂时性的,这并不是一个正常的经济周期。并且最终就像是在中国发生的一样,经济在复苏。之前股市大幅下滑,而现在股市回到了原来的水平。”苏世民表示。

  “想取得长期的成功,就必须要假设会有意外发生。我总是为坏事发生而做准备。”人苏世民坦言,“我们想要构建的是,希望我们每一笔投资都能够在非常困难的局面下生存下去。”

  他解释到,疫情过后,商业模式会发生某种程度的变化。相应的,与网购相关的行业、为全球提供娱乐的行业、以及基于合约制的业务模型,例如微软的办公软件,会最先复苏且经历较快的增长。

  苏世民提到,世界在以一种非常深远的方式发生改变,从投资者的角度来看,需要持续创新,寻找新的机遇。还需要假定成功是暂时的,要思考未来会发生什么,为什么未来会发生这样的事,必须一直对环境进行评估,并意识到现存的模式和发展方向。

  此次直播探讨了以下话题:

  - 如何充分调动各类利益相关者(包括政府、企业、社会团体)的力量来缓解公共健康、教育、经济及社会损失?

  - 这场全球疫情教会了我们什么?哪些趋势被加速而哪些被逆转?

  - 如何重新审视国际关系、重建主要经济体之间的信任?如何找到对话的共同基础?

  - 如何调整全球贸易和金融体系,以促进所有人的平等机会?

  - 科技将如何进一步改变现有的商业世界和社会体系?年轻一代必备的技能有哪些?

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责任编辑:张玫

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