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由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。
徐井宏表示,企业的生命最最重要的一个问题就是资金链。因为有些企业今天亏损或者没有做好,或者还要走一段时间,都没有关系,都还活着,但是只要资金链断裂了,就一定只有死了。资金链对于企业来讲,就相当于人的血液,当血液不流动了,人的生命也就停止了。
疫情当前,创业企业如何承受住资金链压力?徐井宏给出四点建议,第一,降低成本。节支就是降低成本,看看哪些不必要花的钱或者是不得不停止的事情,企业可以将其停止,甚至出于无奈需要跟员工共同形成一段时间的承诺,如降薪等。
第二,企业更应该真正要做起来是增加业务收入,好的企业会在当前环境下依旧保持比较好的增收能力。他举例称,自己曾带过一个在全国有500家地面化妆品店的学员,疫情一来遇到了巨大困难,因为店都不能开了。“其实在这个之前他就设想,他就想我怎么能够把线上和线下结合起来。但是因为那时线下的生意太好了,每年的利润也很高,大家的动力都不足。但是疫情来了,没有办法,逼着整个的团队在线上做了全力的开发,结果实现了各个区域超过50%的增长量。这就是应对。”
第三,企业可以通过贷款获得一定的债务收入。现在各个地方都出台了一些新的政策,要充分地去了解这些扶持政策,通过这些扶持政策也可以拿到一些政府的补贴。
第四,企业可以通过融资来获得资金上的补充。
他表示,具体的方法方式因不同企业而异,具体应该看目前企业的资金链达到了什么样的程度。
在现在这个市场情况下,对创业企业CEO而言,最重要的是什么?徐井宏表示,最重要的是先把自己的事想好,要认知自己、认知环境,找出对策,最重要就是找出最适合自己的对策。
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责任编辑:陈永乐
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