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12月17日,由创业邦主办的“2019中国企业战略投资暨企业创新峰会”在北京四季酒店隆重开幕,此次峰会以“大企业创投和创新”为主题,共同探讨国内外企业战略投资策略和企业创新,见证大企业创新的崛起。
2019年是中国企业战略投资崛起元年,也是大企业实现开放创新的重要转折点。作为一家专注创新创业创投的服务平台,创业邦2017年便敏锐地发现CVC崛起的趋势,与清华五道口金融学院联合发布了中国第一份重量级的《CVC行业发展报告》,于2018年成立了中国最顶级的CVC企业创投联盟,搭建大企业创新与投资最前沿的交流平台,并成功举办首届中国企业战略投资峰会。
2019年,创业邦再次邀请全球知名CVC投资机构和大企业创新嘉宾出席峰会,CVC投资机构嘉宾包括腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁、企业创投联盟联席理事长李朝晖,高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理、企业创投联盟联席理事长沈劲,清华大学五道口金融学院副院长、金融学讲席教授田轩,诺基亚成长基金管理合伙人邓元鋆,北京汽车集团产业投资有限公司董事总经理贾广宏,联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、管理合伙人贺志强,创业邦创始人兼CEO南立新等。
出席本次峰会的大企业创新嘉宾有SAP大中华区首席战略师刘可,硅谷银行董事总经理陈青,澳洲电信投资大中华区主管合伙人卜君全,招商局创投董事总经理李忠桦,58 产业基金的合伙人李纳,博世创投投资合伙人、中国区风险投资负责人孙晓光,凯德集团中国区数字化与创新董事总经理李琤洁,中国服装协会副秘书长李昕,玛氏数字化创新技术选型负责人于龙,中集集团战略发展部总经理助理黄莉,红星美凯龙控股集团资本运营中心总经理张志中,戴姆勒中国创新孵化器首席创投架构师徐鸿吉,PTC中国区技术总监、数字化协会标准部部长秦成,创业邦大企业创新咨询总监陈文燕等。
在本次峰会开幕式上,创业邦创始人兼CEO南立新进行了致辞发言,并回顾了2019年企业战略投资与企业创新的概况。她表示2019年大企业成为投资中不可忽视的重要力量。对于创投行业的未来,南立新认为:“企业创投是大企业集结战斗联盟最好的方式,不管是高通、Google,还是国内的BAT这些优秀的科技公司都有自己的创投团队。创新环境的复杂性和不确定性决定了大企业在新的领域里面,必须和小型科技公司携手一起去探索未来新的边界。
CVC崛起:为创新生态注入资本活力
腾讯投资自2008年成立以来,已经成功投资了近70家上市公司,100多家独角兽企业。在本次峰会上,腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁、企业创投联盟联席理事长李朝晖进行了《布局产业互联网,在不确定性中却找确定性》的主题演讲。他在演讲中表示,腾讯过去两年最大的组织结构变化就是在产业互联网领域,对于腾讯为什么要进入产业互联网,李朝晖拿中美创投之间进行了对比,“我们看到了中国企业服务市场和美国之间的巨大差距,特别是在一些市场领域中国是完全空缺的,这样一个已经被美国验证过的市场,在中国会有巨大的市场机会。”从大的经济环境来看,李朝晖认为未来中国经济对效率的追求是持续的主题,企业服务有助于企业提升效率和效益,而企业互联网即将生根发芽迎来春天。
2019年是5G商用元年,作为企业创投联盟创始会员单位之一,高通创投一直以来关注高科技领域的投资,高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理、企业创投联盟联席理事长沈劲在峰会发表了《AI+5G双赋能的超级智能互联》的主题演讲。他认为全球AI市场规模到2024年将达到3万亿美元,5G对经济的影响到2035年将达到3万亿美元,“AI和5G,我们认为这两个技术能够帮助我们穿越周期,帮助我们创业团队长跑并且最后胜出。”沈劲表示AI和5G一定会创造出全新的商业模式,但具体是什么模式无法预测,“我无法想象什么样的商业模式将会被5G+人工智能来创造出来,就像我们在3G的时候产生了微信和微博,4G的时候有了头条和抖音等,但在这之前我们都不知道会有这些模式。”虽然具体模式无法预测,但新商业模式的性能沈劲认为是可以预见的,“包括实时传感互动、本地存储、高度安全、网络可靠,这是我们可以想象到的AI商业化2.0。”
除了联合全球领先的CVC机构,企业创投联盟还联合知名研究机构清华五道口金融学院,共同研究CVC对大企业创新的促进作用。清华大学五道口金融学院副院长、金融学讲席教授田轩在本次峰会做了《CVC如何激励企业创新》的主题演讲。田轩表示,CVC实际是一个非金融类企业设立的风险投资基金,帮助它背后的母公司进行早期风险投资,而技术创新有三个重要特点,周期长、不确定性大、风险高,所以CVC源源不断的资金支持非常适合技术创新企业,而且CVC背后还有母公司的技术支持。
未来CVC能够为大企业创新、产业生态布局和产业转型升级发挥重要作用,企业创投联盟的创始会员单位诺基亚成长基金主要投资高科技领域的应用。在本次峰会上,诺基亚成长基金管理合伙人邓元鋆针对万物互联和下沉市场进行了《万物互联,重塑未来》的主题演讲。邓元鋆表示,诺基亚成长基金是全球性的CVC加IVC,诺基亚是全球AI研发中心贝尔实验室的母公司,所以在技术投资方面有一定的优势。对于下沉市场,邓元鋆认为中国超过10亿人口都在三线城市以下,很多互联网的巨头在中国下沉市场推进,而诺基亚在2004年就推出了超低端手机,所以已经积累了下沉市场的经验。
北汽产投是北京汽车集团的资本运作、股权投资、创新孵化、产业资本全价值链的核心平台,在本次峰会上,北京汽车集团产业投资有限公司董事总经理贾广宏进行了《产融结合助力汽车及大出行产业智电未来》的主题演讲。他认为汽车行业主要分为三个阶段,1.0时代是非供应链的手工作坊,2.0时代出现了流水线分工,3.0时代是与新智造、能源科技和AI等高新技术紧密融合。对于北汽产投的未来规划贾广宏表示:“我们不仅仅做股权投资,还筹建了国家新能源汽车技术创新中心,智车网联孵化器,中国产业金融研究与产品创新中心,汽车产业知识产权投资运营中心等,期望能够给不同阶段的项目提供不同的服务。”
2019年,CVC开始迅速地走进人们的视野,在产业互联网即将兴起的时代,CVC作为大公司创新和打造产业生态的重要方式,肩负起了大公司产业转型和发展升级的使命。在本次峰会上,腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖,高通全球副总裁、高通创投中国区董事总经理沈劲,联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁、管理合伙人贺志强与创业邦创始人兼CEO南立新进行了《CVC和企业创投联盟的探索、创新与担当》的超级对话。对于2019年的投资状况,李朝晖表示“今年的投资数量和金额与去年相比都有比较明显的下浮。”几位投资人纷纷表示,2019年对于大企业VC来说也是资本寒冬,但海外新兴市场包括东南亚、印度、中东、非洲、拉美等则有不少新的投资机会。
大企业“创新”与“创投”
2019年是大企业创新发展日渐进入深水区探索的一年,CVC的崛起为创新生态注入了资本活力,“创新”与“创投”也产生了有趣的互动。作为创业邦大企业开放创新平台上2019年最佳实践之一,SAP大中华区首席架构师刘可分享了智能和体验时代SAP和初创企业的开放创新。
2019年,SAP通过创业邦和百余家公司基于SAP系统的创新进行了深入探讨,并推出了SAP企业级创新营,帮助初创公司把它们的创新连接在大企业业务里面,一方面有助于初创企业提升创新成功率,另一方面也有助于成熟企业降低创新的风险。在本次峰会上,跃盟科技、悉见、展湾科技等三家企业受邀展示了自己和SAP的联合创新案例,本次峰会也对其中8个不同行业的优秀联合创新POC进行了表彰,包括Doraloot、开为科技、悉见、跃盟科技、深思考、帷幄、中飞艾维、展湾科技等企业。
对于任何一家公司来说,公司的规模大小不是最重要的,公司最重要的是增长,如何打造企业第二增长曲线成了一个问题。在本次峰会上,澳洲电信投资中国主管合伙人卜君全,招商局创投董事总经理李忠桦,58产业基金合伙人李纳,博世创投投资合伙人、中国区风险投资负责人孙晓光,凯德集团中国区数字化与创新董事总经理李铮洁与硅谷银行董事总经理与硅谷中国区高级主管陈青进行了《企业创投和创新助力大企业打造“第二增长”曲线》的圆桌对话,详细探讨了“创新”与“创投”在大企业中的角色与互动方式,大企业就像一个大象,大象转身很难,灵活的大象更少,而CVC就是大象的“耳朵和眼睛”,能够帮助它看得更远,创业者挑选合适的CVC,就是在判断CVC是否真正能够撬动集团的战略资源。
近年来,源于美国制药行业的“开放式创新”成为全球大企业保持战略灵活性和前段变革的核心手段,中国也成为了世界顶级企业“开放式创新——出海”的先行地。在本次峰会上,戴姆勒中国创新孵化器首席创投架构师徐鸿吉进行了《戴姆勒在中国的本土化创新之道》的主题演讲。徐鸿吉认为,500强企业做创新最大的问题是落地,“不管是在做CVC还是做内部和外部的创新,落地永远都是最难的。”戴姆勒在中国深入践行“创新”的本土化且硕果累累,也为将要在中国启动创新实践的跨国性大企业带来了启发。
近年来,“经济高质量发展”成为经济转型的主旋律,智能化、数字化转型成为企业生存和发展的必然趋势。PTC中国区技术总监、数字化协会标准部部长秦成在峰会上发表了《新技术赋能企业数字创新》的主题演讲。秦成认为,人的世界和数字化世界,这两个世界可以通过IOT和AR实时交互,但是创新并不一定是商业模式的颠覆,在自己坚守的轨道做好所有的事情,将产品打造得无可替代,使客户黏性越来越足,这也是一种创新。
企业创新的过程其实充满了博弈,包括创新文化和求稳思维冲突之间,新旧业务的资源分配之间,长远和当前利益权衡之间,博弈之下如何推动创新向前发展是一个问题。在本次峰会上,中国服装协会副秘书长李昕、玛氏数字化创新技术选型负责人于龙、中集集团战略发展部总经理助理黄莉、红星美凯龙控股集团资本运营中心总经理张志中与创业邦大企业创新咨询总监陈文燕进行了《创新重构产业,大企业创新——勇敢者的游戏》的圆桌对话,对话讨论了企业创新落地的案例、民营企业与国有企业创新的异同以及国际性创新的未来趋势,并分别从零售、物流、家居、服装等不同行业解读了“开放式创新”的落地实践创新。不管是大企业还是创新企业,都需要一个平台发现对方,大企业需要找到创新企业满足它的需求,创新企业也需要找到大企业提供服务。
曾经,大公司有较大优势做延续性创新,小公司则擅长在技术推动下进行颠覆式创新。如今,大企业搭建新体系能力不断加强,重构组织结构、企业文化,再造流程,扶持内部战略投资和创新部门,勇敢尝试商业模式的创新。美国在上个世纪六十年代就开始出现CVC投资,包括英特尔、Google、通用、微软、甲骨文、戴尔等企业,国内从上个世纪末1998年开始也出现了CVC,包括腾讯、百度、阿里等等都开始做CVC投资。CVC投资不以财务回报为唯一目的,而是帮助母公司实现战略布局。
2007年之后尤其是2010年之后,在智能手机带动下移动互联网兴起,2015年人工智能企业带动了新一波创新,技术创新越来越短,新兴科技公司在短短五年内就会有大量独角兽出现,几乎所有大企业都把创新作为最重要的课题,它们希望做时代的引领者。如果说大企业的创新需要的是勇气,那么另一种创新需要的便是眼界和坚守。创业者作为创新力量中不可忽视的一支队伍,其创新价值和引领性对未来商业价值的影响不可或缺。未来创业邦将继续为创业者、投资人和大企业提供优质的产品和服务,让更多人了解大企业战投和大企业创新的真正价值所在。
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责任编辑:梁斌 SF055
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