常亮：中国企业不怕辛苦 只要给一次阳光就能灿烂

　　新浪财经讯 由《商业周刊/中文版》举办的“The Year Ahead 展望2020”峰会于12月12日至12月13日在上海举行，艾兰得健康控股有限公司的董事长常亮出席并发表演讲。

　　常亮在演讲中表示，中国的企业必须以实力展示中国自信。世界上还有部分国家及民众，对中国5000年的文明文化沉淀缺失理解。

　　今天世界有两种思维：一种，因为相信、所以看见。另一种，因为看见、所以相信。很多人选择了“因为看见，所以相信”。然而，“得道者多助、失道者寡助”，积极面对复杂的外部挑战，寻求更多合作伙伴，追求共赢，才是未来之道。我们相信，中国将来一定会成为世界上强大、伟大的国家。

　　“我一直希望中国的媒体人、文化人把中国的传统文化告诉全世界：中国是一个非常善良的民族”他说道。

　　常总强调，中国企业要化危机为契机，抓住时机，持续提升全球供应链实力，积极推动企业转型升级。企业自身也要反省，民营企业家要从商人上升到企业家高度，从以下几个方面不断提高：

　　1．战略升级。

　　今天很多中国民营企业要回答一个问题，为什么还要办这个企业？很多已经不缺钱了，那还要不要办企业。要办这个企业，就必须要回答为什么要办？这个问题回答不清楚，员工是看不到希望的。要去顺应未来整个潮流的趋势，去为社会创造点什么。在这一点上，需要让中国的民营企业家有一个清楚的认知。

　　2．管理升级。

　　今天中国的民营企业面临的最大挑战，就是模仿向创新转变。这个创新是很不容易的，今天的创新有很多专有名词，ERP、AI等，但是否能解决我们的根本问题？民营企业转型过程中遇到最大的挑战，就是因为家长权威制非常习惯了，什么事情都不放心、都怕，怕这些年轻人、怕这些专业团队是否值得信任。在未来中国民营企业，特别是江浙民营企业来讲，非常重要的一点就是，如何从“家长权威制”向“职业合伙制”转变，让事业、企业能够留住年轻人才。

　　3．文化与组织升级。

　　就算你把人招募过来，也未必留得住。很多企业面临最大的挑战和矛盾，老团队和新团队之间如何融合。

　　全球化这条路不好走，这一点正在全球化过程中的艾兰得深有体会。所有的经济学家都可以拿标准的教科书告诉我们如何建立组织架构、如何建立文化，常亮表示自己感觉实践起来并不容易。这当中，有管理文化相互认可、文明的相互认可，有整个语言的相互认同等不同维度的问题。

　　尽管难走，这条路依然还是要走。“年年困难年年过，办法总比困难多。”中国的企业不怕辛苦，只要给一次阳光就能灿烂，只是我希望这个阳光能够给的时间久一点。

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责任编辑：李思阳