陈晓亮:区域性白酒实现三成增长压力大 须找准赛道

陈晓亮:区域性白酒实现三成增长压力大 须找准赛道
2019年10月24日 20:05 新浪财经

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  最近,国务院发布减税降费有关方案,引发热议。消费税新政虽暂未提及白酒行业,但消息一出依然造成白酒股全线走低,议价能力较弱的中小型白酒企业对此反应强烈。随着白酒行业“马太效应”愈发显著,一二线名酒优势集中,其他酒企如何在严峻环境下,抓住机遇、强劲增长势头?新浪财经独家专访永不分梨酒业梨酒营销中心总监陈晓亮,揭秘中小型酒企的竞争格局与发展机遇。

  主持人:电商时代,白酒品牌如何选准销售渠道和营销方式?

  陈晓亮:其实电商已经不是一个新兴的渠道了,但是对于白酒行业来说,真正地拥抱电商,能够打造出一款爆款,而且它的客单价能够达到300以上的这种产品还是少。五粮液、茅台除外,它们是自带流量的产品,它们放在那儿,自然有客户会搜索五粮液,搜索茅台,去买他们的产品。

  但是大部分的产品,在电商渠道的时候,还是面临着一个问题,它的价格上不来,利润空间被压缩得很小,空间大部分是放在渠道商。实际上电商行业并不是一个赚钱的行业,这可能是我们酒水行业在电商里边面临的一个比较重的痛点。

  不要把电商看作是很简单的事情,以为开一个店就可以,还是要跟专业的电商公司合作。要有一个系统的持续性的计划,这个计划可能是半年、一年。要有一个专业的人来运作,你有一个更明确的计划,把品牌打造出来,把产品的属性让消费者接受,这可能是通过电商打造白酒产品的一个重要取胜点。

  2017年春节前十天,我们做过一个直播活动,请的是现在的网红第一主播薇娅。她正常带货的是服装、耳钉这种女孩子喜欢的饰品和衣服比较多,我们当时还是很没有信心的。但是没有想到的是,平常一个服装可能要卖3分钟,切下一个产品。而我们的产品倒计时5秒钟, 2000箱酒瞬间全部被订光。它是一款网红产品,消费者买回去之后,我们没有刻意地去传播,我们也没有大量的广告投入。但是消费者买完以后,他会自发在快手上,在朋友圈里发这个酒,逐渐形成转发,形成自带流量的一个产品。

  白酒行业其实现在也不仅仅是电商,像盒马我们也进去了。盒马已经有了一些新零售渠道的影子,它像商超,又像新零售连锁,又像电商。还是要根据产品和品牌的属性,来选择适合你的渠道、适合你的方法,把你的品牌和你的产品深入到消费者的心目中,让消费者能够接受。

  主持人:“赋能”是近年来传统行业谋求转型升级的关键词之一。您如何理解白酒行业的“赋能”本质?近期贵公司有哪些值得期待的品牌赋能新举措?

  陈晓亮:其实“赋能”这个词很新、很热,大家把它说得好像很神秘。其实在我看来,赋能并不是那么神秘的一个东西。我们的产品,薇娅给我直播,薇娅的名气对我来说就是一种赋能。五粮液的LOGO打在上面,使我的产品由一个区域性的在地方销售的产品,变成一个具有全国化新的产品。五粮液的品牌对我来说就是很重要的一个赋能。我要进入到一个渠道,比如说我下一步想进入猫超、进入盒马,我进入盒马可能不赚钱,但是盒马渠道能接受我的产品,证明我产品的品质、证明我产品的消费者接受度,对我来说也是一种赋能。

  对产品的赋能,说白了就是你能给企业带来它所需要的东西。像我们这种中小型的企业,我们最需要的东西,第一,是我们的品牌如何能够以更小的代价来获得更大的传播。第二,通过更多样化的渠道、更适合的渠道带来销量。

  现在所有的企业在做创新的时候,可能很重要的一点就是如何把你的消费者找到,把他们清晰化:他是几岁,他在哪儿,他每天喜欢干什么,什么时候喝我的酒,每年喝多少次,有一个消费者的群体画像,然后把消费者放到我的“鱼池”里边,有针对性地做精准营销。

  主持人:导致白酒行业“马太效应”的原因何在?中小型白酒企业发展面临怎样的压力?

  陈晓亮:为什么会有这个效应呢?第一,消费者的自主选择越来越重了,渠道的手段来推进,消费者可能不像以前那么容易被说服了,消费者有很清晰的认知,自己要喝什么样的酒、自己喝什么样的产品。消费者主权的意识在增强,更强的品牌会更好选择,更容易造成消费者的选择,品牌的优势会体现出来。

  其二,像茅台和五粮液,这是两个龙头企业,他们对我们行业的引领作用一直是在的,但同时我们在线下真正区域性的白酒却面临更多的问题,真正能实现20%或30%增长的企业,说实话很少,尤其是像我们这种企业是三个亿左右的规模,像很多亿元左右规模的,五亿以下这种规模的企业就会生活得很难受。为什么?因为以前市场竞争很激烈的话,现在就是很惨烈。因为以前我可能只需要跟本地的品牌来竞争,外地的品牌占有一定的销售份额,但不会发力那么强。但现在一些全国性的一线名酒会在我的市场上抢占市场份额,而这些区域性的白酒就会面临着要有更专业能力和更多的市场费用,实际上他们是反应不过来,最后他们就会陷入一个产品低端化、利润扁平化,没有更多的利润,就会造成没有一个更好的循环的费用来进行投入,失去了强劲的增长势头。

  包括现在消费税的调整,我们作为小企业来说,其实消费税对我们是一个很大的负担。但是茅台、五粮液这种头部企业,他们是没有这方面负担的。为什么?因为他们的产品溢价能力非常高,他们有很高的毛利,能支撑他们很高的费用和很高的税收。消费税这个事现在还没有定,我倒希望它能够像增值税一样,能降就不要升。

  主持人:进入万亿白酒时代,对于行业和企业发展有何期待?

  陈晓亮:行业的发展是要茅台、五粮液两位老大哥来引导的。希望能够在我们的区域市场上有更多的空间,我们的思路是能不被挤压掉,我们能在我们的市场中站稳脚跟,

  现在整个隐性的政务消费挤压掉以后,企业的消费、行业消费其实进入到一个良性的阶段,中国的消费水平也是呈现上升的趋势。这是一个好的趋势,我们能跟上这个趋势,希望能在这个趋势里边博取到属于我们的那一份机遇。

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责任编辑:赵慧芳

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