蓝城许峰谈建设特色小镇：需遵守“十六字方针”

　　新浪财经讯 由全联房地产商会特色小镇分会主办的“2019小镇中国（湘潭）发展大会暨全联房地产商会特色小镇分会（第二届）年会”于7月17日-19日在湖南省湘潭市举行。蓝城房产建设管理集团有限公司总裁许峰出席并演讲。

　　许峰表示，通过实践，蓝城认为做好一个小镇必须要有“16字方针”——“政府为首、内容为王、农业为基，团队为本”。

　　他解释称，政府一定是小镇做好的根本，政府的主导，政府的推动，一定是小镇能够获得成功的最基本的、最首要的前提条件。内容为王，所有的小镇都离不开内容的设计，生活内容、产业内容方方面面的内容一定是不可或缺的一部分。同时农业是基础，所有的小镇几乎都离不开“农”更农民、农村、农业有关，所以我们在做小镇的时候如果不认真考虑如何把农业做好，农村通过对于农业的提升，农村的改造，农民的增收，其实是无法取得当地老百姓的认可和认同。同时，也不能达到乡村面貌改善的基本要求，所以农业一定是最基本的。当然团队为本是最主要的，需要一个有全新思维的，并非是房地产想法的这样一个专业的复合型的团队，同时要充满着爱心，充满着理想，充满着情怀的这样一个团队才能够去做并做成这样一件事情。

　　以下为演讲实录：

　　许峰：各位领导、各位专家、各位同行，非常高兴今天能够来到美丽的湘潭，谈谈蓝城集团这几年对于小镇的研究探索以及实践。

　　正如主持人刚才说的，特色小镇从2014年开始，在李强同志的推动下，在浙江省如火如荼的开始，进而推广到全国。蓝城作为杭州一家本土的企业，脱胎于绿城集团，经过多年房地产的洗礼之后转经营特色小镇。现在我们企业的经营主旨就是“美好生活的综合服务商，以特色小镇为载体，为更多的人创造美好生活”。

　　本人也是蓝城集团的创始人之一，近年来主要的工作就是希望在各种小镇当中进行实践和探索。蓝城集团是由宋卫平先生创立的，创立蓝城集团时最大的愿望是成为美好生活的服务商，我们更愿意进行美丽乡村、田园综合体、就地城镇化等问题的研究，并探索如何在当代的形势之下，实现乡村振兴，解决城乡融合发展的问题，当然我们知道小镇是其中最好的一个载体。

　　我们希望通过以往20多年来的经验以及我们身边所有的服务链，通过主要产业、农业、康养作为主导核心，成为一个全周期、全产业链的一站式的综合服务商。

　　我们目前已经涉足的项目有300多个，其中特色小镇项目超过80个。我们旗下为小镇所服务的基础产业链由我们以前的地产板块，更主要是农业、医疗、健康、小镇、教育等等与之向配套的专业的团队，这是我们自己的核心产业链。当然在小镇当中还离不开更多的一些产业的组合。

　　看一看小镇为什么会来？其实在做小镇的初期我们也认真学习和对照了国外所有小镇的成长史。小镇是社会发展到一定阶段的必然的产物，以前我们谈到过很多的产业，产业综合体或者是说卫星城，为什么在以前大家想到了这些问题，但是没有得到很好的解决？其实是整个城市发展没有到一定的阶段。我们通过对全球所有小镇的发展，包括欧洲、美国等等小镇的演化，我们发现小镇是一个城市发展当中逆城市化的一个重要的表现。其实我们通过统计数据看，城市化率达到了55%以上的时候，在此之前清一色是城镇化，在城市化达到55%以后一边开始城镇化一边逐步开始逆城市化，当城市化率达到75%的时候逆城市化达到一个高潮。

　　中国目前的现状是城市化在59%左右，像江浙一代主要的城市城市化率已经达到了75%甚至更高，它本身已经达到了这样一个状态。同时涌现出了大量的中产阶级。他们有了资金上的支持，同时他也有了对生活的理解和向往。同时，因为高铁、高速、通航等等一些交通条件的改善，使得城市和城市的距离，城市和乡村的距离越来越拉近，这也是给我们做小镇提供了一个非常好的支撑。

　　更主要的是人们对美好生活的向往，很多的就提到了对乡村的回归，美丽乡村的理解，对于我们中国传统文化的理解等等。到了这么一个程度的时候，大家对于生活、文化等等都会有一个更高的要求。

　　所以我们在说在解决城市的问题，在解决乡村的问题，随着城市化的进程，城市当中的优势明显，同时它的劣势也非常的明显。比如说交通的拥挤、空气的污染、房价的高涨等等，所以很多人提出来要逃离这里逃离那里。

　　同时乡村的病也非常明显，乡村的空心化、抛荒、撂荒，农民的养老问题、教育问题、留守儿童的问题等等，其实我们美丽的乡村也处在一个非常亟需要改变的状态。所以我们希望通过小镇这样一个载体，使它成为一个城乡发展之间的纽带，使它能够变成一个比城市更温暖，比乡村更文明的这样一个载体。能够真正的去解决人们对美好生活的向往。

　　在国家层面其实也看到了这样一个问题，所以国家出台了各种各样特色小镇的相关政策，同时出台了很多乡村振兴的政策，使我们做这件事情有了很多的机会和机遇。所以我觉得这件事，实施乡村振兴战略是解决人民日益增长美好生活的需求和不平衡不充分发展之间的必然要求，是实现两个一百年奋斗目标的必然要求，是实现全体人民共同富裕的必然要求。

　　我们从企业层面把小镇建造成一个比城市更温暖，比乡村更文明，把城市的文明和乡村的温暖和乡亲融合到一起去。随着城市的发展一个没落的、破落的乡村再也回不去了，必须把现在的文明带到乡村去，为什么要逃离北上广要把大城市上的通病在我们的小镇，在我们的乡村能够彻底得到解决。所以我们希望在小镇当中不仅仅住在这里，生活在这里工作在这里，更要满足你日常生活所有的需求，同时更要实现心灵的回归。

　　我们认为所有的小镇的基础，产业当然很重要，但是所有的产业我们所有人在世上生活这一辈子当中最最重要最核心的其实是美好的生活，我们付出再多的努力，再多的辛苦，大家说得最多的是为了家庭、为了子女、为了我们共同的美好生活的目标去做出努力，所以我认为我们所有的产品应该以生活为核心。

　　我们采用的方法不仅仅是营造包括管理，包括公司运营都采用了这种一种众筹、共建、自治分享的管理，以前我们讲的家人文化，如何使我们的业主成为我们小镇的一分子，通过他们的共同努力参与到小镇的规划、设计、营造以及后期的运营当中来，让他所有的需求通过前期的规划到后期的运营都能够充分满足他们的需求，所以我们认为是天下一家。所以我们提出了很多时间银行等等的措施，包括家人公约、业主公约。

　　我们理想当中的小镇应该是以一平方公里的开发和建设带动3平方甚至5平方公里的农村农业的改造，通过小镇市民的生活需求引入到农村当中，以城市反哺乡村，通过商业设施、基础设施的构成去电亮、照亮所有的乡村。

　　同时，我们也深刻理解到，房子是什么？小镇是什么？其实这都是一个载体，是一个容器，其中最核心最重要的是里面生活的内容，生活的品质。我们希望通过我们的营造，营造一个全新的物理空间，一个全新的生态系统一个全新的生活环境，从而真正意义上达到让人们在这里享受安全、快乐、幸福、长寿这样一种美好的生活。核心内容是生活，生活最珍贵。

　　对于小镇的一些研究，一些探索。其实通过这么多年的实践，我们也在慢慢地摸索，有很多的项目各有各的特长，各有各的不同。我们希望通过找到其中的一些规律性的内容，通过这些实践当中我们认为做好一个小镇必须要有16个字的方针，就是“政府为首、内容为王、农业为基，团队为本”。

　　政府一定是小镇做好的根本，政府的主导，政府的推动，一定是小镇能够获得成功的最基本的、最首要的前提条件。内容为王，所有的小镇都离不开内容的设计，生活内容、产业内容方方面面的内容一定是不可或缺的一部分。同时农业是基础，所有的小镇几乎都离不开“农”更农民、农村、农业有关，所以我们在做小镇的时候如果不认真考虑如何把农业做好，农村通过对于农业的提升，农村的改造，农民的增收，其实是无法取得当地老百姓的认可和认同。同时，也不能达到乡村面貌改善的基本要求，所以农业一定是最基本的。当然团队为本是最主要的，需要一个有全新思维的，并非是房地产想法的这样一个专业的复合型的团队，同时要充满着爱心，充满着理想，充满着情怀的这样一个团队才能够去做并做成这样一件事情。所以我们整个模式就是11256的小镇密码。希望是政府、农民、市民、团队一起努力，共同为这个小镇，有共同的目标，共同的要求，共同携手来打造才有这种可能性。

　　同时我们的定位是建造一个拥有美好生活的一个美丽的乡村，在这个里面我们一定是实现了5个要求，美丽的乡村、美丽的田园综合体，乡村振兴、城乡一体化，就地城镇化希望这些都在我们小镇融合，同时要解决我们的“三农”问题，这是我们的基础和基本。同时也要实现一二三产的联动，可能是1+2+3。

　　在小镇的探索当中，我们自成体系的有五大专业系统，为我们小镇的基础工作做配套和实践。我们的产业服务体系、物业服务体系、健康服务体系这是每一个小镇都不能离开的基础，如果离开了这样的基础就不是完整的小镇，根本不可能存活小区的小镇。当然要叠加更多的基础元素在里面，我们有二二哥产业要素在里面融合才有这样的可能性和机会。

　　我们希望通过小镇的实践，把文明的理念，文明的实践，文明的成果通过我们的努力，通过我们的整合把它在小镇当中落地发扬光大，同时也更希望和更多的有志之士，有理想有情怀的人一起来共同美丽的小镇，共同营造美好的生活！谢谢大家！

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责任编辑：梁斌 SF055