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文/新浪财经 许旻
“现在的医疗重点还是治病，但实际上防范疾病发生，我们认为更重要。”在瑞尔集团邹其芳看来，如果从小事入手，中国整体健康水平会有质的改变。首先要建立预防为主的意识，除了预防疾病，还需要主动预防，例如锻炼、少吃垃圾食品、戒掉烟酒。
他认为，“预防”或许是另一个万亿规模的市场。“中国口腔市场还处于初级阶段，每年人均花费不到20美元，而美国人均花费数字是400美元。“我们的GDP跟它只有4、5倍差距，但口腔医疗花费上有好几十倍的差距，这都是不正常的。”
至于需要多久能够赶上美国？“我们跟它现在差距至少是40年。我们赶上的速度快，肯定不需要40年才能赶上，但美国也在发展，这样就会需要较长时间。”他在第53届沃顿商学院全球论坛上接受新浪财经专访时说道，“我们觉得中国的市场体量，可能10-15年就会超越美国的市场体量，成为世界第一大口腔医疗市场，因为我们人口数量大。”
以下为文字采访实录：
新浪财经：欢迎您今天接受我们新浪财经的专访。第一个问题，现在中国医疗产业处于升级状态，您对此有什么看法？
邹其芳：对，正如你讲的，中国医疗特别是医疗服务产业正处于升级阶段，因为它跟大众消费能力密切相关。随着生活水平提高，对医疗产业的需求也在提高。过去2年，我们看到了这些变化，以口腔医疗为例，我们认为中国这个领域正在进入快速增长期。其它国家基本都是这个发展趋势，只要人均GDP达1万美元，医疗服务升级都会进入快行道。美国这个时间点是在70年代，日本在90年代，台湾在90年代、00年代。这对医疗服务人员来讲，既是机会又是挑战。中国医疗服务现在供不应求，这是很大的挑战。不过我们对医疗服务市场的未来非常乐观。
新浪财经：目前对于私人医院管控比较严格，进入医疗行业的壁垒也比较高，我们如何应对这些挑战？
邹其芳：是，我们1999年进入这个行业的时候，还没有什么民营资本进入。实际上，从2000年医疗就进入了改革通道。口腔医疗得以快速发展是依靠政策的调整，更得益于消费的升级。在这种情况下我们顺势而为，就成长起来。
新浪财经：我们现在还会觉得这个行业壁垒比较高吗？
邹其芳：现在跟十年前、二十年前相比好多了，整体趋向于越来越开放了，但是各个城市还有不同的管理办法。
新浪财经：现在很多企业进入了大健康领域，我们会不会觉得竞争压力更大了？
邹其芳：是，竞争压力肯定会越来越大，但我们现在考虑的是，怎么能够和大家一起打造健康的生态环境、经营环境。如果能够培养健康竞争或运营环境，大家都会是受益者。以口腔为例，我国还有太多人不重视口腔保健。全国口腔健康调查的统计数据显示，成年人每人每天刷牙一次的比例不到一半，这是不对的。
这可能也跟我们目前的医疗重点导向有关。现在的医疗重点还是治病，但实际上防范疾病发生，我们认为更重要。而口腔保健能直接影响个人整体健康，如果注重口腔保健，实际上可以预防很多疾病。
新浪财经：所以未来医疗的方向有可能是从预防入手吗？
邹其芳：对，预防为主，但现在还是治病为主。以口腔保健为例，可能绝大部分人刷牙方法都是错误的，没能起到效果。如果从这些事情入手，中国整体健康都会有质的改变。首先要建立预防为主的意识，除了预防疾病，还需要主动预防，比方锻炼、少吃垃圾食品、戒掉烟酒。
新浪财经：那么我们做预防是不是也会有一个万亿规模的市场？
邹其芳：一定的。我刚说中国口腔市场还处于初级阶段，每年人均花不到20美元，而美国这个人均花消数字是400美元，差距太大了。我们的GDP跟它只有4、5倍差距，但口腔医疗花费上有好几十倍的差距，这都是不正常的。
新浪财经：您觉得我们大概多久能够达到美国这样的水平？
邹其芳：我觉得对口腔医疗需要很长时间，我们跟它现在差距至少是四十年。当然我们赶上的速度快，肯定不需要40年才能赶上，但美国也在发展，这样就会需要较长时间。我们觉得中国的市场体量，可能10-15年就会超越美国的市场体量，成为世界第一大口腔医疗市场，因为我们人口数量大。
新浪财经：现在很多企业也在做二次创业，设立新公司，我们会不会有新方向？
邹其芳：我们目前没有考虑，但我们在做一些新技术引进方面的努力，比方说互联网+AI。
新浪财经：您认为互联网+医疗这个时代的拐点到了吗？
邹其芳：我们觉得互联网会大大促进这个行业的发展，特别是在预防意识上。一方面，现在医疗信息极不对称，“互联网+”能够促进信息流通；另一方面就是沟通和交流，通过互联网平台，客户能够进行咨询和沟通，我们能够跟进客户需求，普及知识。AI对行业的帮助也很大，以诊断为例，这是医疗行业最核心问题，你诊断不准确，没有治疗方案，就是无效的。所以我们期望AI智能未来可以帮助我们减少误差，提高医疗质量。
责任编辑：孙剑嵩
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