企业抗疫复产典型事迹|湖南交通水利建设集团:复工复产保增长

企业抗疫复产典型事迹|湖南交通水利建设集团:复工复产保增长
2020年06月22日 16:27 新浪财经综合

  编者按:新冠疫情爆发以来,广大企业积极支援抗疫一线,在物资生产供应、物流运输保障战线发挥了不可替代的作用。他们积极履行社会责任,踊跃捐款捐物,彰显责任担当和家国情怀;他们听从政府指挥,精心组织、全力以赴地开展复工复产,奋力实现“抗疫复产两不误”。

  2月23日,在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上,习近平总书记指出要运用多种形式讲好中国抗疫故事,广泛宣传各方面的感人事迹。在3月4日中共中央政治局常务委员会会议上,习近平总书记特别指出“抗疫复产”中“要发挥好企业家作用,充分调动企业家积极性创造性”。沧海横流,方显英雄本色。在打赢这场疫情防控的人民战争中,企业家们敢于担当、勇于突破、善做善为的精神得到了充分的体现。

  中国企业联合会、中国企业家协会是政府与企业、企业家之间的桥梁,承担着宣传落实政策、为企业与企业家服务的职责。为了进一步贯彻中央的新指示新要求,更好弘扬优秀企业家精神,中国企业联合会、中国企业家协会推出《企业抗疫复产典型事迹电子专刊》,系列宣传报道抗疫复产中企业和企业家的突出贡献,让更多的人了解他们的优秀事迹,展现他们的决心与勇气、作为与担当。

  凝心聚力抗疫魔 复工复产保增长

  湖南省交通水利建设集团有限公司

  在共克时艰,抗击疫情这场“大考”中,以方联民同志为班长的湖南省交通水利建设集团有限公司(以下简称集团)党委坚决贯彻落实习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要部署,落实湖南省委省政府、省国资委的有关精神,积极主动应对,及时采取有效举措,克服在建项目施工受限经济降幅明显、营运项目通行费收入下降、海外市场风险增大等冲击和影响,高擎国企战“疫”先锋队旗帜,勇担基础设施建设“先行官”重任,带领近万名干部职工抗击疫魔,全面实现复工复产。

  奏响抗疫“协奏曲”

  集团党委多次研究部署疫情防控和复工复产工作,明确各阶段的工作重点,把疫情防控作为当前压倒一切的中心工作,坚决落实疫情防控重大政治责任,确保各司其职、各负其责,汇聚交水建力量奏响抗疫“协奏曲”。

  强化组织领导。一是成立领导机构。集团成立了以方联民同志为组长的疫情防控领导小组,从集团到司属企业层层成立工作机构,夯实责任,做到网格化管理,全力以赴做好防控工作。二是加强工作部署。积极贯彻落实省委省政府、省国资委的各项工作要求,多次召开专题会议研究部署,第一时间制定方案,明确了疫情各阶段的重点工作,强化对疫情防控和有序复工的全过程把控。三是压实工作责任。以方联民为班长的集团领导第一时间分赴司属企业、生产项目,对疫情防控工作进行督查,坚决落实落细各项防控措施,确保集团广大职工闻令而动,平安稳定。疫情防控持续稳定向好后,集团党委坚决贯彻关于“一手抓防控、一手抓复工复产”的要求,在抓好疫情防控的同时,分类分区分步推进复工复产,抢抓工程建设进度。

  抓好摸底排查。重点清查“三类人员”,全面掌控干部职工春节期间去向等情况,建立了人员防疫健康情况档案,实现“自下及上全覆盖、员工及家属零漏洞”,坚决确保“外防输入”。对于受疫情影响暂时居家办公的干部职工,通过钉钉等手机软件定位打卡,准确了解员工动向;对于已经返岗复工的员工,通过“健康卡”、核酸筛查等手段科学进行核查,确保清查到位、人员轨迹清晰;对于人员规模较大的办公区,实行封闭式管理,只保留一个出入口,对进出人员和车辆逐一测量体温和登记,坚决做到“不漏一车、不漏一人、不漏一秒”。

  加强网格管理和联防联控。实行疫情防控三级网格化管理,严格实行“集团、司属各企业、项目”三级网格化管理,设置网格管理员,织密防控网,推动关口前移,切实构筑群防群控的严密防线,真正实现疫情防控全覆盖、全天候、无盲区。建立健全疫情防控联动机制,各项目单位严格落实属地管理责任,主动服从驻地政府的统一领导。强化疫情监测与报告,全面落实“日报告”和“零报告”制度;加强应急处置,健全应急值守、监测报告、部门联动和信息共享等工作机制,一旦发现异常情况在第一时间向当地相关防疫部门报告,并主动配合当地卫生疾控部门实施各项防控措施。

  唱响战疫“主旋律”

  在集团党委的坚强领导下,全体干部职工团结一心、共克时艰,唱响战疫“主旋律”。

  坚持党建引领。让党旗在抗疫一线高高飘扬,组织动员各级党组织和广大党员干部投身“战疫”一线。开展“坚持党建引领坚决打赢疫情防控阻击战”线上抗疫主题党日活动,集团129个党支部、2329名党员参加,募集爱心捐款239万元,收到特殊党费30余万元。发挥党员先锋模范带头作用和基层党组织战斗堡垒作用,涌现出以马里项目党支部、“红马甲”青年志愿者等在危急时刻“逆行”的先进党组织。

  彰显国企担当。集团从马里、菲律宾、格鲁吉亚、卢旺达等多个海外项目“零时差”采购197760个口罩、2575件防护服、3000副护目镜驰援新冠疫情防控,第一时间向省红十字会捐赠口罩、防护服、护目镜,省委省政府寄来书面感谢信,给予高度肯定和赞扬。

  抓好宣传教育。积极宣传新冠肺炎防治知识,及时发布疫情信息,引导教育干部职工提高认识,规范行为,加强防护。在“学习强国”平台、红网、集团门户网站等发布集团通讯稿10余篇,展示集团众志成城、敢于担当的国企形象。

  吹响复工“集结号”

  在抓好疫情防控的同时,分批分区分步稳妥推进复工复产。对关键性工程、控制性工程采取春节不放假封闭施工,重点项目“三干”、平益等率先开工,其他项目有序开工,抢抓工程建设进度。集团董事长方联民带头奔赴重点项目督战,全省最大的投资项目,“超百亿工程”平益项目率先复工;白泥湖湘江特大桥是最艰难、最重要的关键施工节点,3月23日,108号墩钢围堰成功完成封底。这是集团稳妥有序推进复工的一个缩影。

  截止3月25日,集团整体平安稳定,已有148个项目复工复产,复工率达100%;新承接业务140亿元,确保了疫情防控和生产建设“两手硬”,实现了“开门红”,为胜利完成全年目标任务打下坚实基础。

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责任编辑:梁斌 SF055

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