证监会解除管制后 “裁判”的角色好当吗? | ||
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http://finance.sina.com.cn 2002年12月26日 10:47 中国经济时报 | ||
市场机制能够调节的,就让市场去调节,解除管制也就成为必然的趋势 本报记者 张炜 中国证监会近日宣布取消第一批32项行政审批项目,同时表示将根据审慎监管的原则,通过制定管理规范和标准,完善监管手段,加大事中检查、事后稽查处罚力度等措施,进 证监会重新准确定位 据周小川前不久的讲话称,市场机制能够调节的,就让市场去调节,解除管制也就成为必然的趋势。 他认为,证监会在新的发展阶段要重新准确定位,主要是集中有限的资源搞好监管,加强监管。至于证监会今后所要扮演的监管角色,周小川说,证监会就像裁判员。 市场人士普遍评价,取消首批行政审批项目,把一些职能还原于市场,表明了监管部门做好“裁判员”的态度。 证监会所要发挥的裁判员角色,其核心在于维护“三公”原则,避免带有所有者的色彩。进入中国证监会网站,首先映入眼帘的是一句醒目的口号:保护投资者权益是我们工作的重中之重。 周小川现在提出证监会要扮好裁判员角色,是建立在不偏袒之说的基础上。按照周小川的观点,证监会就像裁判员,裁判员最好不要出身于某一个球队,否则别人就会认为你有偏向,会违背证券市场的“三公”原则,不利于市场发展。 当然,在公平对待各类投资者的基础上,中小投资者权益受到了特别关注。由于大股东所掌握的资源优势及其具备的风险保护能力,与中小投资者不处在同一条起跑线上。因而,必须把保护中小投资者权益放在最重要的位置。在这方面,周小川特别强调,所要保护的中小投资者的权益,主要是指作为股东的知情权、表决权和分配权,而不意味着保证投资者一定能赚钱。 裁判员角色的另一个重头戏,是公平对待不同所有制的企业。长期以来,国内股市存在的一大功能性基础,是帮助国有重点企业解决融资难矛盾。上市公司中的大部分由国有控股,在国有上市公司出资人代表不明确的情况下,以至于有人索性提出让证监会在一定程度带有所有者色彩,可代行国有所有者的监管职能。对此,周小川已多次强调,“证监会不是上市公司的主管单位,不是所有者代表。” 监管部门的角色定位得到明确后,有助于公平对待各类所有制企业的上市问题。而若继续偏袒于国有企业上市,影响的势必是证券市场效率。 如何当好裁判员 然而,想要扮好裁判员角色,对证监会并非是一件轻松容易的事情。周小川称,目前证监会的裁判员角色并没有被完全接受,还有不少投资者认为证监会站在某一球队一边。 其实,这倒不是人们对裁判员的严重错怪。在市场化尚不彻底的情况下,裁判员难免有吹偏哨的可能。如果把股市比作一场投资者间对垒的球赛话,参赛的主要是机构投资者和中小投资者。他们之间的实力本来就不平衡,如同球场上的弱队与强队之间的对垒,胜负在大部分情况下十分清晰。机构投资者可充分利用资金、信息、研判能力等方面的优势,在中小投资者身上尽情地“捞分”。在如此一场输赢清晰的球赛中,扮演裁判员角色的证监会于情于理都需要重点保护中小投资者。 可往往事与愿违的是,裁判员容易袒护强队及大牌球星。姚明初登NBA球场,就碰上一不留神容易犯规的烦恼。据称,姚明之所以犯规多,是因为国内裁判员往往出于球赛流畅性的考虑,对大牌球星的犯规动作“睁一眼,闭一眼”。篮球场上国内裁判的这种陋习,不是没有出现在证券市场上。对一些知名机构投资者的违规行为,监管部门有时候会感到在管束上力不从心,担心一处罚将影响到整个证券市场的稳定。而且,大机构很可能利用各级政府等其他影响力,来维护自己的利益,给中国证监会的增加压力。 由于国内证券市场发展战略的核心之一是超常规培育机构投资者,这就容易出现一种情况,即证监会在制定规则时对机构投资者有所倾斜。这一点,中小投资者是有过切肤之痛的。在新股实行市值配售前的很长一段时间,券商和基金都在认购新股中占尽了便宜。 裁判的作用仍存局限 此外,要想切实保护中小投资者权益,证监会这个裁判的作用还存在局限性。中国证券市场还有股权分割等历史问题没有解决,处理这个问题的决定权显然不在证监会。而就中小投资者来说,最渴求的权益可用“公平”二字概括。 现在全流通问题得不到解决,中小投资者最大的“公平”权实际上在被机构投资者所窃取。利用制度缺失的漏洞,机构投资者可以很轻易地通过协议转让方式低价收购国有股,留到将来全流通时大赚一笔。相比之下,中小投资者却无缘参与协议收购国有股,只有将来全流通时遭遇持股市值缩水的份。 在解决全流通问题的过程中,如何保护中小投资者权益,是一个看似遥远但实际近在眼前就需要考虑的问题。怎样才能在全流通问题的解决上均衡各方股东的利益,亟须中国证监会会同财政部等政府部门尽早打算。若顺着现有势头发展下去,当股权结构日益复杂化,股东结构走向国际化后,或许再解决全流通问题会变得更加困难。而在错过国有股减持的时机后,中小投资者权益能否在全流通时得到有效维护,也就变得更悬了。
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