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暂不准备海外上市 中信集团主业仍待确定

http://www.sina.com.cn 2007年12月12日 08:35 证券日报

  □ 本报记者 白宝玉

  随着中国内地资本市场的火爆,中国企业无论是国内上市还是海外上市都是一个被热门追逐的话题。近日有传言说中国中信集团公司(以下简称中信集团)海外整体上市,因为中信集团的整体情况比较复杂,国内上市难度太高。

  本报记者为此于12月10日致电中信集团公共关系部,一位男士表示从未听说过此事,至于其它事项则不愿多谈。中信集团子公司中信银行一位不愿透露姓名的员工也表示道,中信集团近几年海外上市的可能性不大,因为它并不缺钱,也不着急给自己定价;若上市了,商业机密就有可能外泄。

  28年的历程弹指一挥间

  熟悉

资本市场的人都知道中信证券、中信银行、中信信托、信诚保险,甚至于对这四驾马车的研究可以说相当深入,但鲜为人知的是它们共同的大股东——中信集团。

  中信集团,这个与光大集团、平安集团并架齐驱于金融界的大型金融集团,却显得相当低调,相当神秘。中信信托一位不愿透露姓名的员工向本报记者解释道,“中信从荣总创立起就比较低调。虽然过了这么多年,但中信集团下面的各个公司都继承了这一点,一直到现在都比较低调,轻易不接受采访,他们整个中信都是低调做人、低调做事。”

  中信集团其前身是中国国际信托投资公司(2002年时中国国际信托投资公司更名为中国中信集团公司),成立于1979年10月4日,首任董事长兼总经理由享有“红色资本家”之称的的荣毅仁担任,是整个八十年代中国对外开放中的一个窗口。

  虽然中信集团成立只有短短的28年,但现在已经发展成为一个具有较大规模的国际化大型跨国企业集团,当前,中信集团的业务实际上主要集中在金融业和非金融业领域。在单单一个金融业中,就涵盖了商业银行、证券、保险、信托、资产管理、基金、租赁等金融子行业;非金融业是中信集团综合经营的重要组成部分,主要涉及

房地产及土地成片开发、工程承包、基础设施、资源能源和基础原材料、机械制造业、信息产业和高新技术产业等行业和领域。因此,中信集团目前拥有44家子公司(银行),其中包括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司;集团公司还在东京、纽约、鹿特丹设立了代表处。

  内部人员透露,中信的目标是把中信集团建设成为若干领域领先、综合优势明显、具有核心竞争力的国际一流大型企业集团。

  截至2006年底,中信公司的总资产为9357.2亿元,全年营业收入为806.34亿元,当年实现净利润为64.64亿元,与2005年相比净利润增长33.35%,这一数据都高于另外两大金融控股集团光大集团和平安集团。根据公开资料,2005年底光大集团5500多亿元(06年的财报没出),平安集团6177.72亿元人民币的总资产(截至2007年6月30日,按照国际财务报告准则)。中信银行一位员工就此自豪地向本报记者表示,中信集团是中国排名第一的金融控股集团。

  发展模式获同行认同

  2007年8月光大集团获得国内第一张金融控股公司牌照,成为中国金融业综合经营改革的一个标志性事件,业内人士更是对此感慨不已,因为按照有关批示,光大金融控股集团将担负起“探索现代金融控股模式,为中国金融改革探路搭桥”的重任。

  但事实上早在2002年,中国国际信托投资公司实施经营体制改革更名为中国中信集团公司时,就已经成为国家授权投资的机构,成立了中国第一家金融业的控股公司,事实上成为中国金融业改革的“特殊窗口”。

  目前中国存在三类金融控股集团,第一类是有名有实的金融控股集团,光大集团;第二类是准金融控股集团,如中信集团、平安集团等等;第三类是次准金融控股集团,如商业银行在境内外以合资或独资形式设立投资银行、保险公司、基金公司、信托公司等非银行金融机构。

  日前,一位正忙于重组某金融企业的高管接受本报记者采访时,肯定了中信这二十多年的成绩,并认为中信的强大在于有一个稳健的领导班子。

  中信集团金融业务的快速、健康发展的确令业内其它金融控股集团艳羡。截至2006年末,金融性子公司总资产达到8161亿元,占中信公司总资产的78.3%;营业收入387.7亿元,占中信公司营业收入的47%;净利润50.4亿元,占中信公司净利润的77.9%。由此可见金融业务在整个中信集团公司中具有举足轻重的地位,这也是中信集团大力发展金融业务的重要原因。

  主业仍待确定

  中信集团的金融业务几乎涵盖了金融业的各个角落,经营门类非常齐全,因此为了充分发挥金融业的综合性经营优势。中信集团在2006年时就积极推进各金融子公司之间的业务交流,推动金融子公司在上海、广州、大连等地建立地方分支机构联席会议制度,以充分发挥金融子公司的协同效应,并加强了风险管理和内部稽核

审计工作。

  中信银行上述员工非常认同这种联席会议。他进一步透露道,当前中信银行销售的好些金融产品都是中信证券、中信信托帮他们设计的。现在中信集团旗下的金融子公司联系日益密切,各地经常开联席会议,协调步骤,共同开发金融交叉产品,互相“利用”对方的渠道与资源,实现资源的充分共享,发挥协同效应,利用中信集团明显的综合竞争优势,能够最终为客户提供全方位综合性的金融服务,如此才能在金融市场激烈的竞争中生存与发展下去,这也是未来金融业的发展趋势。

  中央财经大学证券期货研究所所长贺强教授高屋建瓴地总结道,中信集团可以说是改革开放的产物,它的这种发展模式比较独特,因为金融控股集团的模式一般要么是以银行为主,要么是以证券为主,或者是以保险为主等。但中信集团金融控股的模式现在还很难说是以哪个为主,所以说比较独特。

  贺强教授进一步分析道,在全世界金融国际化,从分业走向混业的趋势下,大量进入我国的外国金融机构基本上都是混业。但在我国法律规定分业经营的情况下,一步还迈不到混业,可是现在业务的发展、市场的需求,需要混业,这是一个矛盾。在此背景下,金融组织结构的创新—金融控股集团就是一个很好的选择,然后在集团内部分业、内设防火墙,如此就会在竞争中处于有利地位,避免被动。贺强教授因而认为,中信集团在金融控股方面做得很不错,由中信证券在国内证券行业的地位就可以看出来。

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