报告期内，公司主营业务突出，利润总额主要来源于营业利润，2009年1-6月、2008年、2007年和2006年营业利润占利润总额的比例分别为百分之 94.42、百分之97.58、百分之99.81和百分之98.36。公司营业利润、利润总额、净利润增长迅速，2008年营业利润、利润总额、净利润分别较2007年增长百分之97.62、百分之102.13、百分之132.31，2007年营业利润、利润总额、净利润分别较2006年增长百分之 229.03、百分之224.26、百分之249.14。谢谢！

　　请问盛发强 :公司上市的目的是什么？

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好！上市的目的是通过上市建立更加完善的经营机制，通过融资平台的打造，实现资本、资源的分配、使用与产业经营有效的结合，实现企业的可持续发展，做精做强主业，并实现企业发展和社会发展的统一。谢谢！

　　请问范勇建 :请介绍一下公司董事会的构成。

　　董事会秘书：范勇建   

　　您好，董事会由六名董事组成，设董事长一人。董事会成员中包括两名独立董事。董事会设董事会秘书一名，对董事会负责，由董事长提名，经董事会聘任或解聘。谢谢！

　　请问张成 :请解释一下近期库存商品余额变动的原因。

　　财务总监： 张成   

　　您好！2009年6月30日和2008年末，公司库存商品余额较前两年有较大幅度增加，主要原因是：A、公司经营规模不断扩大，营业收入快速增长，相应带来库存商品的增加；B、基于2008年8月北京将召开奥运会的考虑，公司于2008年2月召开秋冬产品、2008年7月召开春夏产品期货预定会时对2008 年度及2009年度的户外市场乐观预测，为应对可能出现的市场需求超出加盟商期货预定额的情形，公司在加盟商期货预定额的基础上增加订购了近百分之10的产品，涉及金额1,500万元；C、公司2009年1-6月和2008年度分别计划新开直营门店15家和25家，新开门店需要1500万元的铺底货品，为满足新增直营门店经营货品的需要，又有计划的储备了部分产品。谢谢！

　　请问冯铁林 :探路者是否准备进行电子商务营销计划？

　　副总经理：冯铁林   

　　是的。谢谢

　　请问盛发强 :请问公司现在主要关注什么？三年后主要关注什么？5年后呢？

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好，公司的长期发展目标是推广和普及积极健康的户外运动生活方式，为消费者提供周全保护而舒适的户外用品，引领中国户外时尚，让更多的人分享户外阳光生活。公司的中期发展目标为促使“探路者”公司成为中国户外行业领军企业，并发展成为国际一流户外品牌运营企业，最终成为一家诚信稳健、持续创新、管理有序、持续发展的卓越品牌运营企业，成为中国最受社会和雇员尊重的企业之一。谢谢

　　请问盛发强 :公司重要的岗位均是极密切的亲戚关系，内部人的管理毛病很多，董事长将来是否会采取措施？

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好， 公司已经建立健全法人治理结构，公司的经营管理正在稳健提升。谢谢！

　　请问盛发强 :请盛总回答公司是家族式企业吗？公司如何维护小股东权益。谢谢！

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好，每个人的都是带着自己的历史走到今天的，探路者公司在初期依靠股东及亲朋快速发展，他们为公司的创立和早期发展做出了重要贡献。随着公司规模的扩大，公司适时的引入了职业经理人，并使他们成为公司的股东，公司的发展体现出“去家族化”。随着IPO成功及公司上市，探路者将成为一家公众公司。公司将严格遵守《公司法》、《证券法》和公司章程等法律、法规和制度，严格履行决策程序，以保障中小股东的权益。未来，探路者将更加诚信、透明和开放。谢谢

　　请问盛发强 :贵公司正式员工有多少

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好！截止2009年6月30日，公司正式员工398人(包含上海子公司65人)。谢谢！

　　请问张成 :近年来公司的主营业务收入增长较快，请解释其原因。

　　财务总监： 张成   

　　您好！主营业务收入大幅增长的主要原因在于：①公司注重销售渠道建设，店铺数量和面积不断扩大；②公司加强销售终端各门店的管理，提高其运营水平，店铺的平效不断提高；③由于直营门店是直接面对终端消费者以市场价为主的销售，而公司对加盟商的售价是低于市场价的结算价，故公司加大了直营门店的营销力度，直营门店销售额占比逐年提升；④公司不断加大单价较高的服装及鞋类户外用品的销售力度，单价较低的装备及配件类户外用品的销售占比逐年下降；⑤公司实行期货制度，生产的计划性得以加强，同时通过优化设计团队，不断开发出适销对路的新品；⑥公司加大品牌营销与宣传力度，通过中央电视台等电视媒体、《国家地理》等纸质媒体及百度等网络媒体对“探路者”品牌产品进行广告宣传，使得 “探路者”品牌知名度和品牌购买率均位居行业前列，品牌知名度和影响力的扩张带动了产品销售快速增长；⑦公司产品研发设计水平快速提升促使消费者对公司产品的认知度远高于其他同类品牌产品，进而促使公司主营业务增长。谢谢！

　　请问盛发强 :请问贵公司在有没有打算做电视广告，尤其是有没有打算请王石在电视台上做广告？

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好，公司的广告已在对话栏目播出，就是王石代言的广告片，请关注！谢谢。

　　请问盛发强 :公司未来的发展方向有哪些？

　　董事长、总经理：盛发强   

　　您好，公司将长期专注于户外用品行业发展，将整合企业内外部资源做精做专、做强做大。具体目标为：(1)加强研发设计投入，持续提升自主创新能力，进一步提升“探路者”品牌产品的市场竞争力；(2)加强品牌发展策划及传播能力，提升顾客对“探路者”品牌的认同；(3)大幅扩增营销网络并实施精细化管理，深度营销，并提升平效和店效，使国内市场占有率保持第一；(4)加强信息化建设，改善供应链管理；(5)积极推行分享文化，促使企业持续稳健发展。谢谢！

　　请问张成 :请问公司2006-2008年、2009年1-6月负债情况如何？

　　财务总监： 张成   

　　您好！公司2006-2008年末及2009年6月30号负债合计分别为：4185.81万元、5224.34万元、7292.66万元和5004.67万元。谢谢！

　　请问冯铁林 :请介绍下公司研发团队

　　副总经理：冯铁林   

　　这个问题有董事会秘书给您回答。谢谢

　　请问冯铁林 :公司的净利润的比例有多少？

　　副总经理：冯铁林   

　　这个问题请我们财务总监给您回答。谢谢

　　请问张成 :请简单估算一下营销网络建设项目的营业收入。

　　财务总监： 张成   

　　您好！营销网络建设项目计算期12年，其中建设期2年，运营期11年。计算期第1年完成49个店铺建设，第2年达到设计销售能力的百分之80，第3年达到设计销售能力的百分之百；计算期第2年完成其余30个店铺建设，第3年达到设计销售能力的百分之80，第4年达到设计销售能力的百分之百。营销网络建设项目正常运营年度不含税营业收入为16,279.00万元。谢谢！

　　请问盛发强 :每年分红吗，比例是多少？

　　董事长、总经理：盛发强   

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