践行高质量发展：中天金融战略升级成效明显

　　践行高质量发展：中天金融战略升级成效明显

　　张宇

　　4月3日，中天金融（000540.SZ）发布了2017年年报。年报显示，2017年公司整体营业总收入约173亿元；实现总资产1085亿元，同比大幅提升了52.48%。

　　2017年是中天金融战略升级的关键之年，面对内外部多重压力及挑战，保持战略定力，整体经营呈现稳中向好的健康发展态势。年报披露，公司采取既利当前更惠长远的金融业务布局举措，着力推进金融类业务稳健发展，实现金融类业务营业总收入约15亿元，同比增长982%，占公司营业总收入比例大幅提升。

　　中天金融把构建良好绿色经济生态环境作为业务发展质量的增长点、经营业绩稳定发展的支撑点、创新体制机制的着眼点、促进企业转型升级的发力点，践行“绿色实业金融服务”，持续保持运行安全稳健可持续的良好态势。在完成非金融类资产置出和金融类资产置入重大资产重组事项完成前提下，中天金融2018年有望实现净利润提升50%以上。

　　战略升级稳步推进 整体经营稳中向好

　　深耕贵州四十年，中天金融始终坚持“感恩党、跟党走、听党话、按市场规律办事”的核心价值观。作为一家“胸怀大局、极端负责”的上市公司，始终不忘初心，牢记使命，强化责任担当。

　　坚持以“金融产业服务实体经济”的本质为核心，主动把金融业务发展与服务贵州实体经济发展和脱贫攻坚相结合，坚持“质量第一、效益优先”，让党建工作成为企业发展的“发动机”和“助推器”，形成以党建促进公司经济建设的良性发展态势，推动公司各项事业的长足发展。

　　中天金融旗下拥有中天国富证券、中融人寿、友山基金、中黔金交等金融类资产。中天国富证券全面贯彻“风控合规为生命线”经营管理理念，建立四级合规管理和风险控制体系，稳步推进各项业务发展。中天国富证券分类评级从CCC级升至BBB级，连升三级，2017年中天国富证券并购重组类业务总交易额191亿元，业内排名第6，尤其是2018年一季度该项业务发展良好，已经跻身全国第三；在承销业务方面，中天国富证券2017年承销金额161亿元，业内排名第26。去年，中天国富证券已经设立完成了贵州、深圳、北京、上海等17家分公司。中天国富证券积极助力贵州金融业发展，派驻金融人才到相关金融机构交流学习，积极配合贵州省市有关政府部门工作，为补齐贵州金融短板做出了积极贡献；中天国富证券扶贫攻坚成效显著，对口帮扶黔西、赫章等多个深度贫困县，派驻投行人员到贫困地区进行上市培训等。

　　中融人寿坚决围绕保险监管“1+4”文件及偿付能力风险管理的相关要求，进一步完善合规管理、加强风险防控，明确“三道防线”合规管理框架，确保稳健运营，多项工作取得有效成果，在2017年保险公司服务评价中获得BBB评级。2017年实现总保费约51亿元，同比提升120%；其中原保险保费收入约35亿元，保户投资款新增交费约16亿元。中融人寿紧紧围绕保险“风险保障”功能，在偿二代风险监管要求下，搭建并完善风险管理体系，抗风险能力得到了有效提升，在2017年三季度风险综合评级中由D级提升至B级；在2017年度SARMRA评估中得分70.02分，同比提升52%。3月15日，中融人寿再获佳绩，在保险投诉处理考评中得分92.01分，在72家人身保险公司中排名第6名。

　　友山基金各项业务进展顺利，管理总规模约306亿元，其中主动管理规模同比增长102%；咨询服务业务管理规模同比增长28%。机构客户稳步新增，产品经营稳步发展，业内排名进入前20位。

　　严管控、强合规：引“金”入黔 补齐贵州金融短板

　　服从服务于实体经济，化解西部地区金融业发展不平衡、不充分之难，全面践行“引金入黔”，中天金融将以310亿元现金收购华夏人寿21%~25%的股权。安信证券分析师赵湘怀表示看好中天金融“入主华夏人寿，坚定金融转型”，并维持中天金融“买入”评级。

　　“置出非金融类资产与业务重大资产重组事项完成，公司负债结构实现进一步优化。这也为实施‘引金入黔’战略，更好地服务于贵州实体经济发展奠定了基础。”中天金融集团相关负责人表示，中天金融定位于“绿色实业金融服务”，着力拓宽贵州企业特别是中小企业融资渠道，降低融资成本。

　　针对贵州金融资源缺失、保险业务滞后、金融机构不足、融资渠道匮乏的现状，2014年以来中天金融集团通过引“金”入黔补足贵州金融短板，以保险、证券公司为抓手进行战略升级。中天金融旗下，贵州省第一家民营券商中天国富证券与安顺市合作，推动发行企业债50亿元；友山基金为贫困地区量身定做扶贫基金计划，预计管理规模将超过80亿元。作为贵州省金融办批准设立的第一家专业金融资产交易平台，中黔金交累计为贵州贫困地区解决融资近35亿元，助力当地优势产业和重点企业发展。

　　为进一步提高风险应对能力及内部控制管理力度，中天金融坚决执行“严管控、强合规”的管理思路，于报告期内聘请普华永道进行金融业务顶层制度架构和管理流程梳理，推进健全内部控制体系工作。集团层面内控管理部门定期对各业务板块开展内控检查，对内控制度的设计有效性及执行有效性进行全面评估，为金融业务规范运作提供有效保障。保险业务方面，完成风险管理体系职能层架构搭建，形成风险内控矩阵，制定包括业务、产品、财务、行政、人资等全业务条线的内部控制制度。证券业务方面，现行内控体系有效稳健运行，未来根据监管要求和业务发展持续优化。

　　2018年，中天金融将按照“守住不发生系统性金融风险的底线，坚决打好防范化解重大风险攻坚战”的根本要求，继续遵循“严管控、强合规”的管理思路，充分发挥公司“产权明晰、权责明确、运作规范、有效制衡”的治理优势，以集团“引领、监督、服务、强效”四大功能，进一步深化集团顶层风险控制体系建设，强化全面风险事件处理、风险评估与计量、风险报告管理、风险偏好管理、全面风险绩效考核和第一责任人督查问责机制，筑牢集团公司风险防控墙，从源头遏制风险隐患，杜绝风险事故。

　　继承过往优化文化沉淀，中天金融提炼企业文化内核——“向阳而生、向上生长”，向阳而生是阳光透明的价值理念，是积极进取的文化观，这是“同中天、共未来”体系下各业务板块共同文化观的高度凝聚和深度契合，将有效促进每一个中天员工对企业文化价值的充分认同、积极践行，并保持对企业文化生命力的坚定信心。

　　扎根贵州真扶贫、扶真贫 争做优秀企业公民

　　2017年中天金融年度利润分配预案为：以2017年12月31日股本总数为基数，向全体股东10转增5股派发现金股利0.5元（含税），共派发现金股利2.35亿元，占合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比率为11.28%。共转增23.49亿股。据统计，2007年以来，中天金融集团累计向投资者分红65亿元，超过了归属母公司净利润总额的60%。

　　作为贵州第一家上市公司，中天金融集团确立了“金融精准扶贫”的基本方略，以实际行动履行企业社会责任。

　　2017年7月，启动以“金融活水、灌溉乡村梦想”为主题的遵义播州区团结村精准扶贫项目，深入学习“时代楷模”黄大发36年如一日绝壁凿渠、志拔穷根的光荣事迹，聚力构建脱贫攻坚的“精神高地”，打造“以三变融合三产振兴三农——‘三三三’精准扶贫新模式”，以“启智、暖心、扶志”为核心激发乡村振兴的内生动力。

　　2017年8月，中融人寿为遵义市播州区平正仡佬族乡团结村5430位村民购买了总保额近2亿元的意外保险。“空心村”亟待“实心策”，通过中天金融的结对帮扶、精准施策，2018年团结村农业产业将实现蓬勃发展，预计带动400余农户增收2000万元，户均增收50000元。2018年，中天金融将全面夯实精准帮扶团结村的扎实成效，通过产业养殖、旅游带动、教育扶贫、医疗保障等多种方式强化产业导入、提升民生保障，以现代农业为方向，以职业农民为核心，2018年计划培训职业农民2000人次。彻底践行以市场机制为核心的产业扶贫，带动团结村发展生态猪养殖、中华蜂养殖、优质水稻、优质黄小米、精品黄桃、高山茶园、有机蔬菜种植项目，预计5年累积带动村民增收1.6亿元。

　　为了实施精准扶贫，中天金融在“空心村”治理、普惠金融、“玉米调减”方面持续加大力度，促进农民增收、推动乡村振兴。2018年，中天金融将精准脱贫与“玉米改种”相结合，打造与“玉米调减”农户的利益联结机制，化解“玉米调减”农户的三大痛点：资金、技术、市场，着力解决“玉米调减”农户“种难、卖难”。

　　新时代是奋斗者的时代。身体力行化解西部地区金融发展不平衡、不充分之难，决战脱贫攻坚、决胜同步小康，中天金融深耕贵州沃土，不断提高金融服务实体经济的能力，为推动贵州经济继续快速增长，为贵州“大扶贫、大数据、大生态”战略的深入推进，砥砺奋进、艰苦奋斗的脚步从未停歇。不忘初心耀芳华，以金融之力推动实业向上。

　　向阳而生、向上生长。中天金融将以昂扬的精神状态，扎实的工作作风，提升金融服务实体经济的效力，推动实体经济优化结构，开启实体经济向上向好、高质量发展的新时代。中天金融，共融共未来！

责任编辑：关海丰