新劳动合同法与中小企业的命运(21)

　　这点我还想再问问，怎么能把培训这块，还有就是调岗这块，怎么能有具体的方式？现在我的岗位有些员工做得不错，要升值，要给他分红，让他以后有钱去买企业股份，但是一些现在确实意识形态，还有一些他的能力需要再提高，我也不想马上裁了他，我觉得这样不好。

　　[谢增毅]：柯老师好像还没谈到。

　　[柯银斌]：我个人认为你现在讨论很具体怎么办都是次要的，只有一点是重要的，思维方式的变化，我对中国企业成长这么多年的成就，我认为不是自己努力造成的，而且中国经济三十年成绩也不是中国造成的，这是中国七十年代八十年代格局提供的机会，邓小平碰上了这个机会。你想想如果是1949年开放，肯定不成，正好这个点跟上了。

　　所以，台风来了猪也能飞，他不是靠自己管理，靠自己本事，自己能力，他是靠改革开放带来各种各样的机会，企业跟政府这种好的不好的这种交易，所导致的这么一个结果。我的观点是，中国企业如果现在加入WTO越来越规范化，核心观念就是你能力的观念，这个观念从哪里来呢？这来个新《劳动合同法》，给你们点压力，让你们先改革一下，我说那核心只有一点，企业家，高层管理者有没有思维方式的变化，你如果这点没有变化，其他的难说，那只有淘汰。

　　我就说这一点，唯一的办法就是改变思维方式，不要用之前的方法，现在就说中国企业要靠自己本事来吃饭，已经到这个阶段，不要靠更就市场环境，那个机会已经没有了，你看全世界那么多，这三十年历史简直是太难得了。

　　[谢增毅]：因为时间有限，按照主办方要求，要求每位嘉宾在结束之前做个简短总结，用一分钟时间做个简要的小节，我们就可以结束我们今天的座谈会，还是先从程老师开始。

　　[程延园]：我觉得中小企业面对《劳动合同法》，我觉得首先就是要遵守这个法律，而且要把这个法律用足，用充，我想这个法人力资源管理的神经，如果你把这个法它的精神内涵都读懂了，读透了，给它弄充分了，企业是没有问题的。

　　第二个，这一部法律规范了企业的用工，规范了企业的人力资源管理，从具体应对措施来讲，首先要签合同。第二分清楚是什么合同，到底是劳动合同，还是劳务合同，还是非全日制，还是劳务派遣，你分清楚是什么合同。第一要签合同，第二分清楚是什么合同，第三把这合同签好，所谓合同签好就说你不要去抄劳动局的文本，也不要去用别人的文本，只要是范本肯定没有价值，只要有价值肯定不是范本。

　　第四，和合同相对应的所有制度给它完善，和合同接轨，我想这是作为企业来讲如果做到这几步，我想应该没有什么太大问题。

　　[贺芳]：我沿着刚才有个话题多说一句，关于刚才提到的保人和推介人的制度，为什么刚才程老师说用足就在这，对于招人和解聘人的时候都是非常好的武器，这是这次给企业最好的礼物和证明。你招人要求他上一个单位的证明，你裁他的时候可以出具离职证明做个裁他的条件，做得不好我们谈，离职证明怎么写，他和推介也好，保人也好，有异曲同工的效果。

　　所以希望大家做好这个武器，作为员工也不是坏事，如果你做得很好，仅仅是因为企业不合适，要离开的时候，对员工也不坏，把这个用好，其他的程老师讲得很全面，我没有什么要说的。