与达能苦战 宗庆后现身台前称从来不吃后悔药

　　在跟达能的苦战中，宗庆后现身台前：

　　宗庆后，娃哈哈饮料帝国的领袖，国内很多亿万富翁心目中的商业偶像，目前正陷入与法国达能的苦战中，如果失败，他将失去对娃哈哈的控制权。纠纷已演变成仇恨，官司从杭州一直打到了斯德哥尔摩。可就在去年，达能与娃哈哈的“婚姻”还被称为合资经典，宗庆后每次莅临达能总部，达能都要升起中国国旗以示尊敬。

　　成败对错，现在难以定论。在昨天娃哈哈集团的杭州媒体见面会上，一直沉默的宗庆后出现在记者面前。“我从来都不吃后悔药。”宗庆后倔强地表示。而在他身后，娃哈哈经销商代表和员工代表正用最激烈的语言“声讨达能”。

　　 迎战达能：“我们已经请了最好的律师”

　　记者：您对这场纠纷的判断是什么？

　　宗庆后：其实纠纷很简单，就是一个要强买，一个不肯卖，有人想法子讹诈你、胁迫你。

　　记者：此前，娃哈哈已经对商标转让协议提请了仲裁，有消息说还会对商标许可协议提请仲裁，是这样的吗？

　　宗庆后：实际上，商标转让协议根本就无需仲裁，因为杭州市商标局根本就没批准，6月份的时候，国家商标局也在我们的要求下给出了书面答复。但是我想花十几万元让别人看个明白，商标许可协议将在北京仲裁，目前有些证据还不方便透露。

　　记者：娃哈哈还向达能三位董事发去了律师函，目前进展如何？

　　宗庆后：我们已经委托律师向39家合资公司发出了催告函，要求合资公司董事会和监事会依法提起诉讼，追究民事赔偿责任，如果各合资公司在规定期限内未提起诉讼，中方股东将依法提起股东代位诉讼。

　　记者：您觉得会赢得这场“诉讼战”吗？

　　宗庆后：我觉得我会胜。包括斯德哥尔摩的仲裁和美国的起诉，我们已经请了最好的律师应对。娃哈哈集团还要继续发展，所以未来法律上的事情都将由律师处理，我的主要精力将转回到生产经营上来。

　　企业教训：合作别忘“先小人，后君子”

　　记者：目前您对官司充满信心，为什么4月份的时候，您对媒体表示您后悔了呢？

　　宗庆后：后悔是媒体强加给我的，我从来都不吃后悔药的，错了就吸取教训并改正。

　　记者：那您觉得您应该吸取什么教训呢？

　　宗庆后：以前，我以为49%与51%差两个点不算什么，结果我错了，因为人家多了两个点，就掌握了控股权。同时，我们中国人喜欢讲情理，但是做企业需要法制观念，合作的时候要学习斗争经验，用中国古话讲就是“先小人，后君子”，签合同的时候把事情说清楚，以后才不会出问题。

　　记者：对于与达能十一年的合作，你如何评价？

　　宗庆后：达能的资金，对于我们的发展确实起了很大的作用，但是我们希望的不仅仅是资金，还有技术和管理。目前，我们所有产品的配方都是娃哈哈自己的，没有一个是达能的。而在管理上，大家也看到了，达能根本就不擅长经营，它提供的人我们都不敢使用。

　　自辩初衷：“不存在私有化的问题”

　　记者：有一种声音说您当初选择与达能合作，是为了娃哈哈的私有化？

　　宗庆后：与达能的合作，跟私有化根本就没关系，是他们硬要扯到一块儿。就算扯在一起，也不存在私有化的问题，1996年签订合同的时候，娃哈哈集团就是国有企业。我和员工们的股份是1999年用真金白银买回来的，我自己是贷款，很多员工都是借的钱。而自始至终，国家从没有向娃哈哈投过一分钱。

　　记者：范易谋(达能派遣的新董事长)曾表示，您之前曾跟他签署协议出售非合资公司股份给他们？

　　宗庆后：去年11月份的时候，范易谋拿出合同其中的几条，要求收购非合资公司，否则就去斯德哥尔摩、上法庭，我当时也没拿到意向书，开始时说的是按净资产值收购，后来说是15倍。

　　记者：那就是说您曾答应过？

　　宗庆后：当时签的只是一份意向书，不具有法律效力。而且当时我只是代表我个人的意向，而非合资公司的股份很大一部分是员工的，他们不愿意卖，我也没办法，而我自己的股份呢，他们是享有优先购买权的。

　　晨报记者 周治宏/文 东方IC/供图

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