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作者：吴晓燕 来源：中国经营报
2003·中国企业竞争力年会
核心竞争力就是别人学不去、买不走的东西。核心竞争力的实质是企业的核心理念。这种核心理念体现在企业经营管理和发展的整个过程中，渗透到企业肌体的各个部分和环
节。就像一个球队，它强，不是靠买几个优秀的队员就能达到目的的。我们下一步的研究方向就是企业的核心竞争力。——金碚
品牌是网络媒体的第一竞争力，技术是第二核心竞争力，因为单纯依靠品牌或者市场投资也是不行的，必须依靠技术。第三个核心竞争力是服务。中国企业竞争力普遍偏低，与国外行业特别是成熟行业相比，许多方面的竞争力都需要提高，相比而言，中国的劳动力优势只是一个简单的竞争优势。——亚信科技董事长丁健
“竞争力”概念是组织资源、组织能力、独到功能和竞争优势这四个部分共同组合而成的。大而化之地谈竞争力无益于理解其四种重要构造之间的辩证逻辑关系。概要地讲，企业的资源区分为有形与无形两类，对这两类生产资源的拥有、获取和使用权利是一切竞争能力的基础。不过，简单地凭借资源获取优势利润的时间并不长久，所以，企业越来越重视从资源中派生出的经营能力。——鲍勇剑博士
2004·中国企业竞争力年会
中国经济发展的主线就是由计划经济向市场经济的转化。中国企业成长到一定规模，不可避免地要遭遇两个坎儿：多元化和国际化。这个过程中，制定战略、执行战略是提升中国企业国际竞争力的关键所在。战略不失误，是对壮大起来的中国企业的严峻考验。 ——联想控股有限公司总裁柳传志
竞争力应该是企业在你所处的行业中有话语权，能成为行业游戏规则的制定者和参与者。如果不能参与规则的制定，会是一种欠缺，企业的规模和利润很容易因为规则的改变而受到威胁。——中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司总裁助理吴发沛
在没有绝对核心竞争优势的情形下，寻找相对竞争优势是很好的策略，在某一细分市场打赢局部战役，再将局部战役胜利扩大到更广范围，最终提升整体能力、差异化能力，从而形成企业核心竞争能力。
——浪潮(北京)电子信息产业有限公司总经理王恩东
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