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对于宏观经济不需要太悲观也不要太乐观，从基石资本的投资决策来讲，并不是投资宏观经济，也不是投资行业，投的是这个行业中能够成为翘楚的活生生企业，投资的本质是微观主体的行为，此外，只有摆平心态，才能跨越上市公司忽悠式重组和并购的雷区。
在基石资本的投资过程中，对于标的的选择看两方面：第一是对企业的成长性的判断；第二，企业究竟值多少钱，选择合适的价格，而不是盲目跟风，比如前几年很火的各种千团大战、百播大战、共享经济和如今火热的造车新势力，基石资本没有投资过一家。
决定企业成长性更重要的因素是企业家精神。他指出，在众多相同的行业里面，由于企业家不同的行为、不同的抱负、不同的理想，他们把企业做出了完全不同的样子。
以华为为例，它是在众所周知的领域进行长期的艰苦努力和精耕细作而取得了成功。用任正非的话来讲，华为是因为无知而进入了通讯设备领域，华为进入这个领域的时候也并不清楚未来会怎样，彼时竞争对手朗讯、思科、诺基亚和摩托罗拉都是如此的强大。当别人在做复杂的通讯设备的时候，华为还在做普通的交换机，但是华为在这几十年心无旁骛、一心一意做通讯设备。华为的成功说明了一个问题：要将所有的精力和资源，都投在对企业未来发展有意义的领域，所以华为选择在营业收入仅仅是十几亿的时候，就开始大规模地投入研发，大规模地引进了西方的企业管理方式。任正非所展现出来的杰出的企业家精神是无可替代的。我们把企业的成功分为依靠商业模式成功和依靠技术领先成功，相比阿里巴巴和腾讯，华为则不是靠商业模式成功，而是靠技术领先成功。
责任编辑：陶然
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