一方面是主观或者故意,占了很重要的一块。另一方面是客观过失,客观过失从选材到培训,到整个专业销售能力的建设,应该说跟没有及时的跟进也有很大的关系。
营销员误导一个重要的原因是短期利益的追逐,营销员收入普遍很低,2000元以下占比87%,500元以下收入在整个营销员中占54%,销售难以提升,这是一个恶性循环。
销售误导有三个特点,普遍性、隐蔽性、复杂性。整个销售误导表现为三大块:一是销售误导的现象;二是带来退保的增加;三是造假问题,要形成过街老鼠人人喊打的高压态势。
同业竞争中。每个业务员都非常热爱自己的公司,可能出发点不一样平台不一样,也会造成销售误导,对公司的态度不一样或者文化层次不一样也会产生销售误导。
营销员是这个行业中最没有话语权的,都是我们制订产品方向规则,营销员跟着走。真要说是误导,我觉得他们是从中间闻出了一些能够活得更好的方法,他就做了就被定义为误导。
营销员不是最大的问题,最大的问题还是行业市场参与者本身的经历和职业心态问题。谁导致了销售误导?如果来排序的话,我认为是保险公司、代理人、客户。
保险业公信力的提高对长期稳定发展很重要,就是人民不相信这个行业,人们就不会购买这个产品,只有千家万户都把这个产品作为生活必需品的时候,保险行业不强大也强大了。
当期销售误导比较重的,就日常生活中是银保,下一阶段有可能是电销,个险方面,因为现在的社会环境让个险销售做销售误导确实很难,所以真正个人销售面对面的误导有一定难度。
销售误导行为主体是营销人员,但营销人员其实只是替罪羊,是谁让营销人员去误导呢?我觉得还是保险公司。因为产品展业工具和培训材料都是保险公司给的。
从营销员的角度来说,他们诚信的动力不足,也和我们现在整个体制造成行业归属感和职业认同度不高有关。在银行渠道年龄比较大的人占比较多。这是我们整个销售误导产生的原因。
姓名 | 职位 | 职位 |
王绪瑾 | 北京工商大学保险系 | 主任 |
朱俊生 | 首都经贸大学劳动经济学院 | 副院长 |
黄新平 | 泰康人寿 | 副总裁 |
林向阳 | 中国人寿个险部 | 总经理助理 |
杨 臣 | 明亚保险经纪 | 董事长 |
王 戈 | 光大永明人寿业务总监兼个险业务部 | 总经理 |
韩晓芳 | 华泰人寿个险业务总部管理支持中心 | 总经理 |
李真 | 昆仑健康保险风险管理部 | 副总经理 |
吴玉平 | 幸福人寿市场部 | 高级经理 |
谢妍晖 | 中意人寿个人营销业务部 | 高级经理 |
张毅红 | 平安人寿北京分公司 | 副总经理 |
关海涛 | 华夏人寿北京分公司 | 总经理 |
彭荣华 | 长城人寿北京分公司 | 总经理 |
王素梅 | 中国人寿北京分公司 | 区经理 |
吴学军 | 平安人寿北京分公司 | 营销经理 |